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案例集 | 新能源行業(yè)HR數(shù)字化怎么做?打包送上5個寶藏案例

新能源,作為一個資本密集型、知識密集型和勞動密集型的行業(yè),近年來也在經(jīng)歷人力數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索,在管理借鑒與創(chuàng)新共存的情況下摸索了許多新方法。但我們發(fā)現(xiàn),新能源企業(yè)距離較為成熟的人力數(shù)字化轉(zhuǎn)型,還有很多課題:

行業(yè)內(nèi)部分企業(yè)存在重研發(fā)生產(chǎn)、輕人才管理的現(xiàn)象;部分傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)形成新能源企業(yè)依然保持著體制內(nèi)管理特點,需要引入新的人力資源管理機制和人才管理方式;行業(yè)普遍面臨著數(shù)字化系統(tǒng)規(guī)劃和整合課題,人力資源數(shù)字化水平存在提升空間。

如何通過人力數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決新能源企業(yè)高效協(xié)同、提升人才競爭力、敏捷響應(yīng)業(yè)務(wù)等問題?今天我們就來看看這些新能源企業(yè)是如何做的。

01 精測電子:

打造員工全生命周期數(shù)字化管理

創(chuàng)立于2006年4月

致力于為半導(dǎo)體、顯示以及新能源等測試領(lǐng)域提供卓越產(chǎn)品和服務(wù)

在武漢、蘇州、上海、香港、臺灣、美國、日本等地擁有眾多家分子公司

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在統(tǒng)一的人力資源系統(tǒng)上線前,精測電子旗下各分子公司的人力資源信息分散在不同的組織內(nèi),數(shù)據(jù)信息更新主要依靠線下處理,組織及人員信息無法實現(xiàn)共享,使得數(shù)據(jù)缺乏時效性。

為了實現(xiàn)員工信息及人力資源業(yè)務(wù)線上化,精測電子與北森進行合作,不僅實現(xiàn)了對人力資源管理中的數(shù)據(jù)保管、調(diào)閱以及分析,同時還大大提升了人力資源管理工作的效能和效率,讓企業(yè)在做好人力資源管理工作的同時,還能很好地協(xié)同業(yè)務(wù)的發(fā)展。

首先,重新梳理了人力資源業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)了從候選人應(yīng)聘到員工入職前的信息采集、入職報到,以及員工入職后的考勤、薪酬等業(yè)務(wù)全流程的線上化。

招聘模塊,以往候選人在應(yīng)聘精測電子職位時,需要在面試前至少花30分鐘填寫職位申請表,在面試通過后,還要根據(jù)紙質(zhì)錄用通知來準備相應(yīng)的入職資料,待報到時再交給HR。在疫情期間,精測電子通過北森招聘管理系統(tǒng)平臺實現(xiàn)了從無接觸的招聘到入職的全流程線上化。即候選人線上投遞簡歷,通過鏈接線上完善個人信息。在面試通過后可通過郵箱收取Offer通知、上傳入職材料等。同時,HR也可在線審核入職資料,發(fā)起線上簽約,員工驗證身份后即可簽署合同、協(xié)議。

核心人力管理模塊,精測電子實現(xiàn)了考勤排班、班次、打卡、請假、出差、加班等業(yè)務(wù)線上化。員工在日常可通過移動wifi進行簽到,考勤流程全部實現(xiàn)線上化移動申請和審批。至此,精測電子的員工不再需要通過考勤機進行指紋簽到,同時也告別了紙質(zhì)假勤審批單。取而代之的是便捷可見的排班出勤情況、便捷的發(fā)起休假、補簽,并可隨時查看流程的進度,有效提升了員工的體驗。而疫情期間上線的電子工資單功能,也讓員工可以通過移動端來查看薪資信息,提升了員工滿意度。

案例詳情:http://72hang.com.cn/customer/149.html

02 北控水務(wù):

從”散裝招聘“到體系化招聘

總?cè)藬?shù)接近2萬人

分子公司遍布全國

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2020年是北控水務(wù)的數(shù)字化管理元年,此后集團公司持續(xù)全力以赴從各個層面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從而助力集團深化變革、轉(zhuǎn)型升級。而招聘作為企業(yè)人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵入口,也在進行全面升級,以打造集團管控模式下的體系化、數(shù)字化招聘體系。

通過與北森的合作,北控水務(wù)首先解決了招聘工作效率問題。簡歷篩選、流程審批、人員通知一系列的工作本質(zhì)上都是低價值重復(fù)性勞動,這些內(nèi)容完全交給平臺一鍵托管,從而能釋放人力來提升整體校招的品質(zhì)。

2020年,疫情背景下,北控水務(wù)經(jīng)過多種方式方法的試用和驗證,開始在招聘全流程引入招聘新科技。

?連接:受到疫情的影響,北控水務(wù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,以線上宣講會的方式讓學(xué)生能夠第一時間獲得北控水務(wù)的招聘信息。同時,通過在線通知和調(diào)配功能解決與學(xué)生“連接”的問題。

?適配:在過往,要完成一批幾千人的面試,HR往往需要組織幾十場線下面試,除了大量的組織時間,還需要兼顧雇主品牌建設(shè),并配置大量經(jīng)驗豐富的面試官。現(xiàn)在,北控水務(wù)使用先進的信息化、數(shù)字化面試手段,就能夠很好地解決這些問題。

一方面,通過人才測評、AI面試(閃面)、視頻面試來解決大體量學(xué)生無法進行線下面試的問題;另一方面,通過這樣的形式來擴大人才選拔的范圍、提升人才篩選的效率。這些技術(shù)并非一時妥協(xié)之策,在疫情得到緩解后依舊發(fā)揮甄選的效用。

?體驗:在保留環(huán)節(jié),北控水務(wù)憑借平臺AI技術(shù)從信息的獲取、到線上線下面試預(yù)約協(xié)調(diào)叫號、再到過程及最終結(jié)果的跟進,問題查詢,最終錄用保留,甚至到新員工入職之后持續(xù)保證候選人順暢的體驗。

案例詳情:http://72hang.com.cn/customer/173.html

03 特變電工:

理清人才賬,構(gòu)建智慧人才梯隊

創(chuàng)立于2000年

綠色智慧能源服務(wù)商

專注于光伏、風(fēng)電、電力電子、能源互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域

業(yè)務(wù)遍及全球20余個國家和地區(qū)

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為了承接公司發(fā)展戰(zhàn)略,特變電工的人力資源部以干部人才盤點為切入,為解決公司事業(yè)部中高層管理者管理能力不一、后備隊伍準備度不足等現(xiàn)實性問題,公司提出了事業(yè)部總經(jīng)理及班子成員人才盤點項目。希望通過與北森的合作觸動高層管理者對人才管理的思考、理清公司人才賬本、形成對各類人才的發(fā)展培養(yǎng)計劃、推動人力資源部門在人才管理上的體系化和制度化。

本次項目整體分為四個階段,階段為建立評價標(biāo)準,第二階段為評價實施,第三階段為人才校準,第四階段為評價結(jié)果落地。

?TBEA能力模型構(gòu)建:通過運用北森能力詞典(GENE competency dictionary) 和GENE Card 快速建模技術(shù)幫助新能源公司建立統(tǒng)一的人才標(biāo)準和體系化的能力模型,提升新能源公司在人才管理項目實施中的科學(xué)性與準確性。

不同于傳統(tǒng)公司的建模過程,本次建模強調(diào)敏捷和落地,通過建模焦點小組研討,公司高管與業(yè)務(wù)部門共同參與模型的構(gòu)建,快速挑選評價標(biāo)準,公司高管、業(yè)務(wù)部門和人力部門就模型標(biāo)準達成一致,為后續(xù)評估和發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

?評價實施:本次盤點測評采用兩種評價方式,360°在線評估和銳途管理人員素質(zhì)測評。360°評估側(cè)重考察干部當(dāng)下的行為。通過360評價工具,聚焦目標(biāo)人群的核心工作表現(xiàn),提供全面、完整的工作行為信息。銳途管理人員素質(zhì)測評側(cè)重考察干部的管理潛質(zhì),以人為中心,從技能、個性、風(fēng)格、價值觀等多個方面進行評估,全面探查儲備干部未來在管理崗位上的發(fā)展?jié)摿艾F(xiàn)有基本管理素質(zhì)。

?人才校準:測評完成后,結(jié)合績效繪制人才地圖,并形成個人檔案。邀請被盤點人的直接上級、隔級上級參與,多方一起討論,對新能源公司9個事業(yè)部100多名管理者進行人才校準工作,形成人員培養(yǎng)發(fā)展策略,完善人才地圖。

?評價結(jié)果落地:團隊數(shù)據(jù)分析與洞察:圍繞測評結(jié)果展開數(shù)據(jù)分析,形成團隊數(shù)據(jù)分析報告,描述團隊能力現(xiàn)狀,描繪團隊健康度狀況,討論關(guān)鍵人才發(fā)展培養(yǎng)策略,診斷團隊培訓(xùn)需求。

案例詳情:http://72hang.com.cn/customer/43.html

04 吉利汽車:

建設(shè)企業(yè)大學(xué),打造人才森林

2021年吉利汽車集團正式發(fā)布”智能吉利2025戰(zhàn)略”

推動吉利加速向智能時代轉(zhuǎn)型

構(gòu)建吉利在新能源、自動駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)、智能座艙等核心技術(shù)

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從傳統(tǒng)的汽車制造到改變出行方式的轉(zhuǎn)變過程中,吉利的業(yè)務(wù)模式自然發(fā)生變革,所以需要大量人才的補充。因此,吉利也在不斷發(fā)展這一深入人心的人才培養(yǎng)理念:人才要自己培養(yǎng),打造自己的人才森林。通過與北森合作,吉利的人才培養(yǎng)和輸送在幾個方面逐步落地:

一方面,以企業(yè)大學(xué)為依托,吉利基于業(yè)務(wù)的需求,成立專項的項目,進行針對性的人才培養(yǎng)。通常一個項目周期為6-8個月,甚至久。基于人才培養(yǎng)的緊迫程度,通常會有十幾個項目并行。開始時,會采用1+X的模式制定人才畫像(1是通用的能力,X是各個條線的專業(yè)能力),通過選拔進入儲備池,再基于層層任務(wù)的設(shè)置,來激發(fā)大家的能力。項目實施過程中,有些人可以很好的釋放能力,有的則會慢慢的跟不上節(jié)奏,自己主動退出或者被動淘汰。

同時,吉利也會基于輪崗、導(dǎo)師、一線鍛煉、課題研究等多元形式,豐富項目的過程。這樣的培養(yǎng)方式,已經(jīng)大大的縮短了周期,從原來的3-5年,縮短到2年,通過選拔的人才符合企業(yè)當(dāng)下的能力要求。隨著吉利全球化戰(zhàn)略的不斷深化,我們通過資源傾斜,全方面打造,縮短了周期。當(dāng)新的組織、新的業(yè)務(wù)單元產(chǎn)生的時候,總部可以從這群儲備人才當(dāng)中,進行委派和選拔。

案例詳情:http://72hang.com.cn/customer/40.html

05 金風(fēng)科技

價值觀牽引人才供給

全球可信賴的清潔能源戰(zhàn)略合作伙伴

聚焦能源開發(fā)、能源裝備、能源服務(wù)、能源應(yīng)用四大領(lǐng)域

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人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,最重要的訴求之一就是——金風(fēng)科技希望在通過建立、落地價值觀評價體系,招到與企業(yè)價值觀一致的員工。通過與北森一體化、數(shù)字化平臺進行合作,公司解決了候選人價值觀標(biāo)準不清晰、鑒別程度不高、缺乏落地工具等問題:

?明確價值觀標(biāo)準:設(shè)計場景類題目,交給過去3-5年內(nèi)在體系內(nèi)晉升發(fā)展較好的員工,進行作答。從大家的答案中聚焦、提煉關(guān)鍵答案。同時,讓新員工和應(yīng)屆畢業(yè)生針對這套題目來作答,找到答案中與老員工一致的領(lǐng)域,以此生成需要的價值觀評價標(biāo)準。

?優(yōu)化評估方式:評價標(biāo)準給到面試官,與候選人的價值觀測評報告、行為能力測評報告和心理素質(zhì)測評報告共同參考,結(jié)合面試環(huán)節(jié)進行綜合評估。
新的評估方式落地后,金風(fēng)科技新員工在入職六個月內(nèi)離職率明顯下降,同時在工作中可以快速達成共識,提升組織效率。

看了這么多案例,人力數(shù)字化如何幫助新能源行業(yè)科學(xué)的建立起人才隊伍、打造人本位的成長體系?如何滿足新時代的用戶體驗和個性化需求?數(shù)據(jù)驅(qū)動、業(yè)務(wù)聯(lián)動如何落地而不是“空談”?

北森一體化HR SaaS助力新能源行業(yè)和企業(yè)加速人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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6.4.1 本公司有相應(yīng)的安全措施來確保本官網(wǎng)收集的用戶信息不丟失,不被濫用和變造。這些安全措施包括但不限于向其它服務(wù)器備份數(shù)據(jù)和對用戶密碼加密。盡管本公司有這些安全措施,但請注意在因特網(wǎng)上不存在“完善的安全措施”,因此用戶信息可能非因本公司的原因而丟失,包括但不限于他人非法利用用戶資料,用戶下載安裝的其他軟件或訪問的其他網(wǎng)站中可能含有病毒、木馬程序或其他惡意程序,威脅用戶的終端設(shè)備信息和數(shù)據(jù)安全,繼而影響本官網(wǎng)的正常使用等。對此,本公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

6.5 用戶對本軟件分析結(jié)果的使用

6.5.1 用戶在此無條件同意,用戶在免費使用本公司提供的服務(wù)期間,本條款中的隱私聲明項下的信息及對該等信息的分析結(jié)果的所有權(quán)由本公司與用戶共同擁有。本公司建議,用戶應(yīng)當(dāng)以符合相關(guān)法律規(guī)定和道德義務(wù)的方式使用該等信息。同時,本公司提醒注意,因包括但不限于技術(shù)原因、網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量等原因,導(dǎo)致本公司對本公司收集的信息的分析結(jié)果可能存在不準確的情況,對于該等不準確所導(dǎo)致的問題或者損失,本公司不承擔(dān)任何責(zé)任。如果您接受本條款中的隱私聲明并把本公司提供給您的信息、資料集成到您的網(wǎng)站或者應(yīng)用中,您已經(jīng)同意并向本公司保證您所有的終用戶同意本公司收集、使用并分析其信息,并且遵守本條款中的隱私聲明的全部規(guī)定。

6.5.2 您在此進一步保證,您不會因為本公司按照本聲明的規(guī)定收集、使用、分析、披露收集的信息及對該等信息的分析結(jié)果而對本公司產(chǎn)生任何形式的訴求、投訴等。如果您因本條款中的隱私聲明項下的對其的信息的收集、使用、披露或者對該等信息的分析以及您對分析結(jié)果的使用和處分而致使本公司遭受任何形式的訴求以及投訴等,您將負責(zé)全面給予解決;如果導(dǎo)致本公司發(fā)生任何形式的損失,您將負責(zé)給予本公司賠償。

7. 用戶行為規(guī)范

7.1 本官網(wǎng)使用規(guī)范。除非法律允許或本公司書面許可,用戶使用本官網(wǎng)過程中不得從事下列行為:

7.1.1 刪除本網(wǎng)站關(guān)于著作權(quán)的信息;

7.1.2 對本網(wǎng)站進行反向工程、反向匯編、反向編譯,或者以其他方式嘗試發(fā)現(xiàn)本軟件的源代碼;

7.1.3 對本公司擁有知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容進行使用、出租、出借、復(fù)制、修改、鏈接、轉(zhuǎn)載、匯編、發(fā)表、出版、建立鏡像站點等;

7.1.4 對本網(wǎng)站或者本網(wǎng)站運行過程中釋放到任何終端內(nèi)存中的數(shù)據(jù)、軟件運行過程中客戶端與服務(wù)器端的交互數(shù)據(jù),以及本軟件運行所必需的系統(tǒng)數(shù)據(jù),進行復(fù)制、修改、增加、刪除、掛接運行或創(chuàng)作任何衍生作品,形式包括但不限于使用插件、外掛或非經(jīng)本公司授權(quán)的第三方工具/服務(wù)接入本軟件和相關(guān)系統(tǒng);

7.1.5 通過修改或偽造軟件運行中的指令、數(shù)據(jù),增加、刪減、變動軟件的功能或運行效果,或者將用于上述用途的軟件、方法進行運營或向公眾傳播,無論這些行為是否為商業(yè)目的;

7.1.6 通過非本公司開發(fā)、授權(quán)的第三方軟件、插件、外掛、系統(tǒng),登錄或使用本公司軟件及服務(wù),或制作、發(fā)布、傳播上述工具;

7.1.7 自行或者授權(quán)他人、第三方軟件對本軟件及其組件、模塊、數(shù)據(jù)進行干擾;

7.2 用戶理解并同意,基于用戶體驗或相關(guān)服務(wù)平臺運營安全、平臺規(guī)則要求及健康發(fā)展等綜合因素,針對以下情形,本公司有權(quán)視具體情況中止或終止提供本服務(wù),包括但不限于:

7.2.1 違反法律法規(guī)或本協(xié)議規(guī)定的;

7.2.2 影響服務(wù)體驗的;

7.2.3 存在安全隱患的。

7.3 違約處理

7.3.1 如果本公司發(fā)現(xiàn)或收到他人舉報或投訴您違反本協(xié)議約定的,本公司有權(quán)視行為情節(jié)對您處以包括但不限于警告、限制或禁止使用部分或全部功能、帳號封禁直至注銷的處罰。

7.3.2 您理解并同意,本公司有權(quán)依合理判斷對違反有關(guān)法律法規(guī)或本協(xié)議規(guī)定的行為進行處罰,對違法違規(guī)的任何用戶采取適當(dāng)?shù)姆尚袆?,并依?jù)法律法規(guī)保存有關(guān)信息向有關(guān)部門報告等,您應(yīng)獨自承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切法律責(zé)任。

7.3.3 您理解并同意,因您違反本協(xié)議或相關(guān)服務(wù)條款的規(guī)定,導(dǎo)致或產(chǎn)生第三方主張的任何索賠、要求或損失,用戶應(yīng)當(dāng)獨立承擔(dān)責(zé)任;本公司因此遭受損失的,您也應(yīng)當(dāng)一并賠償。

8. 知識產(chǎn)權(quán)聲明

8.1 北森是本官網(wǎng)的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人。本官網(wǎng)的一切著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán),均受中華人民共和法律法規(guī)和相應(yīng)的際條約保護,本公司享有上述知識產(chǎn)權(quán),但相關(guān)權(quán)利人依照法律規(guī)定和本條款應(yīng)享有的權(quán)利除外。

8.2 未經(jīng)本公司或相關(guān)權(quán)利人書面同意,用戶不得為任何商業(yè)或非商業(yè)目的自行或許可任何第三方實施、利用、轉(zhuǎn)讓上述知識產(chǎn)權(quán)。

9. 第三方軟件或技術(shù)

9.1 本官網(wǎng)可能會使用第三方軟件或技術(shù)(包括本軟件可能使用的開源代碼和公共領(lǐng)域代碼等,下同),這種使用已經(jīng)獲得合法授權(quán)。

9.2 本官網(wǎng)如果使用了第三方的軟件或技術(shù),本公司將按照相關(guān)法規(guī)或約定,對相關(guān)的協(xié)議或其他文件,可能通過本協(xié)議附件、在本官網(wǎng)進行展示,它們可能會以“軟件使用許可協(xié)議”、“授權(quán)協(xié)議”、“開源代碼許可證”或其他形式來表達。前述通過各種形式展現(xiàn)的相關(guān)協(xié)議、其他文件及網(wǎng)頁,均是本協(xié)議不可分割的組成部分,與本協(xié)議具有同等的法律效力,您應(yīng)當(dāng)遵守這些要求。如果您沒有遵守這些要求,該第三方或者家機關(guān)可能會對您提起訴訟、罰款或采取其他制裁措施,并要求本公司給予協(xié)助,您對此應(yīng)當(dāng)自行承擔(dān)法律責(zé)任。

9.3 如因本官網(wǎng)使用的第三方軟件或技術(shù)引發(fā)的任何糾紛,應(yīng)由該第三方負責(zé)解決,本公司不承擔(dān)任何責(zé)任。本公司不對第三方軟件或技術(shù)提供客服支持,若用戶需要獲取支持,請與第三方聯(lián)系。

10. 其他

10.1 用戶使用本官網(wǎng)即視為您已閱讀并同意受本協(xié)議的約束。本公司有權(quán)在必要時修改本協(xié)議條款。用戶可以在本軟件的新版本中查閱相關(guān)協(xié)議條款。本協(xié)議條款變后,如果用戶繼續(xù)使用本官網(wǎng),即視為用戶已接受修改后的協(xié)議。如果用戶不接受修改后的協(xié)議,應(yīng)當(dāng)停止使用本軟件。

10.2 本協(xié)議簽訂地為中華人民共和北京市。

10.3 本協(xié)議的成立、生效、履行、解釋及糾紛解決,適用中華人民共和大陸地區(qū)法律(不包括沖突法)。

10.4 若用戶和北森之間發(fā)生任何糾紛或爭議,應(yīng)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,用戶同意將糾紛或爭議提交本協(xié)議簽訂地有管轄權(quán)的人民法院管轄。

10.5 本協(xié)議所有條款的標(biāo)題僅為閱讀方便,本身并無實際涵義,不能作為本協(xié)議涵義解釋的依據(jù)。

10. 本協(xié)議條款無論因何種原因部分無效或不可執(zhí)行,其余條款仍有效,對雙方具有約束力。(正文完)

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