《2024央國企人才管理解決方案》

聚焦出海、AI、末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制等話題

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《中企出海人力資源管理數(shù)據(jù)合規(guī)白皮書》

一本HR易于理解并實(shí)操的數(shù)據(jù)合規(guī)指導(dǎo)

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央國企人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例集

涵蓋中石油昆侖數(shù)智、東風(fēng)集團(tuán)、國貿(mào)控股、陜西交控、中國移動(dòng)、招商局重工等知名企業(yè)的成功案例

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《中國企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型人才管理白皮書》

以人才管理為主視角、聚焦企業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)邁向數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中所面臨挑戰(zhàn)、應(yīng)對策略及未來展望

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《北森說 ● 央國企專刊第八期》| 人才隊(duì)伍建設(shè)系列專題

聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力下的人才隊(duì)伍建設(shè)新策略

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《北森說 ● 央國企?？谄咂凇穦 人才隊(duì)伍建設(shè)系列

關(guān)鍵人才隊(duì)伍的建設(shè)，是對國有企業(yè)人才資源的深度開發(fā)，同時(shí)也是對企業(yè)核心競爭力的全面提升.

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《北森說 ● 央國企專刊第六期》| 干部評價(jià)系列

新時(shí)期干部管理工作可重點(diǎn)圍繞四個(gè)方面實(shí)施規(guī)劃，開展行動(dòng)舉措。通過這些舉措，為國企建設(shè)有信念、 有能力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，更好地適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境，提升競爭力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

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《北森說 ● 央國企?？谖迤凇穦 干部評價(jià)系列

國有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是基礎(chǔ)技術(shù)的轉(zhuǎn)型，更是管理模式、運(yùn)營機(jī)制的轉(zhuǎn)型，人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型協(xié)同推進(jìn)，才能實(shí)現(xiàn)管理效能提升。作為其中的重要組成部分，通過人力資源數(shù)字化平臺對國企經(jīng)營管理數(shù)據(jù)和日常形成的人事行為數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和開發(fā)，儲備企業(yè)自己的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，形成組織數(shù)據(jù)管理的核心競爭力，是數(shù)字化人力資源管理的“必要和必然”。

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《北森說 ● 央國企?？谒钠凇穦 校園招聘

校園招聘高質(zhì)量人才評價(jià)、數(shù)字招聘一體化實(shí)現(xiàn)等成功路徑解答

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《北森說 ● 央國企?？谌凇穦 年輕干部管理

洞察年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，幫助企業(yè)更精確地使用年輕干部

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《北森說 ● 央國企?？诙凇?

國企在壯大，人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一被眾多企業(yè)不斷探索、實(shí)踐和優(yōu)化。在人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，北森幫助客戶在校園招聘、績效管理、繼任管理、基礎(chǔ)人事管理等場景完成成功實(shí)踐，助力人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得實(shí)質(zhì)性突破。

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《北森說 ● 央國企?？谝黄凇?/h3>

“十四五”改革進(jìn)入攻堅(jiān)期，“人才強(qiáng)企”成為企業(yè)管理建設(shè)的重要目標(biāo)。北森在能力素質(zhì)研究與應(yīng)用、人才評價(jià)流程和評價(jià)中心、外部人才招聘、內(nèi)部人才調(diào)配、數(shù)字化績效管理、青年人才儲備等方面，做出了國企特色的人才管理一體化。

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