噜噜噜噜噜18禁私人影视,久久久精品国产sm调教网站,国产精品欧美在线视频,四房播色,综合人妻久久一区二区精品

識(shí)別二維碼
即可免費(fèi)獲取下載資源

首頁(yè) > 白皮書(shū) > 《中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型人才管理白皮書(shū)》

《中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型人才管理白皮書(shū)》

立即下載

2024年11月14日 人力資源數(shù)字化

市場(chǎng)環(huán)境的易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性(VUCA)特征日益明顯,成為一種常態(tài)。這一環(huán)境下,企業(yè)迫切需要增強(qiáng)韌性來(lái)撬動(dòng)未來(lái)發(fā)展,甚至存活下來(lái),而財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是支持企業(yè)應(yīng)對(duì)新常態(tài)的重要一環(huán)。

在技術(shù)、協(xié)作與創(chuàng)新都加速發(fā)展的背景下,財(cái)務(wù)職能要想與企業(yè)保持一致的步伐并起到強(qiáng)有力的支撐作用,就需要積極擁抱新技術(shù)、新變化,努力適應(yīng)環(huán)境來(lái)加強(qiáng)自身作用,否則不僅導(dǎo)致財(cái)務(wù)職能退步,甚至可能導(dǎo)致企業(yè)被時(shí)代“淘汰”。

人大商學(xué)院、北森人才管理研究院攜手正式發(fā)布《中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型人才管理白皮書(shū)》。白皮書(shū)以人才管理為主視角、聚焦企業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)邁向數(shù)智化轉(zhuǎn)型過(guò)程中所面臨挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)策略及未來(lái)展望,不僅深度剖析了當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的實(shí)踐現(xiàn)狀,揭示了轉(zhuǎn)型路徑上的主要障礙與關(guān)鍵機(jī)遇,更為財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織變革、關(guān)鍵財(cái)務(wù)角色定位和人才畫像構(gòu)建、人才培養(yǎng)與發(fā)展提供了企業(yè)、個(gè)人及高校等多維度的可行性建議,并對(duì)未來(lái)的趨勢(shì)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè),旨在為中國(guó)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)與人才優(yōu)化布局、財(cái)務(wù)人員的自我發(fā)展以及高校培養(yǎng)未來(lái)財(cái)務(wù)人才提供一份兼具理論深度與實(shí)踐指導(dǎo)價(jià)值的行動(dòng)藍(lán)圖和實(shí)戰(zhàn)指南。

1731566698703088.png

01 “新機(jī)會(huì)”驅(qū)動(dòng)中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化加速轉(zhuǎn)型

2023年2月,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)。《規(guī)劃》明確了數(shù)字中國(guó)建設(shè)按照“2522”的整體框架進(jìn)行布局,同時(shí)明確到2035年,中國(guó)數(shù)字化發(fā)展水平進(jìn)入世界前列,數(shù)字中國(guó)建設(shè)取得重大成就。

在此背景下,企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)程得以加速推進(jìn),而在企業(yè)變革中扮演著重要角色的財(cái)務(wù)部門勢(shì)必也亟待緊跟企業(yè)的變革腳步,積極擁抱數(shù)字技術(shù),不斷提升自身對(duì)外部市場(chǎng)的洞察力和戰(zhàn)略設(shè)計(jì)能力,更從容地處理新的、多樣的、不斷變化的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),幫助企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展方向、做好戰(zhàn)略性合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理工作、深度融入績(jī)效的創(chuàng)新管理與價(jià)值創(chuàng)造,從而支撐企業(yè)作出更為準(zhǔn)確和高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)決策、助力戰(zhàn)略落地。

1731566781225093.png

財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型成功的四項(xiàng)變革要素“構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)升級(jí)的核心框架。在這一轉(zhuǎn)型過(guò)程中,數(shù)據(jù)的精確捕捉和智能分析是基礎(chǔ),它們?yōu)闆Q策提供支持,確保了轉(zhuǎn)型的方向和效果。流程的優(yōu)化和自動(dòng)化不僅提高了效率,而且確保了財(cái)務(wù)活動(dòng)的順暢和合規(guī)性。組織架構(gòu)的調(diào)整和文化建設(shè)為技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新提供了適宜的環(huán)境。同時(shí),對(duì)人才的重視和培養(yǎng)確保了團(tuán)隊(duì)能夠駕馭變革,推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)向更高效、更智能的方向發(fā)展。這四大因素相互支撐,共同促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的成功實(shí)施。

1731566811461753.png

02 “新組織”重塑財(cái)務(wù)管理三支柱

定位支撐企業(yè)智能化變革

作為企業(yè)未來(lái)重要的戰(zhàn)略合作伙伴,財(cái)務(wù)組織需要重新評(píng)估自身角色,依托于人工智能、多維建模計(jì)算、RPA、數(shù)據(jù)中臺(tái)、低代碼開(kāi)發(fā)、云基礎(chǔ)設(shè)施等為代表的新一代財(cái)務(wù)數(shù)字化技術(shù),構(gòu)建單一可信的數(shù)據(jù)源、標(biāo)準(zhǔn)化的分析架構(gòu),并將所有數(shù)據(jù)集成到同一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái),在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作高效自動(dòng)化處理的同時(shí),進(jìn)行綜合預(yù)測(cè)分析,進(jìn)而深度研究和探索驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的因素。

要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),財(cái)務(wù)組織首先要重構(gòu)具有前瞻性的敏捷組織架構(gòu),優(yōu)化和再造新定位下的端到端流程,明確與業(yè)務(wù)部門之間的全新協(xié)作方式,并進(jìn)一步界定各崗位的全新角色和職責(zé)、定義清晰的能力要求,匹配數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的財(cái)務(wù)組織全新的人才管理方式和文化,從而使自身更加從容、積極地投身和支持企業(yè)的變革和持續(xù)發(fā)展。
北森CFO的調(diào)查顯示,被調(diào)研企業(yè)普遍認(rèn)為多元復(fù)合型人才是支撐財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。同時(shí),調(diào)整財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員結(jié)構(gòu),使之更多元化、普及和深化財(cái)務(wù)人員的智能化意識(shí)、構(gòu)建財(cái)務(wù)人員跨部門協(xié)作的新工作模式也是財(cái)務(wù)組織人才管理工作的重點(diǎn)。?

1731566874908199.png

在企業(yè)數(shù)智化財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐方面,北森CFO的調(diào)查顯示,搭建好支撐財(cái)務(wù)組織數(shù)智化轉(zhuǎn)型的流程基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的意識(shí)和理念,并賦予組織、團(tuán)隊(duì)、崗位全新的帶有數(shù)智化基因的組織架構(gòu)、崗位定義和能力定義,是當(dāng)前企業(yè)在建設(shè)數(shù)智化財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍時(shí)優(yōu)先選擇的舉措。?

1731566899109304.png

在從傳統(tǒng)的“核算導(dǎo)向型”升級(jí)為“價(jià)值導(dǎo)向型”過(guò)程中,財(cái)務(wù)組織需要持續(xù)加強(qiáng)張力、廣泛擴(kuò)展服務(wù)對(duì)象,并新生自驅(qū)式發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題并持續(xù)優(yōu)化的內(nèi)核職能,這就需要構(gòu)建與之匹配的全新定義的財(cái)務(wù)組織架構(gòu)。當(dāng)前,與業(yè)務(wù)緊密鏈接、深度挖掘和分析數(shù)據(jù)背后的價(jià)值、更精準(zhǔn)及時(shí)地服務(wù)業(yè)務(wù)、構(gòu)建數(shù)字化建設(shè)并進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合已經(jīng)成為財(cái)務(wù)組織架構(gòu)調(diào)整的核心方向。在此背景下,以戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)三支隊(duì)伍為支撐的財(cái)務(wù)三支柱組織定位也得以重塑,以便用更敏捷協(xié)同的方式支撐企業(yè)進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

1731566949184587.png

02 “新能力”勾勒財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

全新角色挑戰(zhàn)與人才畫像

在數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景下,財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的角色從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理者轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略合作伙伴和技術(shù)引領(lǐng)者,他們需要具備新的技能,迎接數(shù)字化帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在原先較為擅長(zhǎng)的服務(wù)和管控職能基礎(chǔ)上,更多發(fā)揮咨詢職能,通過(guò)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè),看到數(shù)據(jù)背后的機(jī)會(huì)和問(wèn)題,提供業(yè)務(wù)解決方案參考和決策依據(jù)。這不僅有助于提升財(cái)務(wù)管理自身的效率和準(zhǔn)確性,也能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。財(cái)務(wù)共享SSC、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)BP和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)COE三類人才,由于工作目標(biāo)和職責(zé)不同,所需要具備的能力也各有側(cè)重。?

1731567022242670.png

通過(guò)進(jìn)一步分析與走訪業(yè)務(wù)專家,本報(bào)告提煉了針對(duì)三類財(cái)務(wù)人員的通用能力框架:懂財(cái)務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、善協(xié)作、能自驅(qū)。三類財(cái)務(wù)人員所需能力可以使用這五大類能力進(jìn)行解釋,而各類人員在每項(xiàng)能力大類下的能力項(xiàng)又各有特點(diǎn)。COE的能力要求較為全面,對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和技術(shù)的理解和運(yùn)用能力均要求較高;BP的懂業(yè)務(wù)和溝通協(xié)作能力要求較高;SSC相對(duì)其他兩類人員,對(duì)各項(xiàng)能力的要求略低。特別值得注意的是,能自驅(qū)是三類人員均需有的特征,在數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景下,這項(xiàng)能力或成為人才自身發(fā)展的關(guān)鍵。三類財(cái)務(wù)人員具體的能力模型及行為描述在本次白皮書(shū)中均有詳細(xì)分享。?

1731567044659764.png

04 “新發(fā)展”創(chuàng)造數(shù)智化財(cái)務(wù)人才成長(zhǎng)、發(fā)展新土壤

① 數(shù)智化財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)方興未艾

北森CFO的調(diào)查顯示,51%的受訪CFO表示其所在企業(yè)在現(xiàn)階段已經(jīng)開(kāi)始有意識(shí)地進(jìn)行智能財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng),但形式上僅限于安排課程的學(xué)習(xí),而僅有17%的企業(yè)設(shè)置了較為系統(tǒng)化的專項(xiàng)培養(yǎng)項(xiàng)目。當(dāng)然,還有32%的企業(yè)并沒(méi)有針對(duì)數(shù)智化財(cái)務(wù)人才進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)。

1731567141593525.png

② 聚焦培養(yǎng)“專業(yè)知識(shí)扎實(shí),又懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)”的數(shù)智化復(fù)合人才

在財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景下,財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、懂?dāng)?shù)智化應(yīng)用技術(shù)又深度了解業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才越來(lái)越搶手。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,高達(dá)92.9%的企業(yè)認(rèn)為數(shù)智技術(shù)應(yīng)用能力是財(cái)務(wù)人員最需要提升的能力,此外專業(yè)知識(shí)應(yīng)用、數(shù)據(jù)洞察能力也分別占比78.6%和76.8%,可見(jiàn)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的數(shù)據(jù)分析和深度應(yīng)用能力有更高的要求。

此外,企業(yè)也非常注重財(cái)務(wù)人員“軟技能”的培養(yǎng),無(wú)論調(diào)研數(shù)據(jù)結(jié)果還是財(cái)務(wù)高管訪談,都顯示人際溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作以及自主學(xué)習(xí)等軟技能是財(cái)務(wù)人員在未來(lái)必備的能力。?

1731567165558620.png

通過(guò)財(cái)務(wù)三支柱崗位人才能力畫像的繪制、定制化的評(píng)估、個(gè)性化和集中化結(jié)合的多元化培養(yǎng)方式能夠快速摸底企業(yè)財(cái)務(wù)人才的現(xiàn)狀、明確能夠助力組織高速發(fā)展的績(jī)優(yōu)人群,根據(jù)團(tuán)隊(duì)的評(píng)估分析結(jié)果,有針對(duì)性地進(jìn)行集中培訓(xùn),并配合一系列端到端的定向培養(yǎng)計(jì)劃幫助目標(biāo)人群更快速、精準(zhǔn)地提升個(gè)人數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景下的財(cái)務(wù)綜合能力。1731567218838662.png

③特色培養(yǎng)模式驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)人員快速成長(zhǎng),財(cái)務(wù)人才職業(yè)發(fā)展路徑帶來(lái)更多可能性

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,77% 的調(diào)研對(duì)象認(rèn)為“參加專業(yè)資格培訓(xùn)”是最主要的財(cái)務(wù)數(shù)智化人才培養(yǎng)措施,此外參與外部培訓(xùn)及論壇、參與財(cái)務(wù)數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)、外出考察交流等方式也是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)智化人才培養(yǎng)的主要措施。此外,調(diào)研對(duì)象認(rèn)為基層財(cái)務(wù)骨干最佳的培養(yǎng)方式是線上、線下培訓(xùn)課程以及實(shí)地參觀;中高層財(cái)務(wù)管理者最佳的培養(yǎng)方式則是專家經(jīng)驗(yàn)分享、案例分析以及實(shí)地參觀。然而,僅僅通過(guò)零散、常規(guī)的培訓(xùn)方式并不能夠達(dá)到財(cái)務(wù)組織快速培養(yǎng)財(cái)務(wù)數(shù)智化人才的預(yù)期效果,因地制宜、選擇科學(xué)、敏捷且成效明顯的特色培養(yǎng)模式是達(dá)成科學(xué)驅(qū)動(dòng)員工快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵。

此外,隨著數(shù)智化技術(shù)的快速發(fā)展,財(cái)務(wù)組織更趨于扁平化,緩慢、單一的傳統(tǒng)職業(yè)發(fā)展路徑顯然已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)財(cái)務(wù)組織的變化,全新的財(cái)務(wù)組織將為財(cái)務(wù)人員提供更加多元化的發(fā)展路徑,為個(gè)人提供在深度和廣度方面能力提升的更多可能性,這也使得財(cái)務(wù)人員未來(lái)可以在更多元化的崗位上做出重要貢獻(xiàn),獲得更廣闊的發(fā)展空間。

除了上述內(nèi)容外,白皮書(shū)中更加詳盡地闡述了企業(yè)數(shù)智化財(cái)務(wù)人才轉(zhuǎn)型發(fā)展的三大培養(yǎng)方向、財(cái)務(wù)人才的特色培養(yǎng)模式、財(cái)務(wù)人才多元化的職業(yè)發(fā)展路徑及發(fā)展空間、高校智能財(cái)務(wù)人才類型與培養(yǎng)模式探索等內(nèi)容,并分享了聯(lián)想集團(tuán)、IBM、康哲藥業(yè)、新奧集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型及財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),以及在企業(yè)中擔(dān)任不同崗位角色的優(yōu)秀財(cái)務(wù)數(shù)智化人才成長(zhǎng)發(fā)展的故事等內(nèi)容。

現(xiàn)在掃描下方二維碼,可以免費(fèi)獲得《中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型人才管理白皮書(shū)》高清完整版文件,解鎖更多干貨知識(shí)。

1731567265556235.png

以上為《中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型人才管理白皮書(shū)》部分內(nèi)容,點(diǎn)擊下方立即下載查看完整報(bào)告

完善信息后,自動(dòng)下載報(bào)告

公司規(guī)模
  • 請(qǐng)選擇您的公司規(guī)模
  • 200以下
  • 200-499人
  • 500-999人
  • 1000-1999人
  • 2000-4999人
  • 5000-9999人
  • 10000人以上
請(qǐng)選擇您的公司規(guī)模
貴司是否有人才管理系統(tǒng)軟件需求?
  • 請(qǐng)選擇
  • 人才盤點(diǎn)
  • 人才測(cè)評(píng)
  • 招聘管理
  • 績(jī)效管理
  • 人力資源管理系統(tǒng)
  • 在線學(xué)習(xí)平臺(tái)
  • 已是合作客戶/已有銷售對(duì)接
  • 沒(méi)有需求
貴司是否有人才管理系統(tǒng)軟件需求?

提交成功

請(qǐng)檢查輸入信息是否正確

為您推薦

產(chǎn)品中心

資源中心

下載完成!

添加企業(yè)微信

為您提供1對(duì)1的咨詢

北森官網(wǎng)用戶隱私保護(hù)協(xié)議

(以下簡(jiǎn)稱“本協(xié)議”)

歡迎使用北森官網(wǎng)及服務(wù)!

為使用北森官網(wǎng)(以下簡(jiǎn)稱“本官網(wǎng)”)及服務(wù),請(qǐng)用戶務(wù)必審慎閱讀、充分理解各條款內(nèi)容,特別是免除或者限制責(zé)任的條款,以及開(kāi)通或使用某項(xiàng)服務(wù)的單獨(dú)協(xié)議,并選擇接受或不接受。限制、免責(zé)條款可能以加粗形式提示注意。

除非用戶已閱讀并接受本協(xié)議所有條款,否則用戶無(wú)權(quán)下載或使用本官網(wǎng)相關(guān)服務(wù)。用戶的下載、使用、登錄等行為即視為已閱讀并同意上述的約束。

1.本協(xié)議的范圍

1.1 本協(xié)議適用主體范圍: 本協(xié)議是您作為用戶,與北京北森云計(jì)算股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“北森”或“本公司”)之間關(guān)于下載、使用本官網(wǎng),以及使用北森相關(guān)服務(wù)所訂立的協(xié)議。

1.2 協(xié)議關(guān)系及沖突條款 本協(xié)議被視為《服務(wù)協(xié)議》的補(bǔ)充協(xié)議,是其不可分割的組成部分,與其構(gòu)成統(tǒng)一整體。本協(xié)議與上述內(nèi)容存在沖突的,以本協(xié)議為準(zhǔn)。本協(xié)議內(nèi)容同時(shí)包括北森可能不斷發(fā)布的關(guān)于本服務(wù)的相關(guān)協(xié)議、業(yè)務(wù)規(guī)則等內(nèi)容。上述內(nèi)容一經(jīng)正式發(fā)布,即為本協(xié)議不可分割的組成部分,用戶同樣應(yīng)當(dāng)遵守。

2. 關(guān)于本服務(wù)

2.1 本服務(wù)的內(nèi)容 本服務(wù)內(nèi)容是指北森通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供的本官網(wǎng)信息使用權(quán),同時(shí)為用戶提供本官網(wǎng)內(nèi)容的閱讀、下載和在線咨詢服務(wù)。用戶通過(guò)官網(wǎng)任意入口,即可全面訪問(wèn)本網(wǎng)站的文章、視頻、電子書(shū)以及直播課等信息,從而進(jìn)一步提高用戶的職業(yè)技能和職業(yè)經(jīng)驗(yàn),有效降低企業(yè)的人力資源成本,提高業(yè)務(wù)。(以下簡(jiǎn)稱“本服務(wù)”)(以下簡(jiǎn)稱“本服務(wù)”

2.2 本服務(wù)的形式

2.2.1 用戶使用本官網(wǎng)需要登陸、注冊(cè)、填寫其他表單,就本官網(wǎng),北森給予用戶一項(xiàng)不可轉(zhuǎn)讓及非排他性的許可。用戶僅可為訪問(wèn)或使用本官網(wǎng)的目的而使用這些內(nèi)容及服務(wù)。

2.2.2 本服務(wù)中軟件提供包括但不限于移動(dòng)端和PC端等多個(gè)應(yīng)用版本,用戶應(yīng)選擇與所使用環(huán)境相相匹配的網(wǎng)站版本。

2.3 本服務(wù)的范圍

2.3.1 本條及本協(xié)議其他條款未明示授權(quán)的其他一切權(quán)利仍由北森保留,用戶在行使這些權(quán)利時(shí)須另外取得北森的書(shū)面許可。北森如果未行使前述任何權(quán)利,并不構(gòu)成對(duì)該權(quán)利的放棄。

2.3.2 如果用戶停止使用本官網(wǎng),或服務(wù)被終止或取消,本公司可以從服務(wù)器上地刪除您的數(shù)據(jù)。服務(wù)停止、終止或取消后,本公司沒(méi)有義務(wù)向用戶返還任何數(shù)據(jù)。

3. 資料的獲取

3.1 用戶可以直接從北森的網(wǎng)站上獲取資料。

3.2 如果用戶從未經(jīng)北森授權(quán)的第三方獲取本官網(wǎng)或與本官網(wǎng)名稱相同的資料,北森無(wú)法保證該資料內(nèi)容正確,并對(duì)因此給用戶造成的損失不予負(fù)責(zé)。

4. 資料的下載

4.1 北森可能為不同的用戶提供不同的內(nèi)容展現(xiàn)形式,用戶應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況選擇下載或閱讀合適的資料。

4.2 下載資料后,用戶應(yīng)按照相應(yīng)類型的資料選擇程序打開(kāi)閱讀。

4.3 為提供加優(yōu)質(zhì)、安全的服務(wù),在本網(wǎng)站打開(kāi)時(shí)北森可能推薦用戶安裝其他版本瀏覽器,用戶可以選擇安裝或不安裝。

5. 官網(wǎng)的新

5.1 為了改善用戶體驗(yàn)、完善服務(wù)內(nèi)容,北森將不斷努力開(kāi)發(fā)新的服務(wù),并為用戶不時(shí)提供本官網(wǎng)的新(這些新可能會(huì)采取替換、修改、功能強(qiáng)化、版本升級(jí)等形式)。

5.2 為了保證本官網(wǎng)及服務(wù)的安全性和功能的一致性,北森有權(quán)不經(jīng)向用戶特別通知而對(duì)本官網(wǎng)進(jìn)行新,或者對(duì)本官網(wǎng)的部分功能效果進(jìn)行改變或限制。

5.3 本官網(wǎng)新版本發(fā)布后,本公司將可能視情況設(shè)定一定期限的過(guò)渡期,以方便用戶使用新版本。過(guò)渡期結(jié)束后,舊版本的官網(wǎng)可能無(wú)法使用。北森不保證舊版本官網(wǎng)繼續(xù)可用及相應(yīng)的客戶服務(wù),請(qǐng)核對(duì)并使用新版本。

6. 隱私聲明

6.1 用戶信息收集

6.1.1 用戶在注冊(cè)帳號(hào)或使用本官網(wǎng)的過(guò)程中,需要提供一些必要的信息,例如:真實(shí)姓名、地址、籍、企業(yè)名稱、行業(yè)、規(guī)模、職位、所在部門、電話號(hào)碼和電子郵件地址等。上述信息視為您的身份識(shí)別信息,本公司用這些信息來(lái)管理您的賬戶,并為您提供一系列服務(wù)的訪問(wèn)。本公司也可能利用這些信息來(lái)通知您新的產(chǎn)品新和市場(chǎng)活動(dòng)。您可以在本公司取得賬戶信息及密碼登錄本公司并查看賬戶設(shè)置和您的信息,并可查看和修改您的個(gè)人信息。

6.1.2 您只能通過(guò)您的密碼來(lái)使用您的帳號(hào)。如果您泄漏了密碼,您可能丟失了您的個(gè)人識(shí)別信息,并且可能出現(xiàn)對(duì)您不利的后果。因此,無(wú)論任何原因危及您的密碼安全,您應(yīng)該通過(guò)本公司預(yù)留的聯(lián)系方式和本公司取得聯(lián)系

6.1.3 您成功注冊(cè)后,本公司將收集您的官網(wǎng)瀏覽行為,作為您的身份識(shí)別信息的一部分,本公司用這些信息可能為您提供一系列的服務(wù),以方便您好的使用本網(wǎng)站。

6.1.4 本公司還可能收集并存儲(chǔ)以下數(shù)據(jù):您在本官網(wǎng)中的標(biāo)識(shí)符、經(jīng)度和緯度、性別、年齡、用戶觸發(fā)的事件、錯(cuò)誤和頁(yè)面瀏覽量,還可能包含您終用戶的IP地址、設(shè)備類型、地區(qū)等信息。

6.2 用戶信息的披露和使用

6.2.1 本公司將使用本公司通過(guò)你對(duì)本網(wǎng)站的行為收集來(lái)的信息為您提供加深入的支持與服務(wù)。

6.2.2 本公司不會(huì)向任何無(wú)關(guān)第三方提供,出售,出租,分享和交易用戶的個(gè)人信息,但為方便您使用本公司服務(wù),本公司將對(duì)您及(或)您的公司的身份和交易數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì),本公司不會(huì)披露任何可能用以識(shí)別用戶的個(gè)人身份的資料,但從用戶的用戶名或其它可披露資料分析得出的資料不受此限。

6.2.3 您同意本公司可披露或使用您的個(gè)人信息以用于識(shí)別和(或)確認(rèn)您的身份,或解決爭(zhēng)議,或有助于確保網(wǎng)站安全,限制欺詐、非法或其他刑事犯罪活動(dòng)。

6.2.4 您同意本公司可披露或使用您的個(gè)人信息以保護(hù)您的生命、財(cái)產(chǎn)之安全或?yàn)榉乐箛?yán)重侵害他人之合法權(quán)益或?yàn)楣怖嬷枰?

6.2.5 您同意本公司可披露或使用您的個(gè)人信息以改進(jìn)本公司的服務(wù),并使本公司的服務(wù)能符合您的要求,從而使您在使用本公司服務(wù)時(shí)得到好的使用體驗(yàn)。

6.2.6 您同意本公司利用您的個(gè)人信息與您聯(lián)絡(luò),并向您提供您可能感興趣的信息,如:介紹、推銷產(chǎn)品、服務(wù)、促銷優(yōu)惠或者商業(yè)投資機(jī)會(huì)的商業(yè)性短信息等,您接受本條款中的隱私聲明即為明示同意收取這些信息。

6.2.7 當(dāng)本公司被法律強(qiáng)制或依照政府或依權(quán)利人因識(shí)別涉嫌侵權(quán)行為人的要求而提供您的信息時(shí),本公司將善意地披露您的資料。

6.2.8 當(dāng)本公司需要保護(hù)本公司、本公司的代理人、客戶、用戶和其他人的權(quán)益和財(cái)產(chǎn),包括執(zhí)行本公司的協(xié)議、政策和使用條款時(shí),本公司將善意的披露您的資料。

6.2.9 您同意如果本公司擬進(jìn)行企業(yè)并購(gòu)、重組、出售全部或部分股份和/或資產(chǎn)時(shí),本公司有權(quán)在與前述交易的相關(guān)方簽署保密協(xié)議的前提下向其披露您的資料以協(xié)助本公司完成該等交易。

6.2.10 您在此同意,在您使用本官網(wǎng)期間,本公司可以在對(duì)您的原始數(shù)據(jù)、進(jìn)行信息脫密處理的情況下,將該等信息用于制作及發(fā)布行業(yè)分析報(bào)告、行業(yè)交流等非營(yíng)利性用途。

6.3 用戶信息的存儲(chǔ)和交換

6.3.1 本公司所收集的用戶信息將保存在本公司的服務(wù)器或本公司的合作產(chǎn)品提供商的服務(wù)器上。本公司將根據(jù)本條款中的隱私聲明保存收集的用戶信息,除非適用法律要求或允許保存長(zhǎng)時(shí)間,本公司將在本條款中的隱私聲明規(guī)定的目的實(shí)現(xiàn)后的合理期限內(nèi)刪除本公司所收集的用戶信息。之后,如果為本條款中的隱私聲明規(guī)定的目的不再需要,本公司可能在合理時(shí)間內(nèi)完全刪除本公司所保存的用戶信息。本公司不去核實(shí)試用用戶信息是否正確。盡管有上述規(guī)定,本公司仍可能保存某些解決爭(zhēng)議、滿足技術(shù)和法律要求和維護(hù)本公司的服務(wù)的安全完整運(yùn)行所需的試用用戶信息。

6.4 用戶信息安全

6.4.1 本公司有相應(yīng)的安全措施來(lái)確保本官網(wǎng)收集的用戶信息不丟失,不被濫用和變?cè)?。這些安全措施包括但不限于向其它服務(wù)器備份數(shù)據(jù)和對(duì)用戶密碼加密。盡管本公司有這些安全措施,但請(qǐng)注意在因特網(wǎng)上不存在“完善的安全措施”,因此用戶信息可能非因本公司的原因而丟失,包括但不限于他人非法利用用戶資料,用戶下載安裝的其他軟件或訪問(wèn)的其他網(wǎng)站中可能含有病毒、木馬程序或其他惡意程序,威脅用戶的終端設(shè)備信息和數(shù)據(jù)安全,繼而影響本官網(wǎng)的正常使用等。對(duì)此,本公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

6.5 用戶對(duì)本軟件分析結(jié)果的使用

6.5.1 用戶在此無(wú)條件同意,用戶在免費(fèi)使用本公司提供的服務(wù)期間,本條款中的隱私聲明項(xiàng)下的信息及對(duì)該等信息的分析結(jié)果的所有權(quán)由本公司與用戶共同擁有。本公司建議,用戶應(yīng)當(dāng)以符合相關(guān)法律規(guī)定和道德義務(wù)的方式使用該等信息。同時(shí),本公司提醒注意,因包括但不限于技術(shù)原因、網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量等原因,導(dǎo)致本公司對(duì)本公司收集的信息的分析結(jié)果可能存在不準(zhǔn)確的情況,對(duì)于該等不準(zhǔn)確所導(dǎo)致的問(wèn)題或者損失,本公司不承擔(dān)任何責(zé)任。如果您接受本條款中的隱私聲明并把本公司提供給您的信息、資料集成到您的網(wǎng)站或者應(yīng)用中,您已經(jīng)同意并向本公司保證您所有的終用戶同意本公司收集、使用并分析其信息,并且遵守本條款中的隱私聲明的全部規(guī)定。

6.5.2 您在此進(jìn)一步保證,您不會(huì)因?yàn)楸竟景凑毡韭暶鞯囊?guī)定收集、使用、分析、披露收集的信息及對(duì)該等信息的分析結(jié)果而對(duì)本公司產(chǎn)生任何形式的訴求、投訴等。如果您因本條款中的隱私聲明項(xiàng)下的對(duì)其的信息的收集、使用、披露或者對(duì)該等信息的分析以及您對(duì)分析結(jié)果的使用和處分而致使本公司遭受任何形式的訴求以及投訴等,您將負(fù)責(zé)全面給予解決;如果導(dǎo)致本公司發(fā)生任何形式的損失,您將負(fù)責(zé)給予本公司賠償。

7. 用戶行為規(guī)范

7.1 本官網(wǎng)使用規(guī)范。除非法律允許或本公司書(shū)面許可,用戶使用本官網(wǎng)過(guò)程中不得從事下列行為:

7.1.1 刪除本網(wǎng)站關(guān)于著作權(quán)的信息;

7.1.2 對(duì)本網(wǎng)站進(jìn)行反向工程、反向匯編、反向編譯,或者以其他方式嘗試發(fā)現(xiàn)本軟件的源代碼;

7.1.3 對(duì)本公司擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容進(jìn)行使用、出租、出借、復(fù)制、修改、鏈接、轉(zhuǎn)載、匯編、發(fā)表、出版、建立鏡像站點(diǎn)等;

7.1.4 對(duì)本網(wǎng)站或者本網(wǎng)站運(yùn)行過(guò)程中釋放到任何終端內(nèi)存中的數(shù)據(jù)、軟件運(yùn)行過(guò)程中客戶端與服務(wù)器端的交互數(shù)據(jù),以及本軟件運(yùn)行所必需的系統(tǒng)數(shù)據(jù),進(jìn)行復(fù)制、修改、增加、刪除、掛接運(yùn)行或創(chuàng)作任何衍生作品,形式包括但不限于使用插件、外掛或非經(jīng)本公司授權(quán)的第三方工具/服務(wù)接入本軟件和相關(guān)系統(tǒng);

7.1.5 通過(guò)修改或偽造軟件運(yùn)行中的指令、數(shù)據(jù),增加、刪減、變動(dòng)軟件的功能或運(yùn)行效果,或者將用于上述用途的軟件、方法進(jìn)行運(yùn)營(yíng)或向公眾傳播,無(wú)論這些行為是否為商業(yè)目的;

7.1.6 通過(guò)非本公司開(kāi)發(fā)、授權(quán)的第三方軟件、插件、外掛、系統(tǒng),登錄或使用本公司軟件及服務(wù),或制作、發(fā)布、傳播上述工具;

7.1.7 自行或者授權(quán)他人、第三方軟件對(duì)本軟件及其組件、模塊、數(shù)據(jù)進(jìn)行干擾;

7.2 用戶理解并同意,基于用戶體驗(yàn)或相關(guān)服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)安全、平臺(tái)規(guī)則要求及健康發(fā)展等綜合因素,針對(duì)以下情形,本公司有權(quán)視具體情況中止或終止提供本服務(wù),包括但不限于:

7.2.1 違反法律法規(guī)或本協(xié)議規(guī)定的;

7.2.2 影響服務(wù)體驗(yàn)的;

7.2.3 存在安全隱患的。

7.3 違約處理

7.3.1 如果本公司發(fā)現(xiàn)或收到他人舉報(bào)或投訴您違反本協(xié)議約定的,本公司有權(quán)視行為情節(jié)對(duì)您處以包括但不限于警告、限制或禁止使用部分或全部功能、帳號(hào)封禁直至注銷的處罰。

7.3.2 您理解并同意,本公司有權(quán)依合理判斷對(duì)違反有關(guān)法律法規(guī)或本協(xié)議規(guī)定的行為進(jìn)行處罰,對(duì)違法違規(guī)的任何用戶采取適當(dāng)?shù)姆尚袆?dòng),并依據(jù)法律法規(guī)保存有關(guān)信息向有關(guān)部門報(bào)告等,您應(yīng)獨(dú)自承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切法律責(zé)任。

7.3.3 您理解并同意,因您違反本協(xié)議或相關(guān)服務(wù)條款的規(guī)定,導(dǎo)致或產(chǎn)生第三方主張的任何索賠、要求或損失,用戶應(yīng)當(dāng)獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任;本公司因此遭受損失的,您也應(yīng)當(dāng)一并賠償。

8. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明

8.1 北森是本官網(wǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人。本官網(wǎng)的一切著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán),均受中華人民共和法律法規(guī)和相應(yīng)的際條約保護(hù),本公司享有上述知識(shí)產(chǎn)權(quán),但相關(guān)權(quán)利人依照法律規(guī)定和本條款應(yīng)享有的權(quán)利除外。

8.2 未經(jīng)本公司或相關(guān)權(quán)利人書(shū)面同意,用戶不得為任何商業(yè)或非商業(yè)目的自行或許可任何第三方實(shí)施、利用、轉(zhuǎn)讓上述知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

9. 第三方軟件或技術(shù)

9.1 本官網(wǎng)可能會(huì)使用第三方軟件或技術(shù)(包括本軟件可能使用的開(kāi)源代碼和公共領(lǐng)域代碼等,下同),這種使用已經(jīng)獲得合法授權(quán)。

9.2 本官網(wǎng)如果使用了第三方的軟件或技術(shù),本公司將按照相關(guān)法規(guī)或約定,對(duì)相關(guān)的協(xié)議或其他文件,可能通過(guò)本協(xié)議附件、在本官網(wǎng)進(jìn)行展示,它們可能會(huì)以“軟件使用許可協(xié)議”、“授權(quán)協(xié)議”、“開(kāi)源代碼許可證”或其他形式來(lái)表達(dá)。前述通過(guò)各種形式展現(xiàn)的相關(guān)協(xié)議、其他文件及網(wǎng)頁(yè),均是本協(xié)議不可分割的組成部分,與本協(xié)議具有同等的法律效力,您應(yīng)當(dāng)遵守這些要求。如果您沒(méi)有遵守這些要求,該第三方或者家機(jī)關(guān)可能會(huì)對(duì)您提起訴訟、罰款或采取其他制裁措施,并要求本公司給予協(xié)助,您對(duì)此應(yīng)當(dāng)自行承擔(dān)法律責(zé)任。

9.3 如因本官網(wǎng)使用的第三方軟件或技術(shù)引發(fā)的任何糾紛,應(yīng)由該第三方負(fù)責(zé)解決,本公司不承擔(dān)任何責(zé)任。本公司不對(duì)第三方軟件或技術(shù)提供客服支持,若用戶需要獲取支持,請(qǐng)與第三方聯(lián)系。

10. 其他

10.1 用戶使用本官網(wǎng)即視為您已閱讀并同意受本協(xié)議的約束。本公司有權(quán)在必要時(shí)修改本協(xié)議條款。用戶可以在本軟件的新版本中查閱相關(guān)協(xié)議條款。本協(xié)議條款變后,如果用戶繼續(xù)使用本官網(wǎng),即視為用戶已接受修改后的協(xié)議。如果用戶不接受修改后的協(xié)議,應(yīng)當(dāng)停止使用本軟件。

10.2 本協(xié)議簽訂地為中華人民共和北京市。

10.3 本協(xié)議的成立、生效、履行、解釋及糾紛解決,適用中華人民共和大陸地區(qū)法律(不包括沖突法)。

10.4 若用戶和北森之間發(fā)生任何糾紛或爭(zhēng)議,應(yīng)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,用戶同意將糾紛或爭(zhēng)議提交本協(xié)議簽訂地有管轄權(quán)的人民法院管轄。

10.5 本協(xié)議所有條款的標(biāo)題僅為閱讀方便,本身并無(wú)實(shí)際涵義,不能作為本協(xié)議涵義解釋的依據(jù)。

10. 本協(xié)議條款無(wú)論因何種原因部分無(wú)效或不可執(zhí)行,其余條款仍有效,對(duì)雙方具有約束力。(正文完)

預(yù)約成功后
您將獲得
專家顧問(wèn)一對(duì)一服務(wù)
企業(yè)定制化解決方案
全天候響應(yīng)問(wèn)題隨時(shí)解決
預(yù)約產(chǎn)品演示
提交信息后,專屬顧問(wèn)將會(huì)在1個(gè)工作日內(nèi)與您取得聯(lián)系
獲取驗(yàn)證碼
為了更好的給您提供服務(wù)
請(qǐng)讓我們進(jìn)一步了解您
您已成功提交預(yù)約!
我們的顧問(wèn)將會(huì)在1個(gè)工作日內(nèi)與您聯(lián)系

您也可以添加企業(yè)微信

馬上開(kāi)始1對(duì)1咨詢

預(yù)約成功后
您將獲得
專家顧問(wèn)一對(duì)一服務(wù)
企業(yè)定制化解決方案
線上或現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品演示
全天候響應(yīng)問(wèn)題隨時(shí)解決
預(yù)約方案演示
提交信息后,專屬顧問(wèn)將會(huì)在1個(gè)工作日內(nèi)與您取得聯(lián)系
獲取驗(yàn)證碼
為了更好的給您提供服務(wù)
請(qǐng)讓我們進(jìn)一步了解您
您已成功提交預(yù)約!
我們的顧問(wèn)將會(huì)在1個(gè)工作日內(nèi)與您聯(lián)系

您也可以添加企業(yè)微信

馬上開(kāi)始1對(duì)1咨詢

電話溝通
預(yù)約演示