京東10萬騎手招聘背后:藍(lán)領(lǐng)招聘如何又快又好?這3類場景給出降本增效答案!
最近,京東宣布招聘10萬名全職騎手,引發(fā)外賣市場搶人大戰(zhàn)。作為HR,除了吃瓜,面對不同的藍(lán)領(lǐng)招聘需求時,如何招的又快又好?
北森依托20余年People Science行業(yè)積淀,針對制造業(yè)工廠普工批量招聘、快遞員與店員等基層崗位零散招聘、藍(lán)領(lǐng)專科生校招3大典型場景,總結(jié)了招聘時有哪些需要注意的要點(diǎn),并探討了如何結(jié)合AI招聘、面試技術(shù),幫助HR實(shí)現(xiàn)藍(lán)領(lǐng)招聘進(jìn)階。
01 制造業(yè)普工批量招聘:如何降低用工風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)快速搶人?
制造業(yè)工廠常年面臨普工和技工的大批量招聘需求,但傳統(tǒng)制造業(yè)的招聘流程包含意向投遞、線下初面、線下筆試、信息采集、體檢、信息核查等諸多環(huán)節(jié)。尤其是在用工需求激增的情況下,冗長的招聘流程不僅效率低、搶人慢,反復(fù)協(xié)調(diào)也造成了時間和人力的成本居高不下。
不僅如此,制造業(yè)對于工人的精細(xì)化操作能力、專注力均有一定要求。若候選人考察不到位,因員工個人行為引發(fā)的影響生產(chǎn)的事件發(fā)生率將明顯提高。
因此,針對制造業(yè)工廠普工和技工的大批量招聘,HR應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行身體基礎(chǔ)條件評估、安全性評估、崗位接受度、工作意向評估、心理風(fēng)險等因素,在招聘源頭降低用工風(fēng)險。
那如何實(shí)現(xiàn)呢?
我們發(fā)現(xiàn)目前諸多企業(yè)已經(jīng)采取了AI面試這類智能工具。通常在應(yīng)聘者進(jìn)入廠區(qū)前,通過招聘系統(tǒng)+AI面試,就可以快速完成線上流程,現(xiàn)場只需辦理體檢、分宿舍等入職流程就可以了。這讓藍(lán)領(lǐng)招聘繁瑣的考察流程壓縮到了僅需AI面試這一步,招工效率up up。
而在綜合素質(zhì)考察層面,AI面試也有顯著優(yōu)勢。
例如,AI面試官融合北森20多年的People Science技術(shù)優(yōu)勢,全面準(zhǔn)確的評估心理風(fēng)險。北森大數(shù)據(jù)顯示,每年檢出5%~8%的候選人可能存在風(fēng)險,通過AI面試結(jié)果提醒,可以有效降低企業(yè)損失。此外,AI面試還可以實(shí)現(xiàn)快速的風(fēng)險背調(diào),幫助企業(yè)降低用工風(fēng)險。

12大心理隱患提早排查,每年700萬作答量,數(shù)千家企業(yè)應(yīng)用背書
通過游戲式的操作評估,還可以考察候選人手指是不是靈活、持續(xù)專注力如何,甚至比人工考察更全面。

依托招聘+AI面試線上化收集信息和評估,目前用人企業(yè)最快半天就能夠完成招聘入職,實(shí)現(xiàn)效率和用人質(zhì)量的極大提升。
02 基層崗位靈活招聘——如何應(yīng)對高頻分散面試,保證用人標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一?
對于門店店員、外賣員、快遞員等基層崗位,通常全國分布比較分散、流動性高,傳統(tǒng)面試實(shí)在難以應(yīng)對高頻需求,讓店長和HR苦不堪言。而且由于分散性,HR可能無法掌握一線的招聘進(jìn)度,也無法保證各個門店或網(wǎng)點(diǎn)的篩選和面試遵循公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
更重要的是,這類崗位直接面向客戶和消費(fèi)者,具有服務(wù)屬性。如果沒有考察到位,可能會招來服務(wù)意識低或心理素質(zhì)比較差的員工,發(fā)生辱罵顧客這類情況。因此,對于HR或者身兼多職的店長來說,不僅需要更加短平快地應(yīng)對高頻零散面試,還要保證對應(yīng)聘者的內(nèi)在素質(zhì)考察到位。
如何解決這些問題呢?AI招聘和面試技術(shù)給我們帶來了新的可能性。
目前,AI面試可以通過手機(jī)端實(shí)現(xiàn)“隨到隨面”功能,支持候選人掃碼后自動觸發(fā)AI面試環(huán)節(jié),可以隨時隨地完成自主面試。針對溝通能力、服務(wù)意識、銷售能力等核心素質(zhì)的要求,AI面試技術(shù)也可以直接進(jìn)行考察。
例如,針對門店導(dǎo)購或銷售店員“有銷售經(jīng)驗(yàn)”這類要求,北森AI面試官會從服務(wù)意識、勤奮堅(jiān)韌、洞悉需求、銷售靈活性四大維度進(jìn)行提問和追問,比人工更加科學(xué)和全面。
而在物流行業(yè),由于需要搬運(yùn)快遞、同時處理多個客戶問詢,AI面試官會重點(diǎn)考察身體健全、四肢靈活和溝通應(yīng)變能力。依托AI面試技術(shù),某龍頭企業(yè)在全國數(shù)萬名快遞員招聘中,面試耗時從30分鐘縮短至10分鐘,還通過標(biāo)準(zhǔn)化評估減少了主觀判斷偏差,入職員工穩(wěn)定性顯著提高。

03 藍(lán)領(lǐng)校招——如何應(yīng)對“海王”學(xué)生海投,實(shí)現(xiàn)人才高素質(zhì)篩選?
海投常態(tài)化、求職多元化……??圃盒5募夹g(shù)類藍(lán)領(lǐng)校招,不僅長期存在簡歷投遞五花八門、篩選效率低的問題,綜合素質(zhì)和崗位技能評估難也一直困擾著HR。
例如,在機(jī)械操作領(lǐng)域,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力至關(guān)重要。如果操作員不能與同組伙伴及時溝通和共享信息,將會拖慢整條產(chǎn)線的進(jìn)度。而傳統(tǒng)招聘方式在短時間內(nèi)很難既關(guān)注學(xué)生的理論知識水平,又能全面考察綜合素質(zhì)和操作能力,加上面試官主觀性偏差,人才質(zhì)量難以保障。
針對藍(lán)領(lǐng)校招的難點(diǎn)和要點(diǎn),AI面試技術(shù)通過“通用素質(zhì)模型+個性化適配”的能力給出了解決方案。如北森AI面試,直接基于藍(lán)領(lǐng)校招生崗位畫像進(jìn)行人才評估,生成面試報(bào)告,顯示個性潛質(zhì)與行為能力的評估結(jié)果,大大提高了面試的速度和質(zhì)量。
某半導(dǎo)體企業(yè)的校招實(shí)踐顯示,AI面試在初篩環(huán)節(jié)淘汰了大量不匹配要求的簡歷,并通過心理測評和在線考試精準(zhǔn)鎖定具備技術(shù)能力的候選人。AI不僅解決了人力不足的問題,其數(shù)據(jù)化報(bào)告還為企業(yè)后續(xù)人才培養(yǎng)提供了重要參考。

從工廠車間到外賣員、店員招聘,AI面試官正在藍(lán)領(lǐng)招聘領(lǐng)域開辟一條“智能之路”。它不僅是企業(yè)降本增效的利器,更通過數(shù)據(jù)驅(qū)動和流程優(yōu)化,為求職者提供了更公平、透明的應(yīng)聘環(huán)境。隨著技術(shù)成熟與場景深化,AI與人力資源的協(xié)同創(chuàng)新,必將為藍(lán)領(lǐng)就業(yè)市場注入更多活力。
最近,京東宣布招聘10萬名全職騎手,引發(fā)外賣市場搶人大戰(zhàn)。作為HR,除了吃瓜,面對不同的藍(lán)領(lǐng)招聘需求時,如何招的又快又好?
北森依托20余年People Science行業(yè)積淀,針對制造業(yè)工廠普工批量招聘、快遞員與店員等基層崗位零散招聘、藍(lán)領(lǐng)專科生校招3大典型場景,總結(jié)了招聘時有哪些需要注意的要點(diǎn),并探討了如何結(jié)合AI招聘、面試技術(shù),幫助HR實(shí)現(xiàn)藍(lán)領(lǐng)招聘進(jìn)階。
01 制造業(yè)普工批量招聘:如何降低用工風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)快速搶人?
制造業(yè)工廠常年面臨普工和技工的大批量招聘需求,但傳統(tǒng)制造業(yè)的招聘流程包含意向投遞、線下初面、線下筆試、信息采集、體檢、信息核查等諸多環(huán)節(jié)。尤其是在用工需求激增的情況下,冗長的招聘流程不僅效率低、搶人慢,反復(fù)協(xié)調(diào)也造成了時間和人力的成本居高不下。
不僅如此,制造業(yè)對于工人的精細(xì)化操作能力、專注力均有一定要求。若候選人考察不到位,因員工個人行為引發(fā)的影響生產(chǎn)的事件發(fā)生率將明顯提高。
因此,針對制造業(yè)工廠普工和技工的大批量招聘,HR應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行身體基礎(chǔ)條件評估、安全性評估、崗位接受度、工作意向評估、心理風(fēng)險等因素,在招聘源頭降低用工風(fēng)險。
那如何實(shí)現(xiàn)呢?
我們發(fā)現(xiàn)目前諸多企業(yè)已經(jīng)采取了AI面試這類智能工具。通常在應(yīng)聘者進(jìn)入廠區(qū)前,通過招聘系統(tǒng)+AI面試,就可以快速完成線上流程,現(xiàn)場只需辦理體檢、分宿舍等入職流程就可以了。這讓藍(lán)領(lǐng)招聘繁瑣的考察流程壓縮到了僅需AI面試這一步,招工效率up up。
而在綜合素質(zhì)考察層面,AI面試也有顯著優(yōu)勢。
例如,AI面試官融合北森20多年的People Science技術(shù)優(yōu)勢,全面準(zhǔn)確的評估心理風(fēng)險。北森大數(shù)據(jù)顯示,每年檢出5%~8%的候選人可能存在風(fēng)險,通過AI面試結(jié)果提醒,可以有效降低企業(yè)損失。此外,AI面試還可以實(shí)現(xiàn)快速的風(fēng)險背調(diào),幫助企業(yè)降低用工風(fēng)險。
12大心理隱患提早排查,每年700萬作答量,數(shù)千家企業(yè)應(yīng)用背書
通過游戲式的操作評估,還可以考察候選人手指是不是靈活、持續(xù)專注力如何,甚至比人工考察更全面。
依托招聘+AI面試線上化收集信息和評估,目前用人企業(yè)最快半天就能夠完成招聘入職,實(shí)現(xiàn)效率和用人質(zhì)量的極大提升。
02 基層崗位靈活招聘——如何應(yīng)對高頻分散面試,保證用人標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一?
對于門店店員、外賣員、快遞員等基層崗位,通常全國分布比較分散、流動性高,傳統(tǒng)面試實(shí)在難以應(yīng)對高頻需求,讓店長和HR苦不堪言。而且由于分散性,HR可能無法掌握一線的招聘進(jìn)度,也無法保證各個門店或網(wǎng)點(diǎn)的篩選和面試遵循公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
更重要的是,這類崗位直接面向客戶和消費(fèi)者,具有服務(wù)屬性。如果沒有考察到位,可能會招來服務(wù)意識低或心理素質(zhì)比較差的員工,發(fā)生辱罵顧客這類情況。因此,對于HR或者身兼多職的店長來說,不僅需要更加短平快地應(yīng)對高頻零散面試,還要保證對應(yīng)聘者的內(nèi)在素質(zhì)考察到位。
如何解決這些問題呢?AI招聘和面試技術(shù)給我們帶來了新的可能性。
目前,AI面試可以通過手機(jī)端實(shí)現(xiàn)“隨到隨面”功能,支持候選人掃碼后自動觸發(fā)AI面試環(huán)節(jié),可以隨時隨地完成自主面試。針對溝通能力、服務(wù)意識、銷售能力等核心素質(zhì)的要求,AI面試技術(shù)也可以直接進(jìn)行考察。
例如,針對門店導(dǎo)購或銷售店員“有銷售經(jīng)驗(yàn)”這類要求,北森AI面試官會從服務(wù)意識、勤奮堅(jiān)韌、洞悉需求、銷售靈活性四大維度進(jìn)行提問和追問,比人工更加科學(xué)和全面。
而在物流行業(yè),由于需要搬運(yùn)快遞、同時處理多個客戶問詢,AI面試官會重點(diǎn)考察身體健全、四肢靈活和溝通應(yīng)變能力。依托AI面試技術(shù),某龍頭企業(yè)在全國數(shù)萬名快遞員招聘中,面試耗時從30分鐘縮短至10分鐘,還通過標(biāo)準(zhǔn)化評估減少了主觀判斷偏差,入職員工穩(wěn)定性顯著提高。
03 藍(lán)領(lǐng)校招——如何應(yīng)對“海王”學(xué)生海投,實(shí)現(xiàn)人才高素質(zhì)篩選?
海投常態(tài)化、求職多元化……??圃盒5募夹g(shù)類藍(lán)領(lǐng)校招,不僅長期存在簡歷投遞五花八門、篩選效率低的問題,綜合素質(zhì)和崗位技能評估難也一直困擾著HR。
例如,在機(jī)械操作領(lǐng)域,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力至關(guān)重要。如果操作員不能與同組伙伴及時溝通和共享信息,將會拖慢整條產(chǎn)線的進(jìn)度。而傳統(tǒng)招聘方式在短時間內(nèi)很難既關(guān)注學(xué)生的理論知識水平,又能全面考察綜合素質(zhì)和操作能力,加上面試官主觀性偏差,人才質(zhì)量難以保障。
針對藍(lán)領(lǐng)校招的難點(diǎn)和要點(diǎn),AI面試技術(shù)通過“通用素質(zhì)模型+個性化適配”的能力給出了解決方案。如北森AI面試,直接基于藍(lán)領(lǐng)校招生崗位畫像進(jìn)行人才評估,生成面試報(bào)告,顯示個性潛質(zhì)與行為能力的評估結(jié)果,大大提高了面試的速度和質(zhì)量。
某半導(dǎo)體企業(yè)的校招實(shí)踐顯示,AI面試在初篩環(huán)節(jié)淘汰了大量不匹配要求的簡歷,并通過心理測評和在線考試精準(zhǔn)鎖定具備技術(shù)能力的候選人。AI不僅解決了人力不足的問題,其數(shù)據(jù)化報(bào)告還為企業(yè)后續(xù)人才培養(yǎng)提供了重要參考。
從工廠車間到外賣員、店員招聘,AI面試官正在藍(lán)領(lǐng)招聘領(lǐng)域開辟一條“智能之路”。它不僅是企業(yè)降本增效的利器,更通過數(shù)據(jù)驅(qū)動和流程優(yōu)化,為求職者提供了更公平、透明的應(yīng)聘環(huán)境。隨著技術(shù)成熟與場景深化,AI與人力資源的協(xié)同創(chuàng)新,必將為藍(lán)領(lǐng)就業(yè)市場注入更多活力。

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