2022-2023職場00后招聘圖鑒,個性畫像呈現(xiàn)三大特色!
不知道從什么時候開始,互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)于00后進入職場的話題熱度不斷升高,且有逐漸妖魔化的趨勢。比如“00后整頓職場“、”00后重塑職場風(fēng)氣“……讓很多HR聞00后色變。
但實際上他們真的如網(wǎng)上所說的那樣么?今年即將步入職場的00后畢業(yè)生是怎樣的一群人?HR又該用什么樣方式去吸引和甄選他們?
北森人才管理研究院基于2022-2023年校園招聘大數(shù)據(jù),對近兩百萬名畢業(yè)生進行了立體的個性畫像剖析,接下來就把一些關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)分享給大家。

根據(jù)上圖,我們可以把畢業(yè)生鮮明的個性特點歸納為三大方面。
01 Z世代依然上進敢拼,只是更崇尚為實現(xiàn)自我價值而奮斗
作為職場上的年輕一代,Z世代人群是有抱負、有上進心的,但這些年輕人更崇尚有態(tài)度的奮斗,遇事有自己的主張、不沖動蠻干,他們偏愛相對小眾、彰顯自己個性的事物,期待通過自我奮斗來實現(xiàn)個人的獨特價值。
因此企業(yè)HR和Z世代候選人聊天時,首先建議大家設(shè)置一個鮮活、有溫度的真實頭像,這樣可以建立信任;其次,招呼語要進行自定義,不能是千篇一律,要讓候選人感受到自己是被獨特對待的。
當(dāng)然最重要的是,在溝通中除了突出薪酬、福利等方面的亮點,更需要重點強調(diào)企業(yè)對校招候選人搭建的培養(yǎng)發(fā)展機制。
02 Z世秉持開放的心態(tài),借助社交媒體開闊視野
Z世代生活于信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)社會,這為他們提供了多元的環(huán)境,造就他們寬廣的視野,愿意以開放的心態(tài)擁抱外界的輸入,尊重他人不同的興趣愛好。
所以00后現(xiàn)在越來越依靠社交平臺進行求職,也不局限于只找專業(yè)對口的工作,反而格外關(guān)注與個人興趣、性格匹配的職業(yè)。
針對這一特性,企業(yè)在雇主品牌建設(shè)上,需要重點借助社交媒體等數(shù)字化平臺與00后進行互動。比如通過短視頻類、動畫、游戲等多種不同形式制作企業(yè)宣傳視頻,以及招聘渠道不只是局限在官網(wǎng)和招聘網(wǎng)站,多共情Z世代的喜好。
其次,借助互聯(lián)網(wǎng)進行反向背調(diào),已經(jīng)成為當(dāng)前新一代職場人求職的新趨勢,因此企業(yè)也要利用線上平臺提高企業(yè)曝光率,精心運營內(nèi)外推,建立企業(yè)良好的線上口碑。
03 Z世代蓄力成長,期待個人努力獲得認可
對于新生代職場人來說,企業(yè)對于他們不再是高高在上的用人單位,他們迫切希望能與企業(yè)進行平等的、朋友式的溝通,工作中他們做事穩(wěn)妥細致、壓力下也有條不紊,希望自己的努力能在工作中被看見、被鼓勵。
首先,在面試中展現(xiàn)平等溝通,態(tài)度溫和,在友好的面試環(huán)境中他們能更好地展現(xiàn)自身的優(yōu)點與能力。其次,面試中對于他們的回答,可以給予積極的肯定和鼓勵,并提供有建設(shè)性的意見和建議。這樣可以展示面試官的專業(yè)性,并幫助求職者了解自己優(yōu)勢和改進方向。
04 細看不同行業(yè)校招人才投遞畫像
此外,我們也進一步分別研究了2022-2023年投遞各個行業(yè)的人才畫像,還發(fā)現(xiàn):
- 主動選擇各個行業(yè)的畢業(yè)生具備一定的行業(yè)突出“味道”;
- 生產(chǎn)加工制造業(yè)的畢業(yè)生特點似乎和往年觀察到的略有變化,推測這個行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展風(fēng)向正在轉(zhuǎn)變,進而也在吸納新生力量的加入;
- 能源行業(yè)的畢業(yè)生特點與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有重疊,推測在一定程度上與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才流入能源行業(yè)有關(guān)。

由上圖不難看出,針對Z世代員工的招聘,各行業(yè)HR需要先把好年輕人的脈,看看他們更傾向于什么樣的特點,精確尋找與行業(yè)/企業(yè)匹配度更高的年輕人才。
此外,當(dāng)今的市場環(huán)境快速變化,只看過往經(jīng)驗、技能已經(jīng)無法精準預(yù)測未來的績效表現(xiàn),企業(yè)需要根據(jù)學(xué)生性格潛力找出與組織更匹配的高潛人才。
以國有企業(yè)為例,投遞學(xué)生突出的特點是偏好求穩(wěn)、踏實有序、注重規(guī)范,而在創(chuàng)新求變方面不夠突出。
那么,一方面企業(yè)需要根據(jù)組織目標明確人才標準,另一方面對于一些轉(zhuǎn)型期的國有企業(yè),如果希望招到創(chuàng)新求變的優(yōu)秀人才,那需要在雇主宣傳、招聘設(shè)計、工作場景還原等層面進一步矯正,以吸引到更精準匹配的優(yōu)質(zhì)學(xué)生。
畢業(yè)生不僅是企業(yè)當(dāng)前人才隊伍補充的重要來源,還是支撐企業(yè)未來業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵人才儲備資源。面對他們,企業(yè)和HR應(yīng)該深入了解這一年輕群體的求職傾向,積極部署對應(yīng)的校招策略,實現(xiàn)事半功倍的效果。
不知道從什么時候開始,互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)于00后進入職場的話題熱度不斷升高,且有逐漸妖魔化的趨勢。比如“00后整頓職場“、”00后重塑職場風(fēng)氣“……讓很多HR聞00后色變。
但實際上他們真的如網(wǎng)上所說的那樣么?今年即將步入職場的00后畢業(yè)生是怎樣的一群人?HR又該用什么樣方式去吸引和甄選他們?
北森人才管理研究院基于2022-2023年校園招聘大數(shù)據(jù),對近兩百萬名畢業(yè)生進行了立體的個性畫像剖析,接下來就把一些關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)分享給大家。
根據(jù)上圖,我們可以把畢業(yè)生鮮明的個性特點歸納為三大方面。
01 Z世代依然上進敢拼,只是更崇尚為實現(xiàn)自我價值而奮斗
作為職場上的年輕一代,Z世代人群是有抱負、有上進心的,但這些年輕人更崇尚有態(tài)度的奮斗,遇事有自己的主張、不沖動蠻干,他們偏愛相對小眾、彰顯自己個性的事物,期待通過自我奮斗來實現(xiàn)個人的獨特價值。
因此企業(yè)HR和Z世代候選人聊天時,首先建議大家設(shè)置一個鮮活、有溫度的真實頭像,這樣可以建立信任;其次,招呼語要進行自定義,不能是千篇一律,要讓候選人感受到自己是被獨特對待的。
當(dāng)然最重要的是,在溝通中除了突出薪酬、福利等方面的亮點,更需要重點強調(diào)企業(yè)對校招候選人搭建的培養(yǎng)發(fā)展機制。
02 Z世秉持開放的心態(tài),借助社交媒體開闊視野
Z世代生活于信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)社會,這為他們提供了多元的環(huán)境,造就他們寬廣的視野,愿意以開放的心態(tài)擁抱外界的輸入,尊重他人不同的興趣愛好。
所以00后現(xiàn)在越來越依靠社交平臺進行求職,也不局限于只找專業(yè)對口的工作,反而格外關(guān)注與個人興趣、性格匹配的職業(yè)。
針對這一特性,企業(yè)在雇主品牌建設(shè)上,需要重點借助社交媒體等數(shù)字化平臺與00后進行互動。比如通過短視頻類、動畫、游戲等多種不同形式制作企業(yè)宣傳視頻,以及招聘渠道不只是局限在官網(wǎng)和招聘網(wǎng)站,多共情Z世代的喜好。
其次,借助互聯(lián)網(wǎng)進行反向背調(diào),已經(jīng)成為當(dāng)前新一代職場人求職的新趨勢,因此企業(yè)也要利用線上平臺提高企業(yè)曝光率,精心運營內(nèi)外推,建立企業(yè)良好的線上口碑。
03 Z世代蓄力成長,期待個人努力獲得認可
對于新生代職場人來說,企業(yè)對于他們不再是高高在上的用人單位,他們迫切希望能與企業(yè)進行平等的、朋友式的溝通,工作中他們做事穩(wěn)妥細致、壓力下也有條不紊,希望自己的努力能在工作中被看見、被鼓勵。
首先,在面試中展現(xiàn)平等溝通,態(tài)度溫和,在友好的面試環(huán)境中他們能更好地展現(xiàn)自身的優(yōu)點與能力。其次,面試中對于他們的回答,可以給予積極的肯定和鼓勵,并提供有建設(shè)性的意見和建議。這樣可以展示面試官的專業(yè)性,并幫助求職者了解自己優(yōu)勢和改進方向。
04 細看不同行業(yè)校招人才投遞畫像
此外,我們也進一步分別研究了2022-2023年投遞各個行業(yè)的人才畫像,還發(fā)現(xiàn):
- 主動選擇各個行業(yè)的畢業(yè)生具備一定的行業(yè)突出“味道”;
- 生產(chǎn)加工制造業(yè)的畢業(yè)生特點似乎和往年觀察到的略有變化,推測這個行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展風(fēng)向正在轉(zhuǎn)變,進而也在吸納新生力量的加入;
- 能源行業(yè)的畢業(yè)生特點與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有重疊,推測在一定程度上與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才流入能源行業(yè)有關(guān)。
由上圖不難看出,針對Z世代員工的招聘,各行業(yè)HR需要先把好年輕人的脈,看看他們更傾向于什么樣的特點,精確尋找與行業(yè)/企業(yè)匹配度更高的年輕人才。
此外,當(dāng)今的市場環(huán)境快速變化,只看過往經(jīng)驗、技能已經(jīng)無法精準預(yù)測未來的績效表現(xiàn),企業(yè)需要根據(jù)學(xué)生性格潛力找出與組織更匹配的高潛人才。
以國有企業(yè)為例,投遞學(xué)生突出的特點是偏好求穩(wěn)、踏實有序、注重規(guī)范,而在創(chuàng)新求變方面不夠突出。
那么,一方面企業(yè)需要根據(jù)組織目標明確人才標準,另一方面對于一些轉(zhuǎn)型期的國有企業(yè),如果希望招到創(chuàng)新求變的優(yōu)秀人才,那需要在雇主宣傳、招聘設(shè)計、工作場景還原等層面進一步矯正,以吸引到更精準匹配的優(yōu)質(zhì)學(xué)生。
畢業(yè)生不僅是企業(yè)當(dāng)前人才隊伍補充的重要來源,還是支撐企業(yè)未來業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵人才儲備資源。面對他們,企業(yè)和HR應(yīng)該深入了解這一年輕群體的求職傾向,積極部署對應(yīng)的校招策略,實現(xiàn)事半功倍的效果。

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