高科技制造業(yè)人力數(shù)字化的關(guān)鍵場(chǎng)景總結(jié)
2024-03-18
人力資源數(shù)字化
/制造業(yè)
/北森洞察
隨著科技的飛速發(fā)展,全球制造業(yè)正面臨前所未有的變革。
從傳統(tǒng)制造到高科技制造,一方面,技術(shù)賦能、多元?jiǎng)?chuàng)新、人才升級(jí)、高效節(jié)能等升級(jí)變革,為制造業(yè)帶來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇;另一方面,制造業(yè)人力資源在支撐業(yè)務(wù)變化、精益化管理、人才競(jìng)爭(zhēng)力、員工體驗(yàn)等維度,均面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
幾年來(lái),北森持續(xù)助力大制造轉(zhuǎn)型升級(jí)和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,在電子半導(dǎo)體、新能源汽車及零部件、智能電子及通信設(shè)備等領(lǐng)域與眾多知名客戶達(dá)成合作,如南大光電、武漢精測(cè)電子、廣和通、零跑汽車、震??萍?、杰士德、齊心集團(tuán)、德方納米、追覓科技等。
我們特別關(guān)注了2022-2023年的新朋友,并從他們與北森的合作實(shí)踐中,總結(jié)了高端制造業(yè)企業(yè)最近兩年在人力資源數(shù)字化方面的核心關(guān)注點(diǎn)。
01 建立統(tǒng)一的人力資源數(shù)字化平臺(tái)
多數(shù)制造企業(yè)由于近年來(lái)的迅速擴(kuò)張,分支機(jī)構(gòu)和基地眾多,還有一些建立了海外分公司,迫切需要通過(guò)數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。
① 分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理
由于總部和各子公司人力業(yè)務(wù)分散,數(shù)字化程度不一致,很多甚至還在線下手工處理,集團(tuán)難以管理分子公司的人力業(yè)務(wù)狀況,不僅存在用工風(fēng)險(xiǎn),也無(wú)法保證業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)行,更不用談統(tǒng)一的人力數(shù)據(jù)分析。
② 打通企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)
制造業(yè)中軟件系統(tǒng)多且分散,數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)分別在OA、ERP、CRM、MES、HRM等系統(tǒng)中,多頭維護(hù),效率低且易出錯(cuò),更難以及時(shí)輔助管理提升,需對(duì)多系統(tǒng)進(jìn)行集成與數(shù)據(jù)整合。
③ 建立一體化人力資源數(shù)字化平臺(tái)
由于缺少統(tǒng)一的人力資源數(shù)字化平臺(tái),人事、薪酬、考勤、招聘、績(jī)效等業(yè)務(wù)分別在不同的系統(tǒng)中,導(dǎo)致業(yè)務(wù)割裂,給HR的工作效率帶來(lái)很大影響。
比如在一家知名汽車零部件企業(yè),我們看到在北森系統(tǒng)上線前,一名新員工入職,基層HR要分別維護(hù)幾套數(shù)據(jù),比如人事數(shù)據(jù)、培訓(xùn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、考勤數(shù)據(jù)、企業(yè)微信數(shù)據(jù)等等,效率低且體驗(yàn)不友好。
在這種情況下,只有建立統(tǒng)一的一體化的人力資源數(shù)字化平臺(tái),讓集團(tuán)總部和分子公司的人員數(shù)據(jù)集中在一個(gè)平臺(tái)上管理,實(shí)現(xiàn)從招聘到入職、組織人事、假勤、薪酬、績(jī)效及學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的全線上化,同時(shí)打通OA、企業(yè)微信、釘釘、ERP、MES、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等數(shù)據(jù),打破數(shù)據(jù)孤島,各系統(tǒng)同步聯(lián)動(dòng)統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)范,才能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的集團(tuán)管控,提高HR效率,提升員工體驗(yàn),并讓內(nèi)部協(xié)同和人才數(shù)據(jù)分析更加高效。
02 支撐復(fù)雜型組織的快速變化
制造企業(yè)業(yè)態(tài)復(fù)雜,發(fā)展變化快,同時(shí)產(chǎn)研銷價(jià)值鏈較長(zhǎng),涉及到多事業(yè)部、多工種、多異地管理,對(duì)組織人事系統(tǒng)的靈活性提出了更高的要求。
① 組織架構(gòu)快速調(diào)整
很多高科技制造企業(yè)正在經(jīng)歷組織變革,通過(guò)設(shè)計(jì)集團(tuán)化、體系化、靈活多樣性的組織形態(tài),以支撐戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的快速調(diào)整。
這種快速響應(yīng)必須借助一體化的人力資源數(shù)字化平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。北森人事云提供更靈活的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和基于勝任力的職務(wù)職級(jí)體系,保證了業(yè)務(wù)流程的完整度和順暢度。
而一體化HR SaaS軟件的價(jià)值也在制造業(yè)的復(fù)雜場(chǎng)景中得到充分體現(xiàn)。如人員編制與JD聯(lián)動(dòng)、試用期績(jī)效流程聯(lián)動(dòng)、入轉(zhuǎn)調(diào)離一站式流程協(xié)作,人力編制及薪酬預(yù)算調(diào)整聯(lián)動(dòng)等功能,讓業(yè)務(wù)體驗(yàn)更絲滑。

② 支持矩陣式等復(fù)雜組織形態(tài)
制造業(yè)組織形態(tài)復(fù)雜,存在矩陣式和虛線匯報(bào)等組織形式,跨部門、多組織的協(xié)作較多。比如研發(fā)條線往往存在一人同時(shí)在多個(gè)項(xiàng)目中,項(xiàng)目型組織員工匯報(bào)關(guān)系管理復(fù)雜等等。
北森人事云能夠提供靈活的虛線匯報(bào)架構(gòu),做到收放有度,能夠基于矩陣組織動(dòng)態(tài)生成人員的實(shí)線、虛線匯報(bào)關(guān)系并運(yùn)用到人事業(yè)務(wù)審批關(guān)系中。
③ 多工種編制管理
在高科技制造企業(yè)內(nèi),除研發(fā)、職能等員工外,還有技術(shù)工人、產(chǎn)線工人、勞務(wù)工、實(shí)習(xí)生、兼職等等工種,他們的管理顆粒度與職能員工截然不同。
當(dāng)組織調(diào)整、人事變化太頻繁時(shí),編制及預(yù)算情況更新往往是不及時(shí)的。這就需要根據(jù)員工類型和不同部門來(lái)個(gè)性化制定編制規(guī)則,在入轉(zhuǎn)調(diào)離流程中,編制數(shù)據(jù)及薪酬預(yù)算數(shù)據(jù)可以自動(dòng)校驗(yàn)和提醒,支持帶編調(diào)動(dòng),讓一線主管、技術(shù)管理者在招人、用人的全過(guò)程中都有數(shù)可依。
試工管理也是制造業(yè)的高頻場(chǎng)景,北森人事云新迭代的試工管理功能,可以讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)試工的雙向緩沖,并提供全流程線上操作和留痕,提升合格人才保有率。
03 智能考勤排班
制造業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè),當(dāng)降本增效成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)時(shí),在勞動(dòng)力管理方面企業(yè)需求就集中在三個(gè)問(wèn)題:
① 怎么排班更合理?因?yàn)榕虐啻碇鴮?duì)勞動(dòng)力資源的計(jì)劃,需要思考如何匹配生產(chǎn)/銷售任務(wù),如何使成本可控,如何滿足合規(guī)要求,如何讓員工相對(duì)滿意,要在眾多約束條件下,找到最優(yōu)排班方案。
② 工時(shí)用在了哪?企業(yè)對(duì)勞動(dòng)工時(shí)的管理越來(lái)越精細(xì)化,不僅要把每個(gè)月的遲到早退、考勤打卡信息算對(duì),把工資發(fā)對(duì),還要精細(xì)到門店、精細(xì)到任務(wù)、精細(xì)到工時(shí)類別。
③ 人效究竟怎么樣?有沒(méi)有優(yōu)化的空間?如果優(yōu)化可以從哪里切入?

北森在幾年前就已經(jīng)開(kāi)始服務(wù)制造業(yè),經(jīng)過(guò)數(shù)年積累和戰(zhàn)略性投入,于2023年正式推出了自己的勞動(dòng)力管理產(chǎn)品,解決上述三個(gè)問(wèn)題。
通過(guò)提供復(fù)雜排班+智能排班能力,能生成多套考勤方案,滿足全集團(tuán)各類假勤制度要求。不僅讓效率大幅度提升、讓勞動(dòng)力資源滿足業(yè)務(wù)波動(dòng)的需求,還能在業(yè)務(wù)、成本、合規(guī)和體驗(yàn)多重約束條件下,利用智能算法,給出最優(yōu)排班方案。
提供“精益工時(shí)”能力,讓企業(yè)從按“天”管員工出勤,到現(xiàn)在按“小時(shí)”來(lái)看員工的“勞動(dòng)工時(shí)”;并且引入”開(kāi)放用工資源池“的理念,從按門店、按產(chǎn)線用工,到開(kāi)放式用工,精細(xì)化核算。
全面的勞動(dòng)力分析看板,提供各類量化指標(biāo),用數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)異常,提升勞動(dòng)力利用效率。
△ 北森勞動(dòng)力管理產(chǎn)品介紹
04 一體化精準(zhǔn)算薪
考勤算薪管理,一直是制造業(yè)人力資源的效率損耗點(diǎn)。
這是因?yàn)槌艘恍┞毮苋藛T固定薪酬的發(fā)放,還會(huì)涉及到銷售提成、藍(lán)領(lǐng)計(jì)件工資等各類復(fù)雜薪酬的發(fā)放。尤其是人數(shù)達(dá)到數(shù)千、數(shù)萬(wàn)以上的企業(yè),數(shù)據(jù)收集工作量大,各類數(shù)據(jù)要反復(fù)拆分整合,計(jì)算規(guī)則復(fù)雜還會(huì)頻繁變動(dòng)。
通過(guò)薪酬系統(tǒng),企業(yè)各種薪資相關(guān)數(shù)據(jù),如員工定薪、調(diào)薪、轉(zhuǎn)正,月度浮動(dòng)數(shù)據(jù)、提成、績(jī)效、社保公積金、專項(xiàng)附加扣除、員工扣款等,都能通過(guò)線上流程自動(dòng)收集,匯總數(shù)據(jù),為高效準(zhǔn)確算薪提供必要前提。
而北森一體化HR SaaS更讓薪酬與考勤、績(jī)效等聯(lián)動(dòng)起來(lái),考勤和績(jī)效數(shù)據(jù)自動(dòng)推送到薪酬,職能員工的薪資基本系統(tǒng)就能自動(dòng)核算;藍(lán)領(lǐng)工人的基本薪資、加班、績(jī)效、部分補(bǔ)貼等薪資系統(tǒng)可以一鍵核算;部分獎(jiǎng)懲等浮動(dòng)薪資也可以通過(guò)系統(tǒng)在線填報(bào)審批,追溯留痕,自動(dòng)匯總到薪酬。
北森還支持支援管理的工時(shí)拆分和成本精準(zhǔn)分?jǐn)?,以及傭金管理和?jì)件制等浮動(dòng)薪酬模式,滿足更多制造業(yè)場(chǎng)景。
北森勞動(dòng)力管理與薪酬云的一體化聯(lián)動(dòng),讓更多客戶感受到了效率飛升。
一家跨國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)在中國(guó)工廠的假勤負(fù)責(zé)人給我們分享了一個(gè)特殊的小場(chǎng)景:他們的加班要先統(tǒng)一轉(zhuǎn)為調(diào)休假,再根據(jù)精益部門的產(chǎn)能測(cè)算,每月超出產(chǎn)能的加班工時(shí)才可結(jié)算為加班費(fèi)。用之前的系統(tǒng)需要每個(gè)加班單點(diǎn)修改,北森可以實(shí)現(xiàn)員工加班按月統(tǒng)一結(jié)算。這讓過(guò)去每月處理調(diào)休假結(jié)算的時(shí)間從3-4個(gè)小時(shí),降低為30分鐘,結(jié)算數(shù)值也非常準(zhǔn)確!
在服務(wù)了數(shù)百家高科技制造業(yè)企業(yè)后,客戶給我們帶來(lái)了越來(lái)越多的啟發(fā)。我們發(fā)現(xiàn):
- 中國(guó)制造業(yè)的需求場(chǎng)景本地化特色更強(qiáng)、個(gè)性化需求更豐富;
- 業(yè)務(wù)集成要求高,需要上下游系統(tǒng)的深度集成和交互;
- 隨著95后、00后新生代員工入職,對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)的要求也更高了。
這讓我們更加專注于需求顆粒度的精細(xì)化、產(chǎn)品場(chǎng)景的打磨和產(chǎn)品體驗(yàn)的提升,為更多制造業(yè)企業(yè)的人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供助力,服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,共同推動(dòng)制造大國(guó)穩(wěn)步邁向制造強(qiáng)國(guó)!
2024-03-18
人力資源數(shù)字化
/制造業(yè)
/北森洞察
隨著科技的飛速發(fā)展,全球制造業(yè)正面臨前所未有的變革。
從傳統(tǒng)制造到高科技制造,一方面,技術(shù)賦能、多元?jiǎng)?chuàng)新、人才升級(jí)、高效節(jié)能等升級(jí)變革,為制造業(yè)帶來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇;另一方面,制造業(yè)人力資源在支撐業(yè)務(wù)變化、精益化管理、人才競(jìng)爭(zhēng)力、員工體驗(yàn)等維度,均面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
幾年來(lái),北森持續(xù)助力大制造轉(zhuǎn)型升級(jí)和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,在電子半導(dǎo)體、新能源汽車及零部件、智能電子及通信設(shè)備等領(lǐng)域與眾多知名客戶達(dá)成合作,如南大光電、武漢精測(cè)電子、廣和通、零跑汽車、震??萍?、杰士德、齊心集團(tuán)、德方納米、追覓科技等。
我們特別關(guān)注了2022-2023年的新朋友,并從他們與北森的合作實(shí)踐中,總結(jié)了高端制造業(yè)企業(yè)最近兩年在人力資源數(shù)字化方面的核心關(guān)注點(diǎn)。
01 建立統(tǒng)一的人力資源數(shù)字化平臺(tái)
多數(shù)制造企業(yè)由于近年來(lái)的迅速擴(kuò)張,分支機(jī)構(gòu)和基地眾多,還有一些建立了海外分公司,迫切需要通過(guò)數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。
① 分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理
由于總部和各子公司人力業(yè)務(wù)分散,數(shù)字化程度不一致,很多甚至還在線下手工處理,集團(tuán)難以管理分子公司的人力業(yè)務(wù)狀況,不僅存在用工風(fēng)險(xiǎn),也無(wú)法保證業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)行,更不用談統(tǒng)一的人力數(shù)據(jù)分析。
② 打通企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)
制造業(yè)中軟件系統(tǒng)多且分散,數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)分別在OA、ERP、CRM、MES、HRM等系統(tǒng)中,多頭維護(hù),效率低且易出錯(cuò),更難以及時(shí)輔助管理提升,需對(duì)多系統(tǒng)進(jìn)行集成與數(shù)據(jù)整合。
③ 建立一體化人力資源數(shù)字化平臺(tái)
由于缺少統(tǒng)一的人力資源數(shù)字化平臺(tái),人事、薪酬、考勤、招聘、績(jī)效等業(yè)務(wù)分別在不同的系統(tǒng)中,導(dǎo)致業(yè)務(wù)割裂,給HR的工作效率帶來(lái)很大影響。
比如在一家知名汽車零部件企業(yè),我們看到在北森系統(tǒng)上線前,一名新員工入職,基層HR要分別維護(hù)幾套數(shù)據(jù),比如人事數(shù)據(jù)、培訓(xùn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、考勤數(shù)據(jù)、企業(yè)微信數(shù)據(jù)等等,效率低且體驗(yàn)不友好。
在這種情況下,只有建立統(tǒng)一的一體化的人力資源數(shù)字化平臺(tái),讓集團(tuán)總部和分子公司的人員數(shù)據(jù)集中在一個(gè)平臺(tái)上管理,實(shí)現(xiàn)從招聘到入職、組織人事、假勤、薪酬、績(jī)效及學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的全線上化,同時(shí)打通OA、企業(yè)微信、釘釘、ERP、MES、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等數(shù)據(jù),打破數(shù)據(jù)孤島,各系統(tǒng)同步聯(lián)動(dòng)統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)范,才能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的集團(tuán)管控,提高HR效率,提升員工體驗(yàn),并讓內(nèi)部協(xié)同和人才數(shù)據(jù)分析更加高效。
02 支撐復(fù)雜型組織的快速變化
制造企業(yè)業(yè)態(tài)復(fù)雜,發(fā)展變化快,同時(shí)產(chǎn)研銷價(jià)值鏈較長(zhǎng),涉及到多事業(yè)部、多工種、多異地管理,對(duì)組織人事系統(tǒng)的靈活性提出了更高的要求。
① 組織架構(gòu)快速調(diào)整
很多高科技制造企業(yè)正在經(jīng)歷組織變革,通過(guò)設(shè)計(jì)集團(tuán)化、體系化、靈活多樣性的組織形態(tài),以支撐戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的快速調(diào)整。
這種快速響應(yīng)必須借助一體化的人力資源數(shù)字化平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。北森人事云提供更靈活的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和基于勝任力的職務(wù)職級(jí)體系,保證了業(yè)務(wù)流程的完整度和順暢度。
而一體化HR SaaS軟件的價(jià)值也在制造業(yè)的復(fù)雜場(chǎng)景中得到充分體現(xiàn)。如人員編制與JD聯(lián)動(dòng)、試用期績(jī)效流程聯(lián)動(dòng)、入轉(zhuǎn)調(diào)離一站式流程協(xié)作,人力編制及薪酬預(yù)算調(diào)整聯(lián)動(dòng)等功能,讓業(yè)務(wù)體驗(yàn)更絲滑。
② 支持矩陣式等復(fù)雜組織形態(tài)
制造業(yè)組織形態(tài)復(fù)雜,存在矩陣式和虛線匯報(bào)等組織形式,跨部門、多組織的協(xié)作較多。比如研發(fā)條線往往存在一人同時(shí)在多個(gè)項(xiàng)目中,項(xiàng)目型組織員工匯報(bào)關(guān)系管理復(fù)雜等等。
北森人事云能夠提供靈活的虛線匯報(bào)架構(gòu),做到收放有度,能夠基于矩陣組織動(dòng)態(tài)生成人員的實(shí)線、虛線匯報(bào)關(guān)系并運(yùn)用到人事業(yè)務(wù)審批關(guān)系中。
③ 多工種編制管理
在高科技制造企業(yè)內(nèi),除研發(fā)、職能等員工外,還有技術(shù)工人、產(chǎn)線工人、勞務(wù)工、實(shí)習(xí)生、兼職等等工種,他們的管理顆粒度與職能員工截然不同。
當(dāng)組織調(diào)整、人事變化太頻繁時(shí),編制及預(yù)算情況更新往往是不及時(shí)的。這就需要根據(jù)員工類型和不同部門來(lái)個(gè)性化制定編制規(guī)則,在入轉(zhuǎn)調(diào)離流程中,編制數(shù)據(jù)及薪酬預(yù)算數(shù)據(jù)可以自動(dòng)校驗(yàn)和提醒,支持帶編調(diào)動(dòng),讓一線主管、技術(shù)管理者在招人、用人的全過(guò)程中都有數(shù)可依。
試工管理也是制造業(yè)的高頻場(chǎng)景,北森人事云新迭代的試工管理功能,可以讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)試工的雙向緩沖,并提供全流程線上操作和留痕,提升合格人才保有率。
03 智能考勤排班
制造業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè),當(dāng)降本增效成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)時(shí),在勞動(dòng)力管理方面企業(yè)需求就集中在三個(gè)問(wèn)題:
① 怎么排班更合理?因?yàn)榕虐啻碇鴮?duì)勞動(dòng)力資源的計(jì)劃,需要思考如何匹配生產(chǎn)/銷售任務(wù),如何使成本可控,如何滿足合規(guī)要求,如何讓員工相對(duì)滿意,要在眾多約束條件下,找到最優(yōu)排班方案。
② 工時(shí)用在了哪?企業(yè)對(duì)勞動(dòng)工時(shí)的管理越來(lái)越精細(xì)化,不僅要把每個(gè)月的遲到早退、考勤打卡信息算對(duì),把工資發(fā)對(duì),還要精細(xì)到門店、精細(xì)到任務(wù)、精細(xì)到工時(shí)類別。
③ 人效究竟怎么樣?有沒(méi)有優(yōu)化的空間?如果優(yōu)化可以從哪里切入?
北森在幾年前就已經(jīng)開(kāi)始服務(wù)制造業(yè),經(jīng)過(guò)數(shù)年積累和戰(zhàn)略性投入,于2023年正式推出了自己的勞動(dòng)力管理產(chǎn)品,解決上述三個(gè)問(wèn)題。
通過(guò)提供復(fù)雜排班+智能排班能力,能生成多套考勤方案,滿足全集團(tuán)各類假勤制度要求。不僅讓效率大幅度提升、讓勞動(dòng)力資源滿足業(yè)務(wù)波動(dòng)的需求,還能在業(yè)務(wù)、成本、合規(guī)和體驗(yàn)多重約束條件下,利用智能算法,給出最優(yōu)排班方案。
提供“精益工時(shí)”能力,讓企業(yè)從按“天”管員工出勤,到現(xiàn)在按“小時(shí)”來(lái)看員工的“勞動(dòng)工時(shí)”;并且引入”開(kāi)放用工資源池“的理念,從按門店、按產(chǎn)線用工,到開(kāi)放式用工,精細(xì)化核算。
全面的勞動(dòng)力分析看板,提供各類量化指標(biāo),用數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)異常,提升勞動(dòng)力利用效率。
△ 北森勞動(dòng)力管理產(chǎn)品介紹
04 一體化精準(zhǔn)算薪
考勤算薪管理,一直是制造業(yè)人力資源的效率損耗點(diǎn)。
這是因?yàn)槌艘恍┞毮苋藛T固定薪酬的發(fā)放,還會(huì)涉及到銷售提成、藍(lán)領(lǐng)計(jì)件工資等各類復(fù)雜薪酬的發(fā)放。尤其是人數(shù)達(dá)到數(shù)千、數(shù)萬(wàn)以上的企業(yè),數(shù)據(jù)收集工作量大,各類數(shù)據(jù)要反復(fù)拆分整合,計(jì)算規(guī)則復(fù)雜還會(huì)頻繁變動(dòng)。
通過(guò)薪酬系統(tǒng),企業(yè)各種薪資相關(guān)數(shù)據(jù),如員工定薪、調(diào)薪、轉(zhuǎn)正,月度浮動(dòng)數(shù)據(jù)、提成、績(jī)效、社保公積金、專項(xiàng)附加扣除、員工扣款等,都能通過(guò)線上流程自動(dòng)收集,匯總數(shù)據(jù),為高效準(zhǔn)確算薪提供必要前提。
而北森一體化HR SaaS更讓薪酬與考勤、績(jī)效等聯(lián)動(dòng)起來(lái),考勤和績(jī)效數(shù)據(jù)自動(dòng)推送到薪酬,職能員工的薪資基本系統(tǒng)就能自動(dòng)核算;藍(lán)領(lǐng)工人的基本薪資、加班、績(jī)效、部分補(bǔ)貼等薪資系統(tǒng)可以一鍵核算;部分獎(jiǎng)懲等浮動(dòng)薪資也可以通過(guò)系統(tǒng)在線填報(bào)審批,追溯留痕,自動(dòng)匯總到薪酬。
北森還支持支援管理的工時(shí)拆分和成本精準(zhǔn)分?jǐn)?,以及傭金管理和?jì)件制等浮動(dòng)薪酬模式,滿足更多制造業(yè)場(chǎng)景。
北森勞動(dòng)力管理與薪酬云的一體化聯(lián)動(dòng),讓更多客戶感受到了效率飛升。
一家跨國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)在中國(guó)工廠的假勤負(fù)責(zé)人給我們分享了一個(gè)特殊的小場(chǎng)景:他們的加班要先統(tǒng)一轉(zhuǎn)為調(diào)休假,再根據(jù)精益部門的產(chǎn)能測(cè)算,每月超出產(chǎn)能的加班工時(shí)才可結(jié)算為加班費(fèi)。用之前的系統(tǒng)需要每個(gè)加班單點(diǎn)修改,北森可以實(shí)現(xiàn)員工加班按月統(tǒng)一結(jié)算。這讓過(guò)去每月處理調(diào)休假結(jié)算的時(shí)間從3-4個(gè)小時(shí),降低為30分鐘,結(jié)算數(shù)值也非常準(zhǔn)確!
在服務(wù)了數(shù)百家高科技制造業(yè)企業(yè)后,客戶給我們帶來(lái)了越來(lái)越多的啟發(fā)。我們發(fā)現(xiàn):
- 中國(guó)制造業(yè)的需求場(chǎng)景本地化特色更強(qiáng)、個(gè)性化需求更豐富;
- 業(yè)務(wù)集成要求高,需要上下游系統(tǒng)的深度集成和交互;
- 隨著95后、00后新生代員工入職,對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)的要求也更高了。
這讓我們更加專注于需求顆粒度的精細(xì)化、產(chǎn)品場(chǎng)景的打磨和產(chǎn)品體驗(yàn)的提升,為更多制造業(yè)企業(yè)的人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供助力,服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,共同推動(dòng)制造大國(guó)穩(wěn)步邁向制造強(qiáng)國(guó)!
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