校招 | 央國企不容錯過的校招趨勢有哪些?
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去年9月,習(xí)近平總書記在中央人才工作會議上明確指出,創(chuàng)新驅(qū)動本質(zhì)上是人才驅(qū)動,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展, 必須把人才資源開發(fā)放在最優(yōu)先位置,大力建設(shè)戰(zhàn)略人才力量,著力夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展人才基礎(chǔ)。
立于新的歷史起點(diǎn)上,人才工作更需要堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略定位,樹立正確的選人、用人觀,盤活人才工作大格局。
功以才成,業(yè)由才廣。作為中國企業(yè)人才管理實(shí)踐的觀察者,我們關(guān)注到一直以來,相比于其他企業(yè),國有企業(yè)校招都有著獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。然而隨著畢業(yè)生群體從Z 世代到“00后”的更迭,外部商業(yè)環(huán)境的劇變以及科技技術(shù)的快速發(fā)展, 國有企業(yè)開展校招工作的模式也在悄然發(fā)生變化。
通過對國資委直管的97家央企校招流程進(jìn)行梳理與總結(jié),到對50余萬“00后”畢業(yè)生的畫像提煉,再到萃取優(yōu)秀國企實(shí)踐后,我們從中抽取出數(shù)字化、高質(zhì)量和體驗(yàn)式三大校招趨勢與有代表性的國企優(yōu)秀校招經(jīng)驗(yàn)集結(jié)成冊,希望能為新一年校招季提供實(shí)操性參考。
現(xiàn)在點(diǎn)擊右上角資料下載,即可下載完整版《專刊》:《2022北森說·央國企??谒钠凇?/span>
趨勢一: 布局?jǐn)?shù)字化校招,科技助力探新路
校園招聘作為國有企業(yè)輸入大量新鮮人才血液的重要途徑,往往具有范圍廣、周期式集中、針對性強(qiáng)的特點(diǎn)。不同于過去線下的校招流程,越來越多的國有企業(yè)開始以數(shù)字化的方式運(yùn)轉(zhuǎn)校招流程,以提升整體招聘效能。

圖源|《2022北森說·央國企??谒钠凇?/span>
而疫情帶來的封鎖和隔離,也加速了數(shù)字化校招趨勢的發(fā)展,并呈現(xiàn)出校招流程線上化、善用數(shù)字化工具、數(shù)據(jù)留存與分析等三大特點(diǎn)。
另外,數(shù)字化校招并非簡單地上個系統(tǒng)、更新一下校招工具,而是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)性工程,也是國有企業(yè)人才管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開端。

圖源|《2022北森說·央國企??谒钠凇?/span>
對于國企而言,一方面需要多參考相似規(guī)模、行業(yè)等屬性的優(yōu)秀實(shí)踐,從中推導(dǎo)出相對穩(wěn)健且有效的路徑;另一方面需要結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),充分研判,確定好未來3-5年的規(guī)劃和下一年度校招策劃的短期目標(biāo)。
此外,招聘平臺是數(shù)字化校招的底座,選擇正確的合作伙伴,并充分運(yùn)用他們積累的優(yōu)秀實(shí)踐和專項(xiàng)能力,才能在較短時間內(nèi)快速建立數(shù)字化校招平臺,并避開可能的數(shù)字化“陷阱”。
趨勢二:打造高潛人才供應(yīng)鏈,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基
近年來,受經(jīng)營業(yè)績承壓,國有企業(yè)為了尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),做好人才保障,開始不斷關(guān)注校園招聘入口端的人才質(zhì)量,著力打造高質(zhì)量的校招人才隊(duì)伍。

圖源|《2022北森說·央國企??谒钠凇?/span>
雖然數(shù)字化的校招平臺和工具,能幫助國企不斷提升人才甄選的效率。然而,如何高質(zhì)量評估候選人,對國企來說仍是很大的挑戰(zhàn)。
我們認(rèn)為高質(zhì)量評估需要將信息技術(shù)與數(shù)據(jù)科學(xué)相結(jié)合,從人才標(biāo)準(zhǔn)、多樣化評估工具、面試官賦能和數(shù)據(jù)科學(xué)應(yīng)用四方面來全面提升人才評估的精準(zhǔn)性。

圖源|《2022北森說·央國企專刊第四期》
“環(huán)境好,則人才聚、事業(yè)興;環(huán)境不好,則人才散、事業(yè)衰?!?/span>
除了嚴(yán)格把關(guān)校招人才的質(zhì)量,工作環(huán)境也直接決定著人才進(jìn)入企業(yè)后發(fā)展的興衰與成敗。
越來越多的國企開始意識到暢通的成長通道、良好的職業(yè)發(fā)展空間是激發(fā)青年科技人才創(chuàng)新活力的必要條件,著力優(yōu)化青年人才創(chuàng)新資源配置機(jī)制,并在校招時大力宣傳,形成人才集聚效應(yīng)。
目前,一般國企主要通過暢通職業(yè)發(fā)展通道、優(yōu)化資源配置機(jī)制和搭建內(nèi)部招聘平臺三項(xiàng)措施,來形成校招人才成長的沃土。
趨勢三:解構(gòu)“00后”求職新訴求,關(guān)注畢業(yè)生體驗(yàn)
隨著“00后”畢業(yè)生開始步入職場,他們作為國企校招的主要對象,也開始備受HR們關(guān)注。
新一批畢業(yè)生們是屬于“獨(dú)生子女+全球化+數(shù)字原住民”的新一代, 特有的時代印記也讓他們呈現(xiàn)出與其他代際群體不同的新特征、新變化,也帶來了校招人才市場上的新風(fēng)向。
我們注意到,有遠(yuǎn)見的國有企業(yè)開始設(shè)計(jì)體驗(yàn)式校招,通過打造年輕化的品牌形象、多元化的招聘渠道和豐富化的求職體驗(yàn),來吸引優(yōu)秀的“00后”加入進(jìn)來。
這一代“00后”畢業(yè)生有哪些不同的特質(zhì)?國有企業(yè)為什么要關(guān)注“00后”求職體驗(yàn)?如何設(shè)計(jì)受“00后”青睞的體驗(yàn)旅程?
楊雄在其《“00后一代”青年價(jià)值取向新特征》一文中總結(jié),“00后一代”的思想行為新特征之一是:傳統(tǒng)“權(quán)威意識”漸趨淡化;平權(quán)意識、規(guī)則意識增強(qiáng)。
也因此,00后職場人在公眾語境里被描述出來的形象通常是:敢表達(dá)、敢質(zhì)疑、敢拒絕。北森人才管理研究院基于2022屆51萬余條“00后”畢業(yè)生人才測評數(shù)據(jù),描繪出“00后”的 個性人才畫像。數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),“00后”主要特點(diǎn)如下:

圖源|《2022北森說·央國企??谒钠凇?/span>
在分析“00后”畢業(yè)生特質(zhì)的同時,我們也細(xì)分了投遞國有企業(yè)的求職者畫像。對比整體“00后”群體,國企求職者更加踏實(shí)有序,勇于擔(dān)當(dāng),但同時他們也更求穩(wěn),著眼當(dāng)下,創(chuàng)新突破意識不夠突出。
黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央,把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心地位,大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,多次強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用,使企業(yè)成為創(chuàng)新要素集成、科技成果轉(zhuǎn)化的生力軍。把企業(yè)打造成強(qiáng)大創(chuàng)新主體,是我國經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,是推進(jìn)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的必然選擇。
企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體,人才是提升企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵所在。這也警示著國企需要重新審視自身的雇主品牌形象和校園招聘各環(huán)節(jié)帶給畢業(yè)生們的求職體驗(yàn),關(guān)注以候選人為中心的校招體驗(yàn)設(shè)計(jì)。
為此,北森重磅發(fā)布《2022北森說·央國企??谒钠凇罚瑑?nèi)含2022最新校招趨勢,以及中國移動、北控水務(wù)等優(yōu)秀國企校招案例,精準(zhǔn)助力企業(yè)“00后”校招。點(diǎn)擊即可下載
去年9月,習(xí)近平總書記在中央人才工作會議上明確指出,創(chuàng)新驅(qū)動本質(zhì)上是人才驅(qū)動,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展, 必須把人才資源開發(fā)放在最優(yōu)先位置,大力建設(shè)戰(zhàn)略人才力量,著力夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展人才基礎(chǔ)。
立于新的歷史起點(diǎn)上,人才工作更需要堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略定位,樹立正確的選人、用人觀,盤活人才工作大格局。
功以才成,業(yè)由才廣。作為中國企業(yè)人才管理實(shí)踐的觀察者,我們關(guān)注到一直以來,相比于其他企業(yè),國有企業(yè)校招都有著獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。然而隨著畢業(yè)生群體從Z 世代到“00后”的更迭,外部商業(yè)環(huán)境的劇變以及科技技術(shù)的快速發(fā)展, 國有企業(yè)開展校招工作的模式也在悄然發(fā)生變化。
通過對國資委直管的97家央企校招流程進(jìn)行梳理與總結(jié),到對50余萬“00后”畢業(yè)生的畫像提煉,再到萃取優(yōu)秀國企實(shí)踐后,我們從中抽取出數(shù)字化、高質(zhì)量和體驗(yàn)式三大校招趨勢與有代表性的國企優(yōu)秀校招經(jīng)驗(yàn)集結(jié)成冊,希望能為新一年校招季提供實(shí)操性參考。
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而疫情帶來的封鎖和隔離,也加速了數(shù)字化校招趨勢的發(fā)展,并呈現(xiàn)出校招流程線上化、善用數(shù)字化工具、數(shù)據(jù)留存與分析等三大特點(diǎn)。
另外,數(shù)字化校招并非簡單地上個系統(tǒng)、更新一下校招工具,而是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)性工程,也是國有企業(yè)人才管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開端。
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對于國企而言,一方面需要多參考相似規(guī)模、行業(yè)等屬性的優(yōu)秀實(shí)踐,從中推導(dǎo)出相對穩(wěn)健且有效的路徑;另一方面需要結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),充分研判,確定好未來3-5年的規(guī)劃和下一年度校招策劃的短期目標(biāo)。
此外,招聘平臺是數(shù)字化校招的底座,選擇正確的合作伙伴,并充分運(yùn)用他們積累的優(yōu)秀實(shí)踐和專項(xiàng)能力,才能在較短時間內(nèi)快速建立數(shù)字化校招平臺,并避開可能的數(shù)字化“陷阱”。
趨勢二:打造高潛人才供應(yīng)鏈,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基
近年來,受經(jīng)營業(yè)績承壓,國有企業(yè)為了尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),做好人才保障,開始不斷關(guān)注校園招聘入口端的人才質(zhì)量,著力打造高質(zhì)量的校招人才隊(duì)伍。
圖源|《2022北森說·央國企??谒钠凇?/span>
雖然數(shù)字化的校招平臺和工具,能幫助國企不斷提升人才甄選的效率。然而,如何高質(zhì)量評估候選人,對國企來說仍是很大的挑戰(zhàn)。
我們認(rèn)為高質(zhì)量評估需要將信息技術(shù)與數(shù)據(jù)科學(xué)相結(jié)合,從人才標(biāo)準(zhǔn)、多樣化評估工具、面試官賦能和數(shù)據(jù)科學(xué)應(yīng)用四方面來全面提升人才評估的精準(zhǔn)性。
圖源|《2022北森說·央國企專刊第四期》
“環(huán)境好,則人才聚、事業(yè)興;環(huán)境不好,則人才散、事業(yè)衰?!?/span>
除了嚴(yán)格把關(guān)校招人才的質(zhì)量,工作環(huán)境也直接決定著人才進(jìn)入企業(yè)后發(fā)展的興衰與成敗。
越來越多的國企開始意識到暢通的成長通道、良好的職業(yè)發(fā)展空間是激發(fā)青年科技人才創(chuàng)新活力的必要條件,著力優(yōu)化青年人才創(chuàng)新資源配置機(jī)制,并在校招時大力宣傳,形成人才集聚效應(yīng)。
目前,一般國企主要通過暢通職業(yè)發(fā)展通道、優(yōu)化資源配置機(jī)制和搭建內(nèi)部招聘平臺三項(xiàng)措施,來形成校招人才成長的沃土。
趨勢三:解構(gòu)“00后”求職新訴求,關(guān)注畢業(yè)生體驗(yàn)
隨著“00后”畢業(yè)生開始步入職場,他們作為國企校招的主要對象,也開始備受HR們關(guān)注。
新一批畢業(yè)生們是屬于“獨(dú)生子女+全球化+數(shù)字原住民”的新一代, 特有的時代印記也讓他們呈現(xiàn)出與其他代際群體不同的新特征、新變化,也帶來了校招人才市場上的新風(fēng)向。
我們注意到,有遠(yuǎn)見的國有企業(yè)開始設(shè)計(jì)體驗(yàn)式校招,通過打造年輕化的品牌形象、多元化的招聘渠道和豐富化的求職體驗(yàn),來吸引優(yōu)秀的“00后”加入進(jìn)來。
這一代“00后”畢業(yè)生有哪些不同的特質(zhì)?國有企業(yè)為什么要關(guān)注“00后”求職體驗(yàn)?如何設(shè)計(jì)受“00后”青睞的體驗(yàn)旅程?
楊雄在其《“00后一代”青年價(jià)值取向新特征》一文中總結(jié),“00后一代”的思想行為新特征之一是:傳統(tǒng)“權(quán)威意識”漸趨淡化;平權(quán)意識、規(guī)則意識增強(qiáng)。
也因此,00后職場人在公眾語境里被描述出來的形象通常是:敢表達(dá)、敢質(zhì)疑、敢拒絕。北森人才管理研究院基于2022屆51萬余條“00后”畢業(yè)生人才測評數(shù)據(jù),描繪出“00后”的 個性人才畫像。數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),“00后”主要特點(diǎn)如下:
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黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央,把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心地位,大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,多次強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用,使企業(yè)成為創(chuàng)新要素集成、科技成果轉(zhuǎn)化的生力軍。把企業(yè)打造成強(qiáng)大創(chuàng)新主體,是我國經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,是推進(jìn)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的必然選擇。
企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體,人才是提升企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵所在。這也警示著國企需要重新審視自身的雇主品牌形象和校園招聘各環(huán)節(jié)帶給畢業(yè)生們的求職體驗(yàn),關(guān)注以候選人為中心的校招體驗(yàn)設(shè)計(jì)。
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