《2023企業(yè)數(shù)字化降本增效方法與實(shí)踐》
立即下載
2023年08月09日
人力資源數(shù)字化
/北森洞察
相關(guān)內(nèi)容延展:人力資源數(shù)字化全景升級(jí)指南
2022年開始,企業(yè)不約而同地把目光投向了“降本增效”,各家互聯(lián)網(wǎng)大廠都開啟了從業(yè)務(wù)到人員的大刀闊斧的“斷舍離”。
短期的財(cái)務(wù)降本成果顯著,從大廠的2023年Q1財(cái)報(bào)中可見一斑。數(shù)據(jù)顯示,2023年Q1,騰訊總收入1499.86億元,同比增長(zhǎng)11%。馬化騰表示:“公司總收入實(shí)現(xiàn)堅(jiān)實(shí)增長(zhǎng),反映了收入結(jié)構(gòu)的改善和經(jīng)營(yíng)效率的提升” 。百度在降本增效下,Q1毛利率從上季度的13.9%提高至16.0%;快手今年一季度,毛利率同比增加33%,降本增效策略是快手實(shí)現(xiàn)整體盈利的關(guān)鍵。
與此同時(shí),“降本增效”也上升到各家大廠的長(zhǎng)期戰(zhàn)略層面。
- 京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東稱,京東將重點(diǎn)回歸到公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心“成本、效率、體驗(yàn)”上面;
- 騰訊掌門人馬化騰表示,降本增效要形成一個(gè)習(xí)慣;
- 字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波透露,會(huì)持續(xù)地進(jìn)行“去肥增痩”;
- 小米CFO掛帥成立“降本增效專項(xiàng)組”……
顯然,度過了跑馬圈地、燒錢換業(yè)務(wù)廣度的快速發(fā)展期,大廠們會(huì)持續(xù)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),擁抱效率提升帶來的價(jià)值創(chuàng)造。降本增效,已經(jīng)來到了打造組織能力、提升組織效能、優(yōu)化組織效率的長(zhǎng)期攻堅(jiān)階段。
這也給廣大的中小企業(yè)帶來了啟發(fā)。營(yíng)銷費(fèi)用、人力成本的削減只是降本增效的初級(jí)階段,讓企業(yè)活下來,但通過“節(jié)衣縮食”的降本來增效顯然并非長(zhǎng)久之策。一味做減法很可能誤入歧途。
那新周期和新形勢(shì)下,企業(yè)究竟該如何科學(xué)地降本增效呢?如何保證生存之后的長(zhǎng)期發(fā)展呢?北森通過對(duì)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的觀察及提煉,梳理出企業(yè)評(píng)估及提升組織效能的方法路徑,以及不同行業(yè)的成功實(shí)踐,發(fā)布《2023企業(yè)數(shù)字化降本增效方法與實(shí)踐》手冊(cè),點(diǎn)擊上方下載即刻獲取。
01 降本是手段,增效才是目的
北森認(rèn)為,后疫情時(shí)代,企業(yè)的生存之道在于降本,發(fā)展之道在于增效。降本增效的本質(zhì)是優(yōu)化業(yè)務(wù)達(dá)到組織效能最大化。
具體到每個(gè)細(xì)分行業(yè),降本增效又有著不同的實(shí)施側(cè)重點(diǎn)。
比如IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),企業(yè)在聚焦核心業(yè)務(wù),控制人工成本的同時(shí)更關(guān)注激發(fā)員工創(chuàng)造力,重新打造激情四射的活力組織。而在較為傳統(tǒng)的制造行業(yè),要圍繞智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心戰(zhàn)略,在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化人才的升級(jí)和較為穩(wěn)固的干部梯隊(duì)建設(shè)。
北森認(rèn)為,“效”是指績(jī)效和效果,“能”是組織的能量、能力、健康度和士氣。組織效能是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和組織能力的體現(xiàn),通過對(duì)支撐高績(jī)效的目標(biāo)、組織、 流程、員工能力、運(yùn)營(yíng)模式的持續(xù)改善來實(shí)現(xiàn)。
02 提升組織效能的路徑方法
降本一般來說比較容易做到,但增效對(duì)于很多企業(yè)老板和CHO來說,是缺少方法和抓手的,已經(jīng)成為降本增效的一大瓶頸。
深度走訪了上百家企業(yè)之后,北森總結(jié)出了一套較為全面的組織效能提升方法論,主要包括:
??組織效能衡量指標(biāo)體系
??組織效能評(píng)估象限
??人力資源數(shù)據(jù)分析模型
??組織效能提升的三大路徑

在基礎(chǔ)方法論之上,北森也精心準(zhǔn)備了各個(gè)行業(yè)通過人力資源數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)組織效能提升的實(shí)踐案例,集結(jié)成《2023企業(yè)降本增效方法與實(shí)踐》,期待能為企業(yè)和讀者們帶來啟發(fā)。如:
??連鎖零售行業(yè)如何通過人力分析識(shí)別低效區(qū)間?
??互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何科學(xué)逆轉(zhuǎn)人力ROI下降趨勢(shì)?
??制造企業(yè)如何避免盲目招人?

以上僅為精彩內(nèi)容概覽,更多詳情歡迎點(diǎn)擊下載免費(fèi)領(lǐng)取《2023企業(yè)降本增效方法與實(shí)踐》
以上為《2023企業(yè)數(shù)字化降本增效方法與實(shí)踐》部分內(nèi)容,點(diǎn)擊下方立即下載查看完整報(bào)告
2023年08月09日
人力資源數(shù)字化
/北森洞察
相關(guān)內(nèi)容延展:人力資源數(shù)字化全景升級(jí)指南
2022年開始,企業(yè)不約而同地把目光投向了“降本增效”,各家互聯(lián)網(wǎng)大廠都開啟了從業(yè)務(wù)到人員的大刀闊斧的“斷舍離”。
短期的財(cái)務(wù)降本成果顯著,從大廠的2023年Q1財(cái)報(bào)中可見一斑。數(shù)據(jù)顯示,2023年Q1,騰訊總收入1499.86億元,同比增長(zhǎng)11%。馬化騰表示:“公司總收入實(shí)現(xiàn)堅(jiān)實(shí)增長(zhǎng),反映了收入結(jié)構(gòu)的改善和經(jīng)營(yíng)效率的提升” 。百度在降本增效下,Q1毛利率從上季度的13.9%提高至16.0%;快手今年一季度,毛利率同比增加33%,降本增效策略是快手實(shí)現(xiàn)整體盈利的關(guān)鍵。
與此同時(shí),“降本增效”也上升到各家大廠的長(zhǎng)期戰(zhàn)略層面。
- 京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東稱,京東將重點(diǎn)回歸到公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心“成本、效率、體驗(yàn)”上面;
- 騰訊掌門人馬化騰表示,降本增效要形成一個(gè)習(xí)慣;
- 字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波透露,會(huì)持續(xù)地進(jìn)行“去肥增痩”;
- 小米CFO掛帥成立“降本增效專項(xiàng)組”……
顯然,度過了跑馬圈地、燒錢換業(yè)務(wù)廣度的快速發(fā)展期,大廠們會(huì)持續(xù)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),擁抱效率提升帶來的價(jià)值創(chuàng)造。降本增效,已經(jīng)來到了打造組織能力、提升組織效能、優(yōu)化組織效率的長(zhǎng)期攻堅(jiān)階段。
這也給廣大的中小企業(yè)帶來了啟發(fā)。營(yíng)銷費(fèi)用、人力成本的削減只是降本增效的初級(jí)階段,讓企業(yè)活下來,但通過“節(jié)衣縮食”的降本來增效顯然并非長(zhǎng)久之策。一味做減法很可能誤入歧途。
那新周期和新形勢(shì)下,企業(yè)究竟該如何科學(xué)地降本增效呢?如何保證生存之后的長(zhǎng)期發(fā)展呢?北森通過對(duì)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的觀察及提煉,梳理出企業(yè)評(píng)估及提升組織效能的方法路徑,以及不同行業(yè)的成功實(shí)踐,發(fā)布《2023企業(yè)數(shù)字化降本增效方法與實(shí)踐》手冊(cè),點(diǎn)擊上方下載即刻獲取。
01 降本是手段,增效才是目的
北森認(rèn)為,后疫情時(shí)代,企業(yè)的生存之道在于降本,發(fā)展之道在于增效。降本增效的本質(zhì)是優(yōu)化業(yè)務(wù)達(dá)到組織效能最大化。
具體到每個(gè)細(xì)分行業(yè),降本增效又有著不同的實(shí)施側(cè)重點(diǎn)。
比如IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),企業(yè)在聚焦核心業(yè)務(wù),控制人工成本的同時(shí)更關(guān)注激發(fā)員工創(chuàng)造力,重新打造激情四射的活力組織。而在較為傳統(tǒng)的制造行業(yè),要圍繞智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心戰(zhàn)略,在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化人才的升級(jí)和較為穩(wěn)固的干部梯隊(duì)建設(shè)。
北森認(rèn)為,“效”是指績(jī)效和效果,“能”是組織的能量、能力、健康度和士氣。組織效能是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和組織能力的體現(xiàn),通過對(duì)支撐高績(jī)效的目標(biāo)、組織、 流程、員工能力、運(yùn)營(yíng)模式的持續(xù)改善來實(shí)現(xiàn)。
02 提升組織效能的路徑方法
降本一般來說比較容易做到,但增效對(duì)于很多企業(yè)老板和CHO來說,是缺少方法和抓手的,已經(jīng)成為降本增效的一大瓶頸。
深度走訪了上百家企業(yè)之后,北森總結(jié)出了一套較為全面的組織效能提升方法論,主要包括:
??組織效能衡量指標(biāo)體系
??組織效能評(píng)估象限
??人力資源數(shù)據(jù)分析模型
??組織效能提升的三大路徑
在基礎(chǔ)方法論之上,北森也精心準(zhǔn)備了各個(gè)行業(yè)通過人力資源數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)組織效能提升的實(shí)踐案例,集結(jié)成《2023企業(yè)降本增效方法與實(shí)踐》,期待能為企業(yè)和讀者們帶來啟發(fā)。如:
??連鎖零售行業(yè)如何通過人力分析識(shí)別低效區(qū)間?
??互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何科學(xué)逆轉(zhuǎn)人力ROI下降趨勢(shì)?
??制造企業(yè)如何避免盲目招人?
以上僅為精彩內(nèi)容概覽,更多詳情歡迎點(diǎn)擊下載免費(fèi)領(lǐng)取《2023企業(yè)降本增效方法與實(shí)踐》
以上為《2023企業(yè)數(shù)字化降本增效方法與實(shí)踐》部分內(nèi)容,點(diǎn)擊下方立即下載查看完整報(bào)告
完善信息后,自動(dòng)下載報(bào)告
- 請(qǐng)選擇您的公司規(guī)模
- 200以下
- 200-499人
- 500-999人
- 1000-1999人
- 2000-4999人
- 5000-9999人
- 10000人以上
- 請(qǐng)選擇
- 人才盤點(diǎn)
- 人才測(cè)評(píng)
- 招聘管理
- 績(jī)效管理
- 人力資源管理系統(tǒng)
- 在線學(xué)習(xí)平臺(tái)
- 已是合作客戶/已有銷售對(duì)接
- 沒有需求
提交成功
請(qǐng)檢查輸入信息是否正確

您也可以添加企業(yè)微信
馬上開始1對(duì)1咨詢

您也可以添加企業(yè)微信
馬上開始1對(duì)1咨詢