2024校招五大趨勢:高定位、全標準、細評價、長培養(yǎng)、AI賦能
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隨著新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革的到來,市場競爭日益加劇,企業(yè)也正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。在這一變革的新時代,人才成為企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢、穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵因素。當(dāng)下,青年人才正以其敏銳的時代感知、創(chuàng)新思維和敏捷的新技術(shù)學(xué)習(xí)能力,成為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要力量。因此,作為長期為企業(yè)輸送優(yōu)秀青年人才的校園招聘已超越傳統(tǒng)招聘活動的范疇,成為企業(yè)實現(xiàn)人才戰(zhàn)略升級的關(guān)鍵一環(huán)。而如何通過校園招聘高質(zhì)量、高效率地吸引、評估和獲得優(yōu)秀的青年人才成為了企業(yè)關(guān)注的重要話題。為此,北森重磅推出《2024中國企業(yè)校園招聘白皮書》(以下簡稱“白皮書”)。
白皮書以宏觀視角,深入洞察12大行業(yè)招聘動態(tài),綜合分析上千家企業(yè)需求,廣泛調(diào)研超過1600家企業(yè)和3500所國內(nèi)外高校的數(shù)據(jù),揭示了人才市場的脈搏,更強烈呼吁各大企業(yè)應(yīng)將校園招聘融入企業(yè)整體人才戰(zhàn)略的必要性。
同時,白皮書還通過高定位、全標準、細評價、長培養(yǎng)、AI賦能五大核心要素,全面革新并重塑了校園招聘的流程和體驗。

【高定位:特色校招項目,塑造人才新高地】
在激烈的市場競爭環(huán)境下,校園招聘已成為企業(yè)獲取高質(zhì)量人才的重要途徑,企業(yè)通過“特色校招人才項目”選拔優(yōu)秀人才,不僅能聚焦關(guān)鍵崗位,構(gòu)建堅實的人才儲備庫,更能著眼于未來,培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。隨著AIGC、智能制造等技術(shù)的興起,如算法工程師、人工智能工程師等新崗位也應(yīng)運而生。“特色校招人才項目”吸引高潛力人才,助其快速適應(yīng)并實現(xiàn)成長,滿足新興崗位需求。
此外,近年來管培生項目也重新?lián)Q發(fā)出活力,企業(yè)通過嚴謹?shù)男@招聘流程,精心篩選出具有卓越潛質(zhì)的管培生,并為其量身定制了 一套系統(tǒng)化的培訓(xùn)計劃,確保在3至5年內(nèi)培養(yǎng)出能夠精準對接企業(yè)需求的高素質(zhì)、復(fù)合型人才,為企業(yè)的持續(xù)繁榮打下堅實的基礎(chǔ)。
同時,隨著全球化趨勢的加速,海外擴張成為了企業(yè)發(fā)展的重要方向,而全球招聘活動的激增,也為畢業(yè)生提供了更多的就業(yè)機會。據(jù)北森招聘系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示,2023年海外校園招聘職位數(shù)量同比增長了113.2%,發(fā)布海外職位的企業(yè)數(shù)量增長74.2%。

為了滿足“出?!睉?zhàn)略的人才需求,企業(yè)也在積極選拔具有國際視野的應(yīng)屆畢業(yè)生。海外校園招聘也以全球管理培訓(xùn)生項目、海外工程技術(shù)人才項目、海外銷售管理培訓(xùn)生項目為主,為企業(yè)全球化發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實的人才支持。
【全標準:雙維度人才素質(zhì)模型構(gòu)建全人畫像,貫穿招聘流程】
近幾年,畢業(yè)生的就業(yè)觀念正趨向多元化,他們追求個人的成長與職業(yè)滿足,勇于跨行業(yè)探索、跨領(lǐng)域發(fā)展,甚至自主創(chuàng)業(yè)。他們獨立上進、追求實際、展示自我、包容多樣。這種變化既體現(xiàn)了個人追求的升華,也反映了社會就業(yè)環(huán)境的多元與進步。

在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)對應(yīng)屆生的招聘策略也趨于謹慎。約三成的企業(yè)因市場需求降低、人員編制緊縮和經(jīng)濟壓力而擱置或取消校招計劃。然而,據(jù)北森數(shù)據(jù)顯示,2023年校招生求職熱情高漲,“海投”成為校招求職的普遍策略。

面對簡歷爆炸式增長,企業(yè)在簡歷篩選、面試等環(huán)節(jié)壓力倍增。招聘名額有限,優(yōu)秀候選人選拔卻難度倍增。為應(yīng)對這一挑戰(zhàn),企業(yè)需靈活調(diào)整招聘流程,確保精準篩選人才,同時優(yōu)化資源配置,以應(yīng)對校園招聘這一新變化。
為此,在校招準備中,重新評估人才標準就顯得尤為至關(guān)重要。以“全人畫像”為基礎(chǔ),構(gòu)建“評估矩陣”并融入校招流程,可確保評估的精確全面,提升招聘的科學(xué)性與效率。這樣,不僅優(yōu)化了人才選拔流程,還確保能選出最合適的優(yōu)秀人才。

【細評價:多維評估矩陣、多重面試官賦能,全面提升校招質(zhì)量與效率】
隨著企業(yè)對校招人才質(zhì)量要求的提升,僅憑對校招生院校背景、學(xué)歷和認知能力等指標的分析已不足以客觀、全面評估企業(yè)人才質(zhì)量。企業(yè)還可以通過長期追蹤和對比績效數(shù)據(jù)的方法進行更為全面的人才質(zhì)量評估,并以此為基礎(chǔ)持續(xù)優(yōu)化招聘策略。同時,高流失率也需要企業(yè)在招聘時更注重與崗位及企業(yè)文化的匹配度。利用精準測評工具分析留任校招生特征,能夠讓企業(yè)能更精準地選拔合適人才,降低流失率。
眾所周知,面試是校招工作中必不可少的環(huán)節(jié),而面試官不僅要火眼金睛、為企業(yè)甄選優(yōu)秀人才,還是承擔(dān)著吸引人才、展現(xiàn)雇主品牌的重任。為了提升面試效率與質(zhì)量,企業(yè)可以從工具、培訓(xùn)和平臺三個層面對面試官進行多重賦能。通過統(tǒng)一面試流程和標準、專業(yè)培訓(xùn)和激勵措施,建立分層的面試官團隊,確保選拔的科學(xué)性和專業(yè)性。

此外,校園招聘筆試的順利進行也是確保人才選拔公正有效的關(guān)鍵。有效利用數(shù)字化工具能夠顯著提升考前、考中、考后每個階段的實施效率。同時,面對在線測評和筆試帶來的作弊風(fēng)險,企業(yè)需加強防作弊策略,新技術(shù)的發(fā)展為檢測和預(yù)防作弊提供了有力支持,特別是AI技術(shù)在現(xiàn)場監(jiān)控環(huán)節(jié)的廣泛用用,能夠更有效地確保考試公正性。企業(yè)可以充分利用這些數(shù)字化技術(shù),結(jié)合精心規(guī)劃和嚴格把控,為應(yīng)聘者提供公平公正的考試環(huán)境,維護企業(yè)雇主品牌形象。

【長培養(yǎng):校招生全周期培養(yǎng)計劃,刷新校招成功基線】
在數(shù)字化時代,組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化,這使得企業(yè)對人才的適應(yīng)性和快速掌握新工作技能的能力提出了更高的要求。為了滿足這一需求,企業(yè)需要在校園招聘后為校招生設(shè)計一條科學(xué)、高效的成長路徑。這條路徑應(yīng)涵蓋從短期角色轉(zhuǎn)換到中期業(yè)務(wù)提升,再到長期組織發(fā)展的全方位賦能。通過角色轉(zhuǎn)變工作坊、職場技能培訓(xùn)、企業(yè)文化教育、專業(yè)培訓(xùn)等多維度培養(yǎng)方式,幫助校招生快速適應(yīng)并融入團隊,深化業(yè)務(wù)理解,實現(xiàn)個人與組織的共同成長。

【AI賦能:AI技術(shù)覆蓋校招多場景應(yīng)用,助力HR決策智能化】
隨著科技的飛速發(fā)展,AI技術(shù)也正在自動化簡歷篩選與解析、智能問答、自動化面試和人崗匹配等方面深刻改變著校園招聘的面貌。

北森新推出的AI面試官,可以通過自動化、智能化的手段,從職業(yè)形象、崗位勝任力、心理素質(zhì)、專業(yè)技能、認知能力和職業(yè)偏好匹配度六大方面對校招生進行全面立體評估,讓人崗智配更精準,從而提高招聘流程的效率和人才評估的質(zhì)量。同時還可改善候選人的面試體驗,使得整個招聘過程更加高效、便捷和人性化。此外,AI作為篩選簡歷的得力助手,也能夠快速識別合適的候選人,減輕HR的負擔(dān)。同時,AI技術(shù)的應(yīng)用還能夠?qū)崿F(xiàn)自動化跟進招聘流程,提供評價結(jié)論,供最終決策者參考。
AI在校園招聘中的應(yīng)用不僅限于篩選簡歷、智能面試等,還能在考試環(huán)節(jié)發(fā)揮巨大作用。通過自動生成考題、智能構(gòu)建題庫、閱卷評分、智能監(jiān)考等功能,極大地提高了考試效率和準確性。
隨著AI技術(shù)在校園招聘中發(fā)揮著越來越重要的作用,校園招聘正迎來AI與HR協(xié)作的新時代。AI作為高效的篩選工具,能夠迅速分析大量簡歷,精準識別合適的候選人。它還能個性化地定制每位候選人的招聘流程,確保人崗匹配。HR團隊則運用他們的溝通技巧和業(yè)務(wù)知識,進行細致的面試和文化適應(yīng)性評估。他們確保候選人的技能與公司文化相契合。這種AI與HR的結(jié)合不僅提高了招聘效率和準確性,還為候選人帶來了更加個性化的體驗,幫助企業(yè)更有效地吸引和保留優(yōu)秀畢業(yè)生。
在這個充滿活力與變革的時代,校園招聘正經(jīng)歷著變革。優(yōu)秀青年的崛起與AI技術(shù)的革新,正共塑招聘新紀元。但成功不僅在于招才,更在于心靈共鳴。企業(yè)需要以年輕視角重新審視招聘,以尊重與關(guān)愛,攜手優(yōu)秀人才共筑成長之路,共同繪就一個充滿愛與夢想的未來篇章。
隨著新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革的到來,市場競爭日益加劇,企業(yè)也正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。在這一變革的新時代,人才成為企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢、穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵因素。當(dāng)下,青年人才正以其敏銳的時代感知、創(chuàng)新思維和敏捷的新技術(shù)學(xué)習(xí)能力,成為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要力量。因此,作為長期為企業(yè)輸送優(yōu)秀青年人才的校園招聘已超越傳統(tǒng)招聘活動的范疇,成為企業(yè)實現(xiàn)人才戰(zhàn)略升級的關(guān)鍵一環(huán)。而如何通過校園招聘高質(zhì)量、高效率地吸引、評估和獲得優(yōu)秀的青年人才成為了企業(yè)關(guān)注的重要話題。為此,北森重磅推出《2024中國企業(yè)校園招聘白皮書》(以下簡稱“白皮書”)。
白皮書以宏觀視角,深入洞察12大行業(yè)招聘動態(tài),綜合分析上千家企業(yè)需求,廣泛調(diào)研超過1600家企業(yè)和3500所國內(nèi)外高校的數(shù)據(jù),揭示了人才市場的脈搏,更強烈呼吁各大企業(yè)應(yīng)將校園招聘融入企業(yè)整體人才戰(zhàn)略的必要性。
同時,白皮書還通過高定位、全標準、細評價、長培養(yǎng)、AI賦能五大核心要素,全面革新并重塑了校園招聘的流程和體驗。
【高定位:特色校招項目,塑造人才新高地】
在激烈的市場競爭環(huán)境下,校園招聘已成為企業(yè)獲取高質(zhì)量人才的重要途徑,企業(yè)通過“特色校招人才項目”選拔優(yōu)秀人才,不僅能聚焦關(guān)鍵崗位,構(gòu)建堅實的人才儲備庫,更能著眼于未來,培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。隨著AIGC、智能制造等技術(shù)的興起,如算法工程師、人工智能工程師等新崗位也應(yīng)運而生。“特色校招人才項目”吸引高潛力人才,助其快速適應(yīng)并實現(xiàn)成長,滿足新興崗位需求。
此外,近年來管培生項目也重新?lián)Q發(fā)出活力,企業(yè)通過嚴謹?shù)男@招聘流程,精心篩選出具有卓越潛質(zhì)的管培生,并為其量身定制了 一套系統(tǒng)化的培訓(xùn)計劃,確保在3至5年內(nèi)培養(yǎng)出能夠精準對接企業(yè)需求的高素質(zhì)、復(fù)合型人才,為企業(yè)的持續(xù)繁榮打下堅實的基礎(chǔ)。
同時,隨著全球化趨勢的加速,海外擴張成為了企業(yè)發(fā)展的重要方向,而全球招聘活動的激增,也為畢業(yè)生提供了更多的就業(yè)機會。據(jù)北森招聘系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示,2023年海外校園招聘職位數(shù)量同比增長了113.2%,發(fā)布海外職位的企業(yè)數(shù)量增長74.2%。
為了滿足“出?!睉?zhàn)略的人才需求,企業(yè)也在積極選拔具有國際視野的應(yīng)屆畢業(yè)生。海外校園招聘也以全球管理培訓(xùn)生項目、海外工程技術(shù)人才項目、海外銷售管理培訓(xùn)生項目為主,為企業(yè)全球化發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實的人才支持。
【全標準:雙維度人才素質(zhì)模型構(gòu)建全人畫像,貫穿招聘流程】
近幾年,畢業(yè)生的就業(yè)觀念正趨向多元化,他們追求個人的成長與職業(yè)滿足,勇于跨行業(yè)探索、跨領(lǐng)域發(fā)展,甚至自主創(chuàng)業(yè)。他們獨立上進、追求實際、展示自我、包容多樣。這種變化既體現(xiàn)了個人追求的升華,也反映了社會就業(yè)環(huán)境的多元與進步。
在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)對應(yīng)屆生的招聘策略也趨于謹慎。約三成的企業(yè)因市場需求降低、人員編制緊縮和經(jīng)濟壓力而擱置或取消校招計劃。然而,據(jù)北森數(shù)據(jù)顯示,2023年校招生求職熱情高漲,“海投”成為校招求職的普遍策略。
面對簡歷爆炸式增長,企業(yè)在簡歷篩選、面試等環(huán)節(jié)壓力倍增。招聘名額有限,優(yōu)秀候選人選拔卻難度倍增。為應(yīng)對這一挑戰(zhàn),企業(yè)需靈活調(diào)整招聘流程,確保精準篩選人才,同時優(yōu)化資源配置,以應(yīng)對校園招聘這一新變化。
為此,在校招準備中,重新評估人才標準就顯得尤為至關(guān)重要。以“全人畫像”為基礎(chǔ),構(gòu)建“評估矩陣”并融入校招流程,可確保評估的精確全面,提升招聘的科學(xué)性與效率。這樣,不僅優(yōu)化了人才選拔流程,還確保能選出最合適的優(yōu)秀人才。
【細評價:多維評估矩陣、多重面試官賦能,全面提升校招質(zhì)量與效率】
隨著企業(yè)對校招人才質(zhì)量要求的提升,僅憑對校招生院校背景、學(xué)歷和認知能力等指標的分析已不足以客觀、全面評估企業(yè)人才質(zhì)量。企業(yè)還可以通過長期追蹤和對比績效數(shù)據(jù)的方法進行更為全面的人才質(zhì)量評估,并以此為基礎(chǔ)持續(xù)優(yōu)化招聘策略。同時,高流失率也需要企業(yè)在招聘時更注重與崗位及企業(yè)文化的匹配度。利用精準測評工具分析留任校招生特征,能夠讓企業(yè)能更精準地選拔合適人才,降低流失率。
眾所周知,面試是校招工作中必不可少的環(huán)節(jié),而面試官不僅要火眼金睛、為企業(yè)甄選優(yōu)秀人才,還是承擔(dān)著吸引人才、展現(xiàn)雇主品牌的重任。為了提升面試效率與質(zhì)量,企業(yè)可以從工具、培訓(xùn)和平臺三個層面對面試官進行多重賦能。通過統(tǒng)一面試流程和標準、專業(yè)培訓(xùn)和激勵措施,建立分層的面試官團隊,確保選拔的科學(xué)性和專業(yè)性。
此外,校園招聘筆試的順利進行也是確保人才選拔公正有效的關(guān)鍵。有效利用數(shù)字化工具能夠顯著提升考前、考中、考后每個階段的實施效率。同時,面對在線測評和筆試帶來的作弊風(fēng)險,企業(yè)需加強防作弊策略,新技術(shù)的發(fā)展為檢測和預(yù)防作弊提供了有力支持,特別是AI技術(shù)在現(xiàn)場監(jiān)控環(huán)節(jié)的廣泛用用,能夠更有效地確保考試公正性。企業(yè)可以充分利用這些數(shù)字化技術(shù),結(jié)合精心規(guī)劃和嚴格把控,為應(yīng)聘者提供公平公正的考試環(huán)境,維護企業(yè)雇主品牌形象。
【長培養(yǎng):校招生全周期培養(yǎng)計劃,刷新校招成功基線】
在數(shù)字化時代,組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化,這使得企業(yè)對人才的適應(yīng)性和快速掌握新工作技能的能力提出了更高的要求。為了滿足這一需求,企業(yè)需要在校園招聘后為校招生設(shè)計一條科學(xué)、高效的成長路徑。這條路徑應(yīng)涵蓋從短期角色轉(zhuǎn)換到中期業(yè)務(wù)提升,再到長期組織發(fā)展的全方位賦能。通過角色轉(zhuǎn)變工作坊、職場技能培訓(xùn)、企業(yè)文化教育、專業(yè)培訓(xùn)等多維度培養(yǎng)方式,幫助校招生快速適應(yīng)并融入團隊,深化業(yè)務(wù)理解,實現(xiàn)個人與組織的共同成長。
【AI賦能:AI技術(shù)覆蓋校招多場景應(yīng)用,助力HR決策智能化】
隨著科技的飛速發(fā)展,AI技術(shù)也正在自動化簡歷篩選與解析、智能問答、自動化面試和人崗匹配等方面深刻改變著校園招聘的面貌。
北森新推出的AI面試官,可以通過自動化、智能化的手段,從職業(yè)形象、崗位勝任力、心理素質(zhì)、專業(yè)技能、認知能力和職業(yè)偏好匹配度六大方面對校招生進行全面立體評估,讓人崗智配更精準,從而提高招聘流程的效率和人才評估的質(zhì)量。同時還可改善候選人的面試體驗,使得整個招聘過程更加高效、便捷和人性化。此外,AI作為篩選簡歷的得力助手,也能夠快速識別合適的候選人,減輕HR的負擔(dān)。同時,AI技術(shù)的應(yīng)用還能夠?qū)崿F(xiàn)自動化跟進招聘流程,提供評價結(jié)論,供最終決策者參考。
AI在校園招聘中的應(yīng)用不僅限于篩選簡歷、智能面試等,還能在考試環(huán)節(jié)發(fā)揮巨大作用。通過自動生成考題、智能構(gòu)建題庫、閱卷評分、智能監(jiān)考等功能,極大地提高了考試效率和準確性。
隨著AI技術(shù)在校園招聘中發(fā)揮著越來越重要的作用,校園招聘正迎來AI與HR協(xié)作的新時代。AI作為高效的篩選工具,能夠迅速分析大量簡歷,精準識別合適的候選人。它還能個性化地定制每位候選人的招聘流程,確保人崗匹配。HR團隊則運用他們的溝通技巧和業(yè)務(wù)知識,進行細致的面試和文化適應(yīng)性評估。他們確保候選人的技能與公司文化相契合。這種AI與HR的結(jié)合不僅提高了招聘效率和準確性,還為候選人帶來了更加個性化的體驗,幫助企業(yè)更有效地吸引和保留優(yōu)秀畢業(yè)生。
在這個充滿活力與變革的時代,校園招聘正經(jīng)歷著變革。優(yōu)秀青年的崛起與AI技術(shù)的革新,正共塑招聘新紀元。但成功不僅在于招才,更在于心靈共鳴。企業(yè)需要以年輕視角重新審視招聘,以尊重與關(guān)愛,攜手優(yōu)秀人才共筑成長之路,共同繪就一個充滿愛與夢想的未來篇章。

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