2023年,企業(yè)招聘有哪些新趨勢、新策略?
今年企業(yè)招聘更重視“里子”而非“面子”,并伴有結(jié)構(gòu)性改變,一反往年的“搶人”常態(tài),這也對企業(yè)的招聘組織能力提出了新挑戰(zhàn)。
企業(yè)招聘重視里子
雖然不久前美團宣布計劃在一季度招聘約1萬人,開放2200個具體職位,拉開企業(yè)招聘的火熱序幕。但有調(diào)研顯示,當前多數(shù)企業(yè)招聘相對保守。
其中,78.64%的企業(yè)招聘量與上年持平;13.95%的企業(yè)將會增加招聘量。2023年計劃擴招最多的前三行業(yè)是能源/化工/環(huán)保、電子/通信/半導(dǎo)體、機械/制造,這些行業(yè)分別有27.27%、23.08%、22.45%的企業(yè)計劃擴招。
企業(yè)招聘結(jié)構(gòu)也有相應(yīng)調(diào)整。
“以芯片公司為例,往年達到三分之一的校招需求開始減少,而可作管理崗、能帶項目帶團隊的資深經(jīng)驗型人才,其需求呈增長趨勢?!蹦承袠I(yè)招聘專家表示,近兩年市場環(huán)境變化,很多行業(yè)經(jīng)歷了擠泡沫的過程,市場估值、融資情況等都受到影響,降本增效成為很多企業(yè)人才招聘、人力管理的重要課題。
除了人才畫像的匹配外,人才成本合理、扎實做事不浮躁等也成為了企業(yè)人才策略的重點考量。
“這和企業(yè)本身的發(fā)展策略也有關(guān),能夠看出大家開始注意內(nèi)外兼修,招聘策略上更重視‘里子’了?!?/span>

招聘組織能力需提升
北森首席人才官、北森人才管理研究院院長周丹曾在演講中表示,復(fù)雜環(huán)境下組織適應(yīng)力建設(shè)變得重要。
“無論是二十大加快建設(shè)國家戰(zhàn)略人才力量的提出,還是數(shù)字時代下經(jīng)濟環(huán)境不確定性加劇,打造或加強組織適應(yīng)力變得尤為重要?!?/span>
組織適應(yīng)力意味著無論是順境還是逆境,組織都能夠在其中獲得不同程度的發(fā)展,具有彈性、能快速適應(yīng)和應(yīng)對變化。
這種組織能力需求已經(jīng)映射到了企業(yè)招聘上。業(yè)內(nèi)專家表示,過往很多企業(yè)在招聘上使用“快”字訣,招聘預(yù)算不計成本、招聘HR數(shù)量快速擴充以及快速篩選、快速匹配、快速到崗,但這樣帶來的結(jié)果是低人才 “輩”出率,高人才流失率。
“尤其離職成本不可忽視,一名員工離職,重新找人到順利上手,這一成本高達離職員工薪酬的1.5倍,如果是管理人員則成本更高。”
某制造業(yè)公司招聘負責人表示,“大家都明白只有快是不夠的,需要崗位職責足夠清晰和精準,需要人才的過往經(jīng)歷和能力與崗位適配,需要人與企業(yè)的三觀一致,甚至需要工作習慣行為模式都具有適應(yīng)性等等,在解決多問題的前提下實現(xiàn)高效招聘才是企業(yè)發(fā)展所需要的?!?/span>
招聘體系升級四大關(guān)鍵
如何基于企業(yè)彈性發(fā)展、良性高增長的需求,進行企業(yè)招聘?
北森認為,主要從招聘流程線上化、甄選能力體系化、運營能力穩(wěn)健以及戰(zhàn)略敏捷性四方面進行衡量。
“招聘流程數(shù)字化主要體現(xiàn)在需求審批、職位發(fā)布、面試安排等各個環(huán)節(jié)可以基本實現(xiàn)線上化,主要考慮流程是不是完備、操作是否流暢以及環(huán)節(jié)與數(shù)據(jù)能不能形成閉環(huán)等?!?/span>
其次是人才甄選能力需要更加精準和細致,比如人才畫像的提煉可以更加全面且能夠保證它可以在評估中被考量被量化。再比如面試官的能力的優(yōu)化,包括職責的確定、通過培訓提升評價能力等,保證甄選需求能夠得到對應(yīng)。
其三,想要提升企業(yè)的高質(zhì)量招聘能力,提升企業(yè)的招聘運營能力,降低人才供給的不確定性是挑戰(zhàn)。畢竟這不是上一套系統(tǒng)就能解決的問題,而是體現(xiàn)在人才庫精細化運營、內(nèi)外部招聘渠道與品牌形成合力等企業(yè)能力上。
其四是企業(yè)戰(zhàn)略敏捷性打造,不僅能夠適應(yīng)外部環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)變化提供關(guān)鍵人才,還能讓關(guān)鍵人才快速到崗、到之能戰(zhàn)。
“目前來看,企業(yè)普遍認識到了數(shù)字化招聘的便捷與突破,招聘體系升級需求更加明確,但真正通過數(shù)字化底座支撐起企業(yè)高質(zhì)量、高效率的招聘,滿足企業(yè)長遠的人才戰(zhàn)略發(fā)展,需要綜合考慮,任重道遠。”
今年企業(yè)招聘更重視“里子”而非“面子”,并伴有結(jié)構(gòu)性改變,一反往年的“搶人”常態(tài),這也對企業(yè)的招聘組織能力提出了新挑戰(zhàn)。
企業(yè)招聘重視里子
雖然不久前美團宣布計劃在一季度招聘約1萬人,開放2200個具體職位,拉開企業(yè)招聘的火熱序幕。但有調(diào)研顯示,當前多數(shù)企業(yè)招聘相對保守。
其中,78.64%的企業(yè)招聘量與上年持平;13.95%的企業(yè)將會增加招聘量。2023年計劃擴招最多的前三行業(yè)是能源/化工/環(huán)保、電子/通信/半導(dǎo)體、機械/制造,這些行業(yè)分別有27.27%、23.08%、22.45%的企業(yè)計劃擴招。
企業(yè)招聘結(jié)構(gòu)也有相應(yīng)調(diào)整。
“以芯片公司為例,往年達到三分之一的校招需求開始減少,而可作管理崗、能帶項目帶團隊的資深經(jīng)驗型人才,其需求呈增長趨勢?!蹦承袠I(yè)招聘專家表示,近兩年市場環(huán)境變化,很多行業(yè)經(jīng)歷了擠泡沫的過程,市場估值、融資情況等都受到影響,降本增效成為很多企業(yè)人才招聘、人力管理的重要課題。
除了人才畫像的匹配外,人才成本合理、扎實做事不浮躁等也成為了企業(yè)人才策略的重點考量。
“這和企業(yè)本身的發(fā)展策略也有關(guān),能夠看出大家開始注意內(nèi)外兼修,招聘策略上更重視‘里子’了?!?/span>
招聘組織能力需提升
北森首席人才官、北森人才管理研究院院長周丹曾在演講中表示,復(fù)雜環(huán)境下組織適應(yīng)力建設(shè)變得重要。
“無論是二十大加快建設(shè)國家戰(zhàn)略人才力量的提出,還是數(shù)字時代下經(jīng)濟環(huán)境不確定性加劇,打造或加強組織適應(yīng)力變得尤為重要?!?/span>
組織適應(yīng)力意味著無論是順境還是逆境,組織都能夠在其中獲得不同程度的發(fā)展,具有彈性、能快速適應(yīng)和應(yīng)對變化。
這種組織能力需求已經(jīng)映射到了企業(yè)招聘上。業(yè)內(nèi)專家表示,過往很多企業(yè)在招聘上使用“快”字訣,招聘預(yù)算不計成本、招聘HR數(shù)量快速擴充以及快速篩選、快速匹配、快速到崗,但這樣帶來的結(jié)果是低人才 “輩”出率,高人才流失率。
“尤其離職成本不可忽視,一名員工離職,重新找人到順利上手,這一成本高達離職員工薪酬的1.5倍,如果是管理人員則成本更高。”
某制造業(yè)公司招聘負責人表示,“大家都明白只有快是不夠的,需要崗位職責足夠清晰和精準,需要人才的過往經(jīng)歷和能力與崗位適配,需要人與企業(yè)的三觀一致,甚至需要工作習慣行為模式都具有適應(yīng)性等等,在解決多問題的前提下實現(xiàn)高效招聘才是企業(yè)發(fā)展所需要的?!?/span>
招聘體系升級四大關(guān)鍵
如何基于企業(yè)彈性發(fā)展、良性高增長的需求,進行企業(yè)招聘?
北森認為,主要從招聘流程線上化、甄選能力體系化、運營能力穩(wěn)健以及戰(zhàn)略敏捷性四方面進行衡量。
“招聘流程數(shù)字化主要體現(xiàn)在需求審批、職位發(fā)布、面試安排等各個環(huán)節(jié)可以基本實現(xiàn)線上化,主要考慮流程是不是完備、操作是否流暢以及環(huán)節(jié)與數(shù)據(jù)能不能形成閉環(huán)等?!?/span>
其次是人才甄選能力需要更加精準和細致,比如人才畫像的提煉可以更加全面且能夠保證它可以在評估中被考量被量化。再比如面試官的能力的優(yōu)化,包括職責的確定、通過培訓提升評價能力等,保證甄選需求能夠得到對應(yīng)。
其三,想要提升企業(yè)的高質(zhì)量招聘能力,提升企業(yè)的招聘運營能力,降低人才供給的不確定性是挑戰(zhàn)。畢竟這不是上一套系統(tǒng)就能解決的問題,而是體現(xiàn)在人才庫精細化運營、內(nèi)外部招聘渠道與品牌形成合力等企業(yè)能力上。
其四是企業(yè)戰(zhàn)略敏捷性打造,不僅能夠適應(yīng)外部環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)變化提供關(guān)鍵人才,還能讓關(guān)鍵人才快速到崗、到之能戰(zhàn)。
“目前來看,企業(yè)普遍認識到了數(shù)字化招聘的便捷與突破,招聘體系升級需求更加明確,但真正通過數(shù)字化底座支撐起企業(yè)高質(zhì)量、高效率的招聘,滿足企業(yè)長遠的人才戰(zhàn)略發(fā)展,需要綜合考慮,任重道遠。”

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