【資料下載】疫情后的第一場(chǎng)春招,如何用“5A”模型吸引人才
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2023-02-08
招聘運(yùn)營
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/校園招聘
/招聘測(cè)評(píng)
2023春招趨勢(shì)
春招為秋招的輔助工作,一方面為秋招補(bǔ)錄,另一方面宣傳雇主品牌。
今年的春招作為疫情之后的第一個(gè)校招節(jié)點(diǎn),顯現(xiàn)出如下趨勢(shì):
? 招聘需求不集中
? 招聘需求不確定
? 招聘方式更靈活
? 招聘流程更短更快
在趨勢(shì)影響下,需要運(yùn)用更靈活的手段、在更多元的場(chǎng)景吸引目標(biāo)候選人主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷,同時(shí)強(qiáng)化雇主品牌,為之后的招聘工作打下基礎(chǔ)。那么,市場(chǎng)營銷中常用的5A“獲客”模型在此時(shí)能應(yīng)用得恰到好處。
什么是“5A模型”?
“5A”中的“A”為候選人在不同時(shí)期對(duì)企業(yè)的互動(dòng)階段,即AWARE(感知)、 APPEAL(興趣)、ASK(互動(dòng))、ACT(行動(dòng))、ADVOCATE(擁護(hù)),在不同階段,用合適的方式影響目標(biāo)受眾。

HR如何通過“5A模型”提升簡(jiǎn)歷獲???
AWARE(感知)
? 高顏值、好體驗(yàn)、視頻化、全方位的招聘官網(wǎng)建設(shè)。
? 通過自有渠道、公眾號(hào)、社群進(jìn)行精準(zhǔn)推廣覆蓋,同步至招聘網(wǎng)站、抖音、視頻號(hào)等公域平臺(tái)。
? 企業(yè)校園大使精細(xì)化運(yùn)營。抓住重點(diǎn)目標(biāo)院校,培養(yǎng)校園大使,北森招聘管理系統(tǒng)讓校園大使的運(yùn)營更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
? 借助校園大使的宣傳運(yùn)營,邀請(qǐng)進(jìn)入不同崗位的社群,入職前持續(xù)運(yùn)營。
APPEAL(興趣)
? 定期產(chǎn)出“00后”感興趣的招聘求職故事、企業(yè)福利文化、畢業(yè)找房策略等,以更新穎的方式如條漫、vlog視頻展現(xiàn)。
? 打造以“00后”喜愛的活動(dòng),如“盲盒抽獎(jiǎng)”,“MBTI性格測(cè)試”等。
? 通過視頻宣傳、在線宣講、直播逛企業(yè)、員工證言等直播形式突出企業(yè)實(shí)力與優(yōu)勢(shì),增加應(yīng)聘好感度。
ASK(互動(dòng))
? 空中宣講會(huì)、直播帶崗,以線上+線下實(shí)時(shí)互動(dòng)的生動(dòng)形式拉近與學(xué)生的距離。
? 在線下或空中宣講會(huì)中引導(dǎo)候選人關(guān)注企業(yè)招聘號(hào)、掃碼添加企業(yè)微信,持續(xù)保持互動(dòng)。
? 宣講過程中通過多地實(shí)時(shí)互動(dòng)連麥、聊天彈幕、在線提問、抽獎(jiǎng)互動(dòng)等直播互動(dòng)形式在線答疑,幫助學(xué)生快速了解待招崗位要求、公司福利待遇等。
ACT(行動(dòng))
? 以雇主品牌為導(dǎo)向,定期傳遞公司的文化、員工故事、社團(tuán)文化、福利,聯(lián)動(dòng)多部門創(chuàng)造有趣好玩的內(nèi)容,獲得學(xué)生價(jià)值認(rèn)同,最終引導(dǎo)投遞簡(jiǎn)歷。
? 簡(jiǎn)化投遞流程,例如,在直播間設(shè)置專屬投遞渠道,如內(nèi)推碼、招聘官網(wǎng)等,讓學(xué)生可以一鍵投遞,體驗(yàn)提升,專屬渠道可設(shè)計(jì)簡(jiǎn)歷篩選優(yōu)先權(quán)靈活運(yùn)營。
? 全員內(nèi)推,一鍵生成精美海報(bào),轉(zhuǎn)發(fā)、投遞有獎(jiǎng)勵(lì)、入職有獎(jiǎng)金。
ADVOCATE(擁護(hù))
? 提升應(yīng)聘體驗(yàn):候選人體驗(yàn)需要貫穿招聘全流程,包括簡(jiǎn)歷投遞便捷、面試安排、應(yīng)聘效率、Offer發(fā)放等。應(yīng)用北森招聘管理系統(tǒng),優(yōu)化流程與效率同時(shí)提升招聘質(zhì)量與體驗(yàn)。
? 保溫入職:學(xué)生投遞簡(jiǎn)歷后,在面試、Offer、保溫等階段持續(xù)話題運(yùn)營。培訓(xùn)前置,保溫期
? 人才庫建設(shè):最終大部分簡(jiǎn)歷都會(huì)進(jìn)入人才庫,建立企業(yè)真正的私域流量池。企業(yè)可邀請(qǐng)更新簡(jiǎn)歷,定期定向激活,增強(qiáng)粘性。
吸引候選人投遞簡(jiǎn)歷只是第一步,企業(yè)校招更關(guān)鍵的在于選拔出合適的人才。
了解校招規(guī)劃、宣傳運(yùn)營、簡(jiǎn)歷管理、人才甄選、面試、保溫入職、候選人體驗(yàn)、校招數(shù)據(jù)8步法。
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下載《校招全景地圖》,
獲取校招無死角攻略!

2023-02-08
招聘運(yùn)營
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2023春招趨勢(shì)
春招為秋招的輔助工作,一方面為秋招補(bǔ)錄,另一方面宣傳雇主品牌。
今年的春招作為疫情之后的第一個(gè)校招節(jié)點(diǎn),顯現(xiàn)出如下趨勢(shì):
? 招聘需求不集中
? 招聘需求不確定
? 招聘方式更靈活
? 招聘流程更短更快
在趨勢(shì)影響下,需要運(yùn)用更靈活的手段、在更多元的場(chǎng)景吸引目標(biāo)候選人主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷,同時(shí)強(qiáng)化雇主品牌,為之后的招聘工作打下基礎(chǔ)。那么,市場(chǎng)營銷中常用的5A“獲客”模型在此時(shí)能應(yīng)用得恰到好處。
什么是“5A模型”?
“5A”中的“A”為候選人在不同時(shí)期對(duì)企業(yè)的互動(dòng)階段,即AWARE(感知)、 APPEAL(興趣)、ASK(互動(dòng))、ACT(行動(dòng))、ADVOCATE(擁護(hù)),在不同階段,用合適的方式影響目標(biāo)受眾。
HR如何通過“5A模型”提升簡(jiǎn)歷獲???
AWARE(感知)
? 高顏值、好體驗(yàn)、視頻化、全方位的招聘官網(wǎng)建設(shè)。
? 通過自有渠道、公眾號(hào)、社群進(jìn)行精準(zhǔn)推廣覆蓋,同步至招聘網(wǎng)站、抖音、視頻號(hào)等公域平臺(tái)。
? 企業(yè)校園大使精細(xì)化運(yùn)營。抓住重點(diǎn)目標(biāo)院校,培養(yǎng)校園大使,北森招聘管理系統(tǒng)讓校園大使的運(yùn)營更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
? 借助校園大使的宣傳運(yùn)營,邀請(qǐng)進(jìn)入不同崗位的社群,入職前持續(xù)運(yùn)營。
APPEAL(興趣)
? 定期產(chǎn)出“00后”感興趣的招聘求職故事、企業(yè)福利文化、畢業(yè)找房策略等,以更新穎的方式如條漫、vlog視頻展現(xiàn)。
? 打造以“00后”喜愛的活動(dòng),如“盲盒抽獎(jiǎng)”,“MBTI性格測(cè)試”等。
? 通過視頻宣傳、在線宣講、直播逛企業(yè)、員工證言等直播形式突出企業(yè)實(shí)力與優(yōu)勢(shì),增加應(yīng)聘好感度。
ASK(互動(dòng))
? 空中宣講會(huì)、直播帶崗,以線上+線下實(shí)時(shí)互動(dòng)的生動(dòng)形式拉近與學(xué)生的距離。
? 在線下或空中宣講會(huì)中引導(dǎo)候選人關(guān)注企業(yè)招聘號(hào)、掃碼添加企業(yè)微信,持續(xù)保持互動(dòng)。
? 宣講過程中通過多地實(shí)時(shí)互動(dòng)連麥、聊天彈幕、在線提問、抽獎(jiǎng)互動(dòng)等直播互動(dòng)形式在線答疑,幫助學(xué)生快速了解待招崗位要求、公司福利待遇等。
ACT(行動(dòng))
? 以雇主品牌為導(dǎo)向,定期傳遞公司的文化、員工故事、社團(tuán)文化、福利,聯(lián)動(dòng)多部門創(chuàng)造有趣好玩的內(nèi)容,獲得學(xué)生價(jià)值認(rèn)同,最終引導(dǎo)投遞簡(jiǎn)歷。
? 簡(jiǎn)化投遞流程,例如,在直播間設(shè)置專屬投遞渠道,如內(nèi)推碼、招聘官網(wǎng)等,讓學(xué)生可以一鍵投遞,體驗(yàn)提升,專屬渠道可設(shè)計(jì)簡(jiǎn)歷篩選優(yōu)先權(quán)靈活運(yùn)營。
? 全員內(nèi)推,一鍵生成精美海報(bào),轉(zhuǎn)發(fā)、投遞有獎(jiǎng)勵(lì)、入職有獎(jiǎng)金。
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? 提升應(yīng)聘體驗(yàn):候選人體驗(yàn)需要貫穿招聘全流程,包括簡(jiǎn)歷投遞便捷、面試安排、應(yīng)聘效率、Offer發(fā)放等。應(yīng)用北森招聘管理系統(tǒng),優(yōu)化流程與效率同時(shí)提升招聘質(zhì)量與體驗(yàn)。
? 保溫入職:學(xué)生投遞簡(jiǎn)歷后,在面試、Offer、保溫等階段持續(xù)話題運(yùn)營。培訓(xùn)前置,保溫期
? 人才庫建設(shè):最終大部分簡(jiǎn)歷都會(huì)進(jìn)入人才庫,建立企業(yè)真正的私域流量池。企業(yè)可邀請(qǐng)更新簡(jiǎn)歷,定期定向激活,增強(qiáng)粘性。
吸引候選人投遞簡(jiǎn)歷只是第一步,企業(yè)校招更關(guān)鍵的在于選拔出合適的人才。
了解校招規(guī)劃、宣傳運(yùn)營、簡(jiǎn)歷管理、人才甄選、面試、保溫入職、候選人體驗(yàn)、校招數(shù)據(jù)8步法。
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