產(chǎn)品升級 | 北森全面薪酬2.0發(fā)布！企業(yè)如何左手管好錢袋，右手激勵人才？
2023-09-15 
市場活動
/北森產(chǎn)品
/新品發(fā)布
當(dāng)前，隨著“降本增效”已經(jīng)成為中國企業(yè)經(jīng)營主旋律，薪酬管理也成為企業(yè)經(jīng)營的核心關(guān)鍵。
一方面，它關(guān)系到企業(yè)的人力成本和預(yù)算的管控，以直接降低成本；另一方面，通過匹配業(yè)務(wù)策略的薪酬體系設(shè)計，也能激活員工創(chuàng)造更大價值，提升組織運(yùn)營效率。
但在實際落地的過程中，企業(yè)和HR經(jīng)常遇見一些問題：人力成本該怎么進(jìn)行精細(xì)化管控，實現(xiàn)對預(yù)算的動態(tài)預(yù)測？薪酬體系該怎么支撐戰(zhàn)略落地，提升人才吸引和留存？人效分析如何落地，薪酬價值怎么才能看得見？
基于此，北森發(fā)布”全面薪酬2.0“產(chǎn)品全家桶，涵蓋從時下最熱門的人力預(yù)算管控工具，到激發(fā)人效的薪酬體系設(shè)計，再到自我顛覆的薪酬核算全新版本，產(chǎn)品架構(gòu)更貼合業(yè)務(wù)，操作體驗更貼近用戶，突破自我，引領(lǐng)行業(yè)，成為中大型企業(yè)以薪酬管理破局降本增效的三大利器。
01 利器一：動態(tài)預(yù)算管理，管好錢袋
聊到人力成本預(yù)算管理，某生物醫(yī)藥客戶HRD說了這樣一個故事：
我們公司一般會在年初去制定全年的薪酬預(yù)算和編制，以前到了年中復(fù)盤時經(jīng)常會出現(xiàn)編制沒有超，但人力成本嚴(yán)重超預(yù)算的情況，管理者陷入被動，如果砍編制或者擱置招聘計劃，預(yù)算控制了，但是業(yè)務(wù)部門人力不足，可能影響業(yè)務(wù)發(fā)展和員工體驗；如果申請增預(yù)算，人是招夠了，錢花得更多了。
北森薪酬云幫助企業(yè)精細(xì)化地管控人力預(yù)算，既能看到預(yù)算執(zhí)行情況，還能在進(jìn)人時預(yù)測人力成本，事前管控，管好錢袋。
1）預(yù)算制定，全局掌握：年初企業(yè)可以根據(jù)業(yè)績目標(biāo)和人力規(guī)劃去制定人力預(yù)算總包。
2）動態(tài)跟蹤，實時校準(zhǔn)：業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人可以追蹤預(yù)算執(zhí)行情況，看看部門預(yù)算當(dāng)月花了多少，全年還剩多少。根據(jù)業(yè)務(wù)變化，動態(tài)控制人員的增減。
3）預(yù)算分析，主動預(yù)警：在Offer、入職等環(huán)節(jié)，根據(jù)預(yù)算情況預(yù)警風(fēng)險，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人可提前測算人員成本，對比預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)整招聘計劃，做好排兵布陣。企業(yè)也可以對業(yè)務(wù)部門增員進(jìn)行管控，把控風(fēng)險。
02 利器二：科學(xué)薪酬激勵，激發(fā)人效
某消費(fèi)連鎖企業(yè)HRD這樣說：
我們公司為總部和門店員工設(shè)計了不同薪資體系，按照序列和職級去劃分薪酬帶寬標(biāo)準(zhǔn)。員工入職定薪時，到底給多少合適，有沒有超過行業(yè)薪酬，能不能吸引人才，給員工調(diào)薪時，員工薪資在帶寬上是高是低，還有多少可調(diào)空間，以前只能手動計算，很繁瑣。
北森薪酬云引入薪酬指標(biāo)，從薪酬體系設(shè)計到定調(diào)薪管理每一環(huán)節(jié)都有細(xì)致的解決方案。
1）薪酬體系多維設(shè)計，靈活搭建：企業(yè)根據(jù)組織、崗職位落地立體的薪酬體系，確定薪資標(biāo)準(zhǔn)、帶寬和固浮比，并且能夠定義城市系數(shù)，比如北上廣深一線城市系數(shù)1，二線城市系數(shù)0.8等。
2）科學(xué)定調(diào)薪，確保崗位競爭力：定調(diào)薪融入到Offer、調(diào)崗、轉(zhuǎn)正、晉升等業(yè)務(wù)流程中，過程中自動提示薪資帶寬、CR值/PR值、月薪總收入、年薪總收入等薪酬指標(biāo)作參考，結(jié)合歷史調(diào)薪信息和績效信息，科學(xué)激勵，只有先達(dá)到內(nèi)部公平性，才能獲得持久的外部競爭力。
3）可視化效果追蹤，激勵效果看得見：從業(yè)務(wù)視角切入，綜合分析企業(yè)人均營收、各部門人力投資回報情況，量化組織人力資源投入的有效性。
企業(yè)在設(shè)計薪酬體系時，會考慮到不同崗位不同類型的員工，除了白領(lǐng)辦公室員工的寬帶薪酬或薪點制，大多數(shù)企業(yè)的銷售崗位，制造工廠的一線操作工以及門店的店員，他們的薪酬一般是由基礎(chǔ)的固定工資，還有一大部分是由提成、計件這樣的彈性工資包組成。
為此，我們還重磅推出了傭金管理新品。北森連通工廠制造、門店銷售等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，線上設(shè)置階梯提點、計件公式、團(tuán)隊獎金分配等公式，匹配業(yè)績達(dá)成數(shù)據(jù)，通過強(qiáng)大的傭金核算引擎，滿足多業(yè)務(wù)線、多種崗位、多樣激勵方式的傭金線上化核算，結(jié)果直連薪酬系統(tǒng)，一鍵發(fā)薪。
03 利器三：高效智能算薪，類Excel設(shè)計，體驗拉滿
好多人可能會疑惑，算工資還不簡單嗎？不就是在Excel里面套套公式加加減減嗎？在調(diào)研了幾十家中大型企業(yè)的薪酬HR后，我們更加感受到他們真實的奔潰：
算薪之前最費(fèi)時間的是準(zhǔn)備數(shù)據(jù)。除了核對好人頭，還要統(tǒng)計考勤、社保、績效，銷售傭金、獎金、加班費(fèi)、津貼等所有和薪酬有關(guān)的數(shù)據(jù)，需要多個部門協(xié)作，至少幾十張表格，一旦有問題，核查工作量直接翻倍。還有發(fā)工資環(huán)節(jié)，一般來說薪酬HR要當(dāng)天登錄網(wǎng)銀，每個法人主體網(wǎng)銀賬戶不同，要一家一家登陸使用U盾認(rèn)證，手工逐個上傳報盤文件，才能經(jīng)由財務(wù)審核后發(fā)放。
北森薪酬云全新升級了薪酬核算版本，更加貼合實際業(yè)務(wù)，體驗拉滿。
1）一個頁面，搞定所有算薪數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：結(jié)合入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離數(shù)據(jù)，自動生成本期、上期、新增、異常的人員。員工的社保、考勤、績效、傭金提成、獎金、津貼等數(shù)據(jù)自動同步，所有算薪業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，一站式搞定。
2）類Excel頁面設(shè)計，體驗拉滿：全新版本采取類Excel設(shè)計，便捷搜索定位、多sheet頁靈活切換，快速篩選與上期差異，每個細(xì)節(jié)設(shè)計，只為還原你的使用習(xí)慣。
3）個稅通+銀企直聯(lián)，效率大增：算薪環(huán)節(jié)系統(tǒng)直連稅局，緊跟個人養(yǎng)老金等國家政策，完成多法人一鍵報稅；發(fā)薪環(huán)節(jié)支持銀企直聯(lián)，直連銀行，支持跨行操作，雙重加密保安全，萬人發(fā)薪只需要幾分鐘。
△ 北森薪酬核算介紹
在全員降本增效的大趨勢下，北森薪酬云既能滿足企業(yè)對于成本預(yù)算管控的降本需求，也能支撐薪酬激勵體系的增效設(shè)計，層層遞進(jìn)，由表及里，幫助企業(yè)持續(xù)打磨企業(yè)的核心競爭力，以薪酬為抓手，練好內(nèi)功，從而在下一個經(jīng)濟(jì)周期來臨時抓住機(jī)會，破局新生。
2023用戶英雄大會相關(guān)內(nèi)容傳送：
③北森HR SaaS三大新品發(fā)布，提質(zhì)、降本、增效！
④產(chǎn)品升級介紹 | 北森全面薪酬2.0，左手管好錢袋右手激勵人才！
⑤新品介紹 | 北森面試官運(yùn)營系統(tǒng)發(fā)布，招聘從數(shù)量如何從數(shù)量走向質(zhì)量
2023-09-15
市場活動
/北森產(chǎn)品
/新品發(fā)布
當(dāng)前，隨著“降本增效”已經(jīng)成為中國企業(yè)經(jīng)營主旋律，薪酬管理也成為企業(yè)經(jīng)營的核心關(guān)鍵。
一方面，它關(guān)系到企業(yè)的人力成本和預(yù)算的管控，以直接降低成本；另一方面，通過匹配業(yè)務(wù)策略的薪酬體系設(shè)計，也能激活員工創(chuàng)造更大價值，提升組織運(yùn)營效率。
但在實際落地的過程中，企業(yè)和HR經(jīng)常遇見一些問題：人力成本該怎么進(jìn)行精細(xì)化管控，實現(xiàn)對預(yù)算的動態(tài)預(yù)測？薪酬體系該怎么支撐戰(zhàn)略落地，提升人才吸引和留存？人效分析如何落地，薪酬價值怎么才能看得見？
基于此，北森發(fā)布”全面薪酬2.0“產(chǎn)品全家桶，涵蓋從時下最熱門的人力預(yù)算管控工具，到激發(fā)人效的薪酬體系設(shè)計，再到自我顛覆的薪酬核算全新版本，產(chǎn)品架構(gòu)更貼合業(yè)務(wù)，操作體驗更貼近用戶，突破自我，引領(lǐng)行業(yè)，成為中大型企業(yè)以薪酬管理破局降本增效的三大利器。
01 利器一：動態(tài)預(yù)算管理，管好錢袋
聊到人力成本預(yù)算管理，某生物醫(yī)藥客戶HRD說了這樣一個故事：
我們公司一般會在年初去制定全年的薪酬預(yù)算和編制，以前到了年中復(fù)盤時經(jīng)常會出現(xiàn)編制沒有超，但人力成本嚴(yán)重超預(yù)算的情況，管理者陷入被動，如果砍編制或者擱置招聘計劃，預(yù)算控制了，但是業(yè)務(wù)部門人力不足，可能影響業(yè)務(wù)發(fā)展和員工體驗；如果申請增預(yù)算，人是招夠了，錢花得更多了。
北森薪酬云幫助企業(yè)精細(xì)化地管控人力預(yù)算，既能看到預(yù)算執(zhí)行情況，還能在進(jìn)人時預(yù)測人力成本，事前管控，管好錢袋。
1）預(yù)算制定，全局掌握：年初企業(yè)可以根據(jù)業(yè)績目標(biāo)和人力規(guī)劃去制定人力預(yù)算總包。
2）動態(tài)跟蹤，實時校準(zhǔn)：業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人可以追蹤預(yù)算執(zhí)行情況，看看部門預(yù)算當(dāng)月花了多少，全年還剩多少。根據(jù)業(yè)務(wù)變化，動態(tài)控制人員的增減。
3）預(yù)算分析，主動預(yù)警：在Offer、入職等環(huán)節(jié)，根據(jù)預(yù)算情況預(yù)警風(fēng)險，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人可提前測算人員成本，對比預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)整招聘計劃，做好排兵布陣。企業(yè)也可以對業(yè)務(wù)部門增員進(jìn)行管控，把控風(fēng)險。
02 利器二：科學(xué)薪酬激勵，激發(fā)人效
某消費(fèi)連鎖企業(yè)HRD這樣說：
我們公司為總部和門店員工設(shè)計了不同薪資體系，按照序列和職級去劃分薪酬帶寬標(biāo)準(zhǔn)。員工入職定薪時，到底給多少合適，有沒有超過行業(yè)薪酬，能不能吸引人才，給員工調(diào)薪時，員工薪資在帶寬上是高是低，還有多少可調(diào)空間，以前只能手動計算，很繁瑣。
北森薪酬云引入薪酬指標(biāo)，從薪酬體系設(shè)計到定調(diào)薪管理每一環(huán)節(jié)都有細(xì)致的解決方案。
1）薪酬體系多維設(shè)計，靈活搭建：企業(yè)根據(jù)組織、崗職位落地立體的薪酬體系，確定薪資標(biāo)準(zhǔn)、帶寬和固浮比，并且能夠定義城市系數(shù)，比如北上廣深一線城市系數(shù)1，二線城市系數(shù)0.8等。
2）科學(xué)定調(diào)薪，確保崗位競爭力：定調(diào)薪融入到Offer、調(diào)崗、轉(zhuǎn)正、晉升等業(yè)務(wù)流程中，過程中自動提示薪資帶寬、CR值/PR值、月薪總收入、年薪總收入等薪酬指標(biāo)作參考，結(jié)合歷史調(diào)薪信息和績效信息，科學(xué)激勵，只有先達(dá)到內(nèi)部公平性，才能獲得持久的外部競爭力。
3）可視化效果追蹤，激勵效果看得見：從業(yè)務(wù)視角切入，綜合分析企業(yè)人均營收、各部門人力投資回報情況，量化組織人力資源投入的有效性。
企業(yè)在設(shè)計薪酬體系時，會考慮到不同崗位不同類型的員工，除了白領(lǐng)辦公室員工的寬帶薪酬或薪點制，大多數(shù)企業(yè)的銷售崗位，制造工廠的一線操作工以及門店的店員，他們的薪酬一般是由基礎(chǔ)的固定工資，還有一大部分是由提成、計件這樣的彈性工資包組成。
為此，我們還重磅推出了傭金管理新品。北森連通工廠制造、門店銷售等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，線上設(shè)置階梯提點、計件公式、團(tuán)隊獎金分配等公式，匹配業(yè)績達(dá)成數(shù)據(jù)，通過強(qiáng)大的傭金核算引擎，滿足多業(yè)務(wù)線、多種崗位、多樣激勵方式的傭金線上化核算，結(jié)果直連薪酬系統(tǒng)，一鍵發(fā)薪。
03 利器三：高效智能算薪，類Excel設(shè)計，體驗拉滿
好多人可能會疑惑，算工資還不簡單嗎？不就是在Excel里面套套公式加加減減嗎？在調(diào)研了幾十家中大型企業(yè)的薪酬HR后，我們更加感受到他們真實的奔潰：
算薪之前最費(fèi)時間的是準(zhǔn)備數(shù)據(jù)。除了核對好人頭，還要統(tǒng)計考勤、社保、績效，銷售傭金、獎金、加班費(fèi)、津貼等所有和薪酬有關(guān)的數(shù)據(jù)，需要多個部門協(xié)作，至少幾十張表格，一旦有問題，核查工作量直接翻倍。還有發(fā)工資環(huán)節(jié)，一般來說薪酬HR要當(dāng)天登錄網(wǎng)銀，每個法人主體網(wǎng)銀賬戶不同，要一家一家登陸使用U盾認(rèn)證，手工逐個上傳報盤文件，才能經(jīng)由財務(wù)審核后發(fā)放。
北森薪酬云全新升級了薪酬核算版本，更加貼合實際業(yè)務(wù)，體驗拉滿。
1）一個頁面，搞定所有算薪數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：結(jié)合入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離數(shù)據(jù)，自動生成本期、上期、新增、異常的人員。員工的社保、考勤、績效、傭金提成、獎金、津貼等數(shù)據(jù)自動同步，所有算薪業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，一站式搞定。
2）類Excel頁面設(shè)計，體驗拉滿：全新版本采取類Excel設(shè)計，便捷搜索定位、多sheet頁靈活切換，快速篩選與上期差異，每個細(xì)節(jié)設(shè)計，只為還原你的使用習(xí)慣。
3）個稅通+銀企直聯(lián)，效率大增：算薪環(huán)節(jié)系統(tǒng)直連稅局，緊跟個人養(yǎng)老金等國家政策，完成多法人一鍵報稅；發(fā)薪環(huán)節(jié)支持銀企直聯(lián)，直連銀行，支持跨行操作，雙重加密保安全，萬人發(fā)薪只需要幾分鐘。
△ 北森薪酬核算介紹
在全員降本增效的大趨勢下，北森薪酬云既能滿足企業(yè)對于成本預(yù)算管控的降本需求，也能支撐薪酬激勵體系的增效設(shè)計，層層遞進(jìn)，由表及里，幫助企業(yè)持續(xù)打磨企業(yè)的核心競爭力，以薪酬為抓手，練好內(nèi)功，從而在下一個經(jīng)濟(jì)周期來臨時抓住機(jī)會，破局新生。
2023用戶英雄大會相關(guān)內(nèi)容傳送：
③北森HR SaaS三大新品發(fā)布，提質(zhì)、降本、增效！
④產(chǎn)品升級介紹 | 北森全面薪酬2.0，左手管好錢袋右手激勵人才！
⑤新品介紹 | 北森面試官運(yùn)營系統(tǒng)發(fā)布，招聘從數(shù)量如何從數(shù)量走向質(zhì)量
為您推薦
產(chǎn)品中心
資源中心
下載完成！
添加企業(yè)微信
為您提供1對1的咨詢
專家顧問一對一服務(wù)
企業(yè)定制化解決方案
全天候響應(yīng)問題隨時解決
您也可以添加企業(yè)微信
馬上開始1對1咨詢
專家顧問一對一服務(wù)
企業(yè)定制化解決方案
線上或現(xiàn)場產(chǎn)品演示
全天候響應(yīng)問題隨時解決
您也可以添加企業(yè)微信
馬上開始1對1咨詢
