地圖 |《校招全景地圖 2.0》:七大場景規(guī)劃告別招聘內(nèi)卷
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校園招聘季,企業(yè)招聘的花樣可謂越來越卷,HR想打勝校招戰(zhàn),不僅需要精心規(guī)劃內(nèi)容、高效運(yùn)營活動(dòng)、敏銳篩選簡歷、高效賦能面試官、全面評(píng)估流程數(shù)據(jù);更需要去思考這些工作背后的目的。
即:如何吸引和選拔出高質(zhì)量、強(qiáng)可塑性的人才?如何促進(jìn)人才與崗位的適配,提升企業(yè)人才的效能?
今年校招季來臨之際,北森升級(jí)發(fā)布《校招全景地圖2.0》,地圖根據(jù)校園招聘全生命周期全流程管理體系,從校招規(guī)劃開始,貫穿宣傳運(yùn)營、簡歷管理、人才甄選、面試、培訓(xùn)入職和校招數(shù)據(jù)分析這7大場景進(jìn)行內(nèi)容的規(guī)劃。
透過這份地圖,無論你是校招新人還是校招老手,都可以拿來即用,有效提升“作戰(zhàn)效能”。

△ 北森《校招全景地圖 2.0》,文末掃碼獲取高清完整版
校招規(guī)劃:規(guī)劃人才標(biāo)準(zhǔn)
校招規(guī)劃是校園招聘的基石。在規(guī)劃階段,HR團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)明確招聘的需求和學(xué)生的畫像、明確核心崗位的招聘時(shí)間表、策劃接地氣的校招方案。
校招宣傳運(yùn)營:打造企業(yè)品牌
成功的校招宣傳不是廣撒網(wǎng)收集大量學(xué)生簡歷,而是用具有吸引力的雇主品牌去吸引優(yōu)秀人才主動(dòng)投遞。
疫情后,招聘已不僅停留在線上,企業(yè)更愿意與目標(biāo)院校合作進(jìn)校宣講等方式提升學(xué)生的真實(shí)可感的觸達(dá);同時(shí)運(yùn)用有趣、有溫度的線上內(nèi)容提升雇主品牌影響力。結(jié)合線上線下渠道,搭建企業(yè)自己的校招簡歷資源庫。
簡歷管理:解放人力,招聘從容
高效的簡歷收集和管理是確保校園招聘流程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。大型企業(yè)在簡歷的歸屬、流程的有序性上要求高,可以運(yùn)用簡歷鎖和大小職位,對外發(fā)布大職位統(tǒng)一收簡歷,對內(nèi)關(guān)聯(lián)小職位自動(dòng)分配簡歷的大小職位,可有序分配簡歷,敏捷鎖定簡歷,提升資源流轉(zhuǎn)效率,減少HR溝通成本。
人才甄選:AI 指路精英
如何在背景相似的學(xué)生中甄別出有潛力、有可塑性的人才?這個(gè)問題困擾著HR團(tuán)隊(duì),但結(jié)合AI和測評(píng)的能力后,數(shù)字化的結(jié)果讓不同能力的人才畫像更加清晰。
面試:賦能面試官,提升招聘質(zhì)量
面試官作為招聘環(huán)節(jié)最重要的參與者,HR應(yīng)賦能面試官,幫助其掌握者識(shí)別人才、評(píng)估人才的技能。
在校招時(shí)間短任務(wù)重的情況下,將人才標(biāo)準(zhǔn)落地到面試環(huán)節(jié),用科學(xué)的面試問題和多維度多側(cè)重點(diǎn)的面試評(píng)價(jià),能夠幫企業(yè)有效提升招聘質(zhì)量并保障人崗匹配。同時(shí),自動(dòng)化的流程工具和易協(xié)作的線上工具也能有效提升招聘效率,帶給候選人暢快的體驗(yàn)。
入職前培訓(xùn):提前為學(xué)生職場開路
學(xué)生入職前的培訓(xùn)不僅是迅速融入企業(yè)文化的契機(jī),更是激發(fā)他們潛能并快速適應(yīng)崗位的關(guān)鍵。HR可以結(jié)合測評(píng)結(jié)果發(fā)現(xiàn)學(xué)生所需要的知識(shí)技能,針對性地為他們提供趣味性和互動(dòng)性的培訓(xùn)課程,讓新員工迅速適應(yīng)工作內(nèi)容,讓他們從第一天起就充滿信心地投入工作,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
入職后的新員工培訓(xùn)是確保新員工快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和團(tuán)隊(duì)氛圍的關(guān)鍵步驟。HR團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)標(biāo)準(zhǔn)化地為新入職員工傳達(dá)到包括公司文化、價(jià)值觀、組織結(jié)構(gòu)、工作流程等內(nèi)容,并牽引業(yè)務(wù)Leader參與到新人輔導(dǎo)的工作中。
校招全流程數(shù)據(jù)分析:數(shù)據(jù)洞察引領(lǐng)招聘
數(shù)據(jù)是校園招聘的秘密武器!如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化招聘策略、敏捷調(diào)整招聘方向、積極把控招聘質(zhì)量?HR可以從校招全流程的數(shù)據(jù)洞察中發(fā)現(xiàn)這些問題的答案,并做出明智的決策。

綜上,在校園招聘過程中,每個(gè)模塊的順利運(yùn)作都至關(guān)重要。規(guī)劃合理、宣傳有力、甄選精準(zhǔn)、培訓(xùn)到位、科學(xué)面試以及數(shù)據(jù)分析的持續(xù)優(yōu)化,都是成功招聘優(yōu)秀人才的關(guān)鍵動(dòng)作。
為確保各環(huán)節(jié)的順利運(yùn)作,北森《校招全景地圖2.0》結(jié)合當(dāng)下人才市場趨勢,將給您指引?,F(xiàn)在掃描上方二維碼,即可限時(shí)免費(fèi)獲取。
以上為地圖 |《校招全景地圖 2.0》:七大場景規(guī)劃告別招聘內(nèi)卷部分內(nèi)容,點(diǎn)擊下方立即下載查看完整報(bào)告
校園招聘季,企業(yè)招聘的花樣可謂越來越卷,HR想打勝校招戰(zhàn),不僅需要精心規(guī)劃內(nèi)容、高效運(yùn)營活動(dòng)、敏銳篩選簡歷、高效賦能面試官、全面評(píng)估流程數(shù)據(jù);更需要去思考這些工作背后的目的。
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校招宣傳運(yùn)營:打造企業(yè)品牌
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簡歷管理:解放人力,招聘從容
高效的簡歷收集和管理是確保校園招聘流程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。大型企業(yè)在簡歷的歸屬、流程的有序性上要求高,可以運(yùn)用簡歷鎖和大小職位,對外發(fā)布大職位統(tǒng)一收簡歷,對內(nèi)關(guān)聯(lián)小職位自動(dòng)分配簡歷的大小職位,可有序分配簡歷,敏捷鎖定簡歷,提升資源流轉(zhuǎn)效率,減少HR溝通成本。
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面試官作為招聘環(huán)節(jié)最重要的參與者,HR應(yīng)賦能面試官,幫助其掌握者識(shí)別人才、評(píng)估人才的技能。
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數(shù)據(jù)是校園招聘的秘密武器!如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化招聘策略、敏捷調(diào)整招聘方向、積極把控招聘質(zhì)量?HR可以從校招全流程的數(shù)據(jù)洞察中發(fā)現(xiàn)這些問題的答案,并做出明智的決策。
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