《2023招聘年度觀察:企業(yè)邁入數(shù)質(zhì)化招聘時(shí)代》
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2023年04月18日
招聘運(yùn)營(yíng)
/人力資源數(shù)字化
/招聘測(cè)評(píng)
2023年,在關(guān)注人才效能,匹配實(shí)體發(fā)展的趨勢(shì)下,人才招聘整體從追求“達(dá)成”顯著進(jìn)化到追求質(zhì)量。北森大數(shù)據(jù)觀察顯示,人才招聘已經(jīng)進(jìn)入到“數(shù)質(zhì)化的時(shí)代”。為此,北森重磅推出《2023招聘年度觀察:企業(yè)邁入數(shù)質(zhì)化招聘時(shí)代》(以下簡(jiǎn)稱報(bào)告)。
報(bào)告從企業(yè)招聘成功關(guān)鍵、招聘質(zhì)量、招聘運(yùn)營(yíng)、招聘流程和未來路徑等方面入手,讓更多企業(yè)通過科技方式將人才標(biāo)準(zhǔn)貫穿招聘始終,讓流程更加智能高效并且深度融合業(yè)務(wù)。最終,數(shù)質(zhì)化招聘能夠引領(lǐng)企業(yè)及時(shí)招到更合適的人才,創(chuàng)造高效招聘的未來。
一、供需指數(shù)增高,招聘焦點(diǎn)轉(zhuǎn)變
報(bào)告顯示,2022年整體招聘供需指數(shù)增高,企業(yè)在招聘中的選擇余地增大,這與招聘需求收縮和人才流動(dòng)均有關(guān)系。

△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
多行業(yè)普遍呈現(xiàn)招聘供需指數(shù)增高的情況,尤其是對(duì)處于調(diào)整期的行業(yè)而言,這樣增長(zhǎng)的幅度較大,能否回落將由行業(yè)未來1-2年的發(fā)展趨勢(shì)決定。

△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
實(shí)體經(jīng)濟(jì)相關(guān)的行業(yè),如制造業(yè)在招聘方面有新的機(jī)遇,從行業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭或人才對(duì)行業(yè)的青睞程度來看,制造業(yè)的招聘效能和水平會(huì)上一個(gè)臺(tái)階。
企業(yè)對(duì)招聘工作的關(guān)注點(diǎn)正在向“及時(shí)獲得更合適的人才”的綜合要求方面發(fā)展,打造數(shù)質(zhì)化的招聘體系,尤其對(duì)于質(zhì)量的提升是當(dāng)下許多企業(yè)關(guān)注的話題。未來招聘效能和效果的提升主要依賴兩方面要素:招聘各環(huán)節(jié)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)帶來的效能提升,新工具新方法的應(yīng)用帶來的效果突破。
二、招聘的關(guān)鍵成功要素
報(bào)告提出,數(shù)質(zhì)化招聘成為未來。數(shù)質(zhì)化招聘,包括借助科技方式讓人才標(biāo)準(zhǔn)貫穿招聘始終,讓流程更加智能高效并且深度融合業(yè)務(wù)。還包括對(duì)私域人才、人才畫像的深度運(yùn)營(yíng),以及雇主品牌與應(yīng)聘體驗(yàn)的精益化提升。這其中包括幾大關(guān)鍵要素。
成功要素1:重視人才標(biāo)準(zhǔn)
人才標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)根據(jù)所招崗位或智能對(duì)人才應(yīng)具備特點(diǎn)做出的界定,包括個(gè)人基本情況、綜合素質(zhì)、知識(shí)技能、工作經(jīng)歷、管理經(jīng)驗(yàn)等。北森數(shù)據(jù)顯示,2022年在人才招聘中定制或升級(jí)人才標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)數(shù)量,較三年前翻了一翻,企業(yè)比以往更重視的招聘時(shí)用人標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、更注重與時(shí)俱進(jìn)。

△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
然而,即使對(duì)那些已經(jīng)熟練使用招聘系統(tǒng)的大型企業(yè)而言,人才標(biāo)準(zhǔn)與招聘流程的粘合度仍有改善空間。報(bào)告認(rèn)為,除了反復(fù)強(qiáng)調(diào)應(yīng)用統(tǒng)一而明確的標(biāo)準(zhǔn)招聘的重要性之外,更有成效的方式是借助工具在招聘系統(tǒng)中嵌入人才標(biāo)準(zhǔn),以提升HR的招聘管理實(shí)際執(zhí)行效果,讓人才標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)招聘流程中保持一致且有使用價(jià)值。
同時(shí)人才標(biāo)準(zhǔn)并非一成不變,通過大數(shù)據(jù)洞察人才標(biāo)準(zhǔn),與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)非常重要。

△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
成功要素2:流程與業(yè)務(wù)貫穿深入
北森招聘大數(shù)據(jù)顯示,近兩年整體人才招聘效率較為穩(wěn)定。從招聘流程進(jìn)一步分析,錄用效率仍在穩(wěn)步提升,企業(yè)愈發(fā)關(guān)注對(duì)員工的吸引,并加大了對(duì)融入環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)。
不同行業(yè)的招聘周期呈現(xiàn)出相似趨勢(shì),應(yīng)試篩選和面試周期的壓縮較為充分,提升空間不大,而錄用周期的縮減成為招聘效率提升重點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示,汽車、生活服務(wù)、能源礦產(chǎn)等實(shí)體行業(yè)已經(jīng)在提升錄用效率方面做出改善。
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△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
企業(yè)根據(jù)行業(yè)特性、不同的職位類別、業(yè)務(wù)成熟度精細(xì)化設(shè)計(jì)科技助力的自動(dòng)化方式,讓效率與體驗(yàn)兼顧,流程與業(yè)務(wù)融合一舉兩得。
此外,招聘效率提升離不開新科技的應(yīng)用,在招聘流程中配置合適的自動(dòng)化工具有助于進(jìn)一步解放HR和面試官,智能工具的應(yīng)用可以為招聘決策提供更有價(jià)值的信息。未來一段時(shí)間,應(yīng)用新技術(shù)和智能應(yīng)用改造招聘流程,將成為企業(yè)最為關(guān)注的招聘創(chuàng)新實(shí)踐。
成功要素3:品牌貫穿與有效人才儲(chǔ)備是招聘運(yùn)營(yíng)兩大趨勢(shì)
近年來,在人才招聘領(lǐng)域,企業(yè)的招聘工作從過去的被動(dòng)等待轉(zhuǎn)向主動(dòng)出擊,開始用更積極的行動(dòng)去尋找、接觸、搜羅候選人,重視招聘運(yùn)營(yíng)在人才招募和吸引上的價(jià)值。隨著招聘科技發(fā)展,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)影響,企業(yè)對(duì)招聘運(yùn)營(yíng)的效能和結(jié)果提出了更高的要求。

△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
雇主品牌的觸達(dá)上,北森大數(shù)據(jù)顯示:45.6%的企業(yè)選擇更有科技感的網(wǎng)申產(chǎn)品以彰顯自身雇主價(jià)值主張,尤其是使用更適配Z世代年輕人的視覺展示體系,這一領(lǐng)域的實(shí)踐在制造業(yè)變化上尤其明顯。
雇主品牌的運(yùn)營(yíng)上,7%的企業(yè)會(huì)在面試前提醒候選人參加面試,23%的企業(yè)關(guān)注應(yīng)聘者對(duì)面試的滿意度。高頻使用面試滿意度的企業(yè)數(shù)量在過去一年增長(zhǎng)約225%。
伴隨企業(yè)精細(xì)化的招聘體驗(yàn)管理,雇主品牌的運(yùn)營(yíng)也呈現(xiàn)出在流程和場(chǎng)景中不斷落地的趨勢(shì),候選人更加注重與企業(yè)的互動(dòng)與體驗(yàn)反饋。
三、未來之路:數(shù)質(zhì)化招聘解決之道
隨著科技方式與數(shù)字工具在招聘流程與業(yè)務(wù)中的不斷落地,北森認(rèn)為數(shù)質(zhì)化招聘將越來越普及。一家公司如果想要做好數(shù)質(zhì)化招聘,需要經(jīng)歷線上流程化、甄選能力體系化、運(yùn)營(yíng)能力穩(wěn)健和戰(zhàn)略敏捷性等四大階段。
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△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
報(bào)告基于北森一體化招聘運(yùn)營(yíng)平臺(tái)2022年的完整數(shù)據(jù),跨越11大行業(yè)、數(shù)千家企業(yè)招聘與求職信息,大數(shù)據(jù)建模+企業(yè)實(shí)踐思考得出企業(yè)數(shù)質(zhì)招聘最新趨勢(shì)。不僅結(jié)合案例在不同階段提出了不同任務(wù)與要求,還為企業(yè)提供了整體解決思路與架構(gòu)。
典型案例+解決方案,描繪直通未來的數(shù)質(zhì)招聘解決之道。欲知詳盡內(nèi)容,立即下載完整白皮書。
以上為《2023招聘年度觀察:企業(yè)邁入數(shù)質(zhì)化招聘時(shí)代》部分內(nèi)容,點(diǎn)擊下方立即下載查看完整報(bào)告
2023年04月18日
招聘運(yùn)營(yíng)
/人力資源數(shù)字化
/招聘測(cè)評(píng)
2023年,在關(guān)注人才效能,匹配實(shí)體發(fā)展的趨勢(shì)下,人才招聘整體從追求“達(dá)成”顯著進(jìn)化到追求質(zhì)量。北森大數(shù)據(jù)觀察顯示,人才招聘已經(jīng)進(jìn)入到“數(shù)質(zhì)化的時(shí)代”。為此,北森重磅推出《2023招聘年度觀察:企業(yè)邁入數(shù)質(zhì)化招聘時(shí)代》(以下簡(jiǎn)稱報(bào)告)。
報(bào)告從企業(yè)招聘成功關(guān)鍵、招聘質(zhì)量、招聘運(yùn)營(yíng)、招聘流程和未來路徑等方面入手,讓更多企業(yè)通過科技方式將人才標(biāo)準(zhǔn)貫穿招聘始終,讓流程更加智能高效并且深度融合業(yè)務(wù)。最終,數(shù)質(zhì)化招聘能夠引領(lǐng)企業(yè)及時(shí)招到更合適的人才,創(chuàng)造高效招聘的未來。
一、供需指數(shù)增高,招聘焦點(diǎn)轉(zhuǎn)變
報(bào)告顯示,2022年整體招聘供需指數(shù)增高,企業(yè)在招聘中的選擇余地增大,這與招聘需求收縮和人才流動(dòng)均有關(guān)系。
△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
多行業(yè)普遍呈現(xiàn)招聘供需指數(shù)增高的情況,尤其是對(duì)處于調(diào)整期的行業(yè)而言,這樣增長(zhǎng)的幅度較大,能否回落將由行業(yè)未來1-2年的發(fā)展趨勢(shì)決定。
△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
實(shí)體經(jīng)濟(jì)相關(guān)的行業(yè),如制造業(yè)在招聘方面有新的機(jī)遇,從行業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭或人才對(duì)行業(yè)的青睞程度來看,制造業(yè)的招聘效能和水平會(huì)上一個(gè)臺(tái)階。
企業(yè)對(duì)招聘工作的關(guān)注點(diǎn)正在向“及時(shí)獲得更合適的人才”的綜合要求方面發(fā)展,打造數(shù)質(zhì)化的招聘體系,尤其對(duì)于質(zhì)量的提升是當(dāng)下許多企業(yè)關(guān)注的話題。未來招聘效能和效果的提升主要依賴兩方面要素:招聘各環(huán)節(jié)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)帶來的效能提升,新工具新方法的應(yīng)用帶來的效果突破。
二、招聘的關(guān)鍵成功要素
報(bào)告提出,數(shù)質(zhì)化招聘成為未來。數(shù)質(zhì)化招聘,包括借助科技方式讓人才標(biāo)準(zhǔn)貫穿招聘始終,讓流程更加智能高效并且深度融合業(yè)務(wù)。還包括對(duì)私域人才、人才畫像的深度運(yùn)營(yíng),以及雇主品牌與應(yīng)聘體驗(yàn)的精益化提升。這其中包括幾大關(guān)鍵要素。
成功要素1:重視人才標(biāo)準(zhǔn)
人才標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)根據(jù)所招崗位或智能對(duì)人才應(yīng)具備特點(diǎn)做出的界定,包括個(gè)人基本情況、綜合素質(zhì)、知識(shí)技能、工作經(jīng)歷、管理經(jīng)驗(yàn)等。北森數(shù)據(jù)顯示,2022年在人才招聘中定制或升級(jí)人才標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)數(shù)量,較三年前翻了一翻,企業(yè)比以往更重視的招聘時(shí)用人標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、更注重與時(shí)俱進(jìn)。
△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
然而,即使對(duì)那些已經(jīng)熟練使用招聘系統(tǒng)的大型企業(yè)而言,人才標(biāo)準(zhǔn)與招聘流程的粘合度仍有改善空間。報(bào)告認(rèn)為,除了反復(fù)強(qiáng)調(diào)應(yīng)用統(tǒng)一而明確的標(biāo)準(zhǔn)招聘的重要性之外,更有成效的方式是借助工具在招聘系統(tǒng)中嵌入人才標(biāo)準(zhǔn),以提升HR的招聘管理實(shí)際執(zhí)行效果,讓人才標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)招聘流程中保持一致且有使用價(jià)值。
同時(shí)人才標(biāo)準(zhǔn)并非一成不變,通過大數(shù)據(jù)洞察人才標(biāo)準(zhǔn),與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)非常重要。
△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
成功要素2:流程與業(yè)務(wù)貫穿深入
北森招聘大數(shù)據(jù)顯示,近兩年整體人才招聘效率較為穩(wěn)定。從招聘流程進(jìn)一步分析,錄用效率仍在穩(wěn)步提升,企業(yè)愈發(fā)關(guān)注對(duì)員工的吸引,并加大了對(duì)融入環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)。
不同行業(yè)的招聘周期呈現(xiàn)出相似趨勢(shì),應(yīng)試篩選和面試周期的壓縮較為充分,提升空間不大,而錄用周期的縮減成為招聘效率提升重點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示,汽車、生活服務(wù)、能源礦產(chǎn)等實(shí)體行業(yè)已經(jīng)在提升錄用效率方面做出改善。
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△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
企業(yè)根據(jù)行業(yè)特性、不同的職位類別、業(yè)務(wù)成熟度精細(xì)化設(shè)計(jì)科技助力的自動(dòng)化方式,讓效率與體驗(yàn)兼顧,流程與業(yè)務(wù)融合一舉兩得。
此外,招聘效率提升離不開新科技的應(yīng)用,在招聘流程中配置合適的自動(dòng)化工具有助于進(jìn)一步解放HR和面試官,智能工具的應(yīng)用可以為招聘決策提供更有價(jià)值的信息。未來一段時(shí)間,應(yīng)用新技術(shù)和智能應(yīng)用改造招聘流程,將成為企業(yè)最為關(guān)注的招聘創(chuàng)新實(shí)踐。
成功要素3:品牌貫穿與有效人才儲(chǔ)備是招聘運(yùn)營(yíng)兩大趨勢(shì)
近年來,在人才招聘領(lǐng)域,企業(yè)的招聘工作從過去的被動(dòng)等待轉(zhuǎn)向主動(dòng)出擊,開始用更積極的行動(dòng)去尋找、接觸、搜羅候選人,重視招聘運(yùn)營(yíng)在人才招募和吸引上的價(jià)值。隨著招聘科技發(fā)展,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)影響,企業(yè)對(duì)招聘運(yùn)營(yíng)的效能和結(jié)果提出了更高的要求。
△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
雇主品牌的觸達(dá)上,北森大數(shù)據(jù)顯示:45.6%的企業(yè)選擇更有科技感的網(wǎng)申產(chǎn)品以彰顯自身雇主價(jià)值主張,尤其是使用更適配Z世代年輕人的視覺展示體系,這一領(lǐng)域的實(shí)踐在制造業(yè)變化上尤其明顯。
雇主品牌的運(yùn)營(yíng)上,7%的企業(yè)會(huì)在面試前提醒候選人參加面試,23%的企業(yè)關(guān)注應(yīng)聘者對(duì)面試的滿意度。高頻使用面試滿意度的企業(yè)數(shù)量在過去一年增長(zhǎng)約225%。
伴隨企業(yè)精細(xì)化的招聘體驗(yàn)管理,雇主品牌的運(yùn)營(yíng)也呈現(xiàn)出在流程和場(chǎng)景中不斷落地的趨勢(shì),候選人更加注重與企業(yè)的互動(dòng)與體驗(yàn)反饋。
三、未來之路:數(shù)質(zhì)化招聘解決之道
隨著科技方式與數(shù)字工具在招聘流程與業(yè)務(wù)中的不斷落地,北森認(rèn)為數(shù)質(zhì)化招聘將越來越普及。一家公司如果想要做好數(shù)質(zhì)化招聘,需要經(jīng)歷線上流程化、甄選能力體系化、運(yùn)營(yíng)能力穩(wěn)健和戰(zhàn)略敏捷性等四大階段。
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△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
報(bào)告基于北森一體化招聘運(yùn)營(yíng)平臺(tái)2022年的完整數(shù)據(jù),跨越11大行業(yè)、數(shù)千家企業(yè)招聘與求職信息,大數(shù)據(jù)建模+企業(yè)實(shí)踐思考得出企業(yè)數(shù)質(zhì)招聘最新趨勢(shì)。不僅結(jié)合案例在不同階段提出了不同任務(wù)與要求,還為企業(yè)提供了整體解決思路與架構(gòu)。
典型案例+解決方案,描繪直通未來的數(shù)質(zhì)招聘解決之道。欲知詳盡內(nèi)容,立即下載完整白皮書。
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