近日，福奈特洗衣與北森學(xué)習(xí)云達(dá)成合作，共同打造數(shù)字化學(xué)習(xí)的新標(biāo)桿，為品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入新的活力。自1997年成立以來(lái)，福奈特品牌以特許經(jīng)營(yíng)的全渠道運(yùn)營(yíng)模式，穩(wěn)步發(fā)展至全國(guó)近1900家門店，擁有超過(guò)5000名員工，成為國(guó)內(nèi)洗衣行業(yè)的知名品牌。

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的多樣化，在人才培養(yǎng)方面，福奈特面臨著多重挑戰(zhàn)。

首先，傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式往往導(dǎo)致員工學(xué)習(xí)參與度低，影響學(xué)習(xí)效果；其次，線下實(shí)操培訓(xùn)流程繁瑣，回收作業(yè)情況不理想，難以有效評(píng)估員工的技能水平；此外，隨著企業(yè)出海步伐的加快，如何賦能海外員工，支持海外語(yǔ)言環(huán)境，也成為了福奈特亟待解決的問(wèn)題。

針對(duì)福奈特面臨的挑戰(zhàn)，北森學(xué)習(xí)云提供了全方位的數(shù)字化學(xué)習(xí)解決方案。

社交化學(xué)習(xí)：從被動(dòng)到主動(dòng)，提高學(xué)習(xí)參與率

北森學(xué)習(xí)云獨(dú)創(chuàng)的學(xué)習(xí)圈功能完美契合了福奈特需求。學(xué)習(xí)圈不僅為員工提供了更社交化的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，還讓學(xué)習(xí)變得更加輕松有趣。員工可以像在小紅書(shū)一樣分享學(xué)習(xí)心得、交流經(jīng)驗(yàn)，形成自主自助的學(xué)習(xí)氛圍，達(dá)到主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握的目標(biāo)。

技能考核：從繁瑣到便捷，簡(jiǎn)化考核流程

福奈特總部非常重視門店員工技能實(shí)操水平。為了檢查員工的技能水平，員工需要拍視頻上傳，再發(fā)給老師進(jìn)行評(píng)價(jià)，過(guò)程很繁瑣，回收情況也不理想。通過(guò)北森學(xué)習(xí)云作業(yè)安排及上傳老師閱卷的功能，極大地簡(jiǎn)化了培訓(xùn)考核與評(píng)價(jià)的流程。員工可以通過(guò)平臺(tái)上傳實(shí)操視頻，老師可以在線進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋。

出海培訓(xùn)：從國(guó)內(nèi)到海外，多語(yǔ)言屬地管理

福奈特在歐洲的門店員工也面臨著本地化賦能和多語(yǔ)言環(huán)境支持的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這一需求，福奈特與北森學(xué)習(xí)云合作，利用其全球化培訓(xùn)系統(tǒng)，定制了一套出海解決方案。該方案通過(guò)多語(yǔ)言支持、屬地化管理、個(gè)性化支持和政策合規(guī)等關(guān)鍵方面，確保了培訓(xùn)內(nèi)容無(wú)障礙傳達(dá)給每位員工，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了海外屬地化管理，為福奈特的全球人才培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略提供了堅(jiān)實(shí)支撐，助力其在國(guó)際市場(chǎng)中穩(wěn)步發(fā)展。

福奈特與北森學(xué)習(xí)云的合作，不僅為其在數(shù)字化學(xué)習(xí)道路上邁出了堅(jiān)實(shí)一步，注入了新的競(jìng)爭(zhēng)力，還將助力企業(yè)更有效地管理人力資源，提升員工培訓(xùn)質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。

未來(lái)，雙方將繼續(xù)攜手探索更多AI數(shù)字化學(xué)習(xí)的新模式，共同打造洗染品牌數(shù)字化學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，致力于為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的服務(wù)。