引言：“格力電器是一個永遠追求創(chuàng)新、追求核心技術(shù)、 追求精品、務(wù)實且有活力的組織。”珠海格力電器股份有限公司成立于 1991 年，1996 年 11 月在深交所掛牌上市。公司成立初期，主要依靠組裝生產(chǎn)家用 空調(diào)，現(xiàn)已發(fā)展成為多元化、科技型的全球工業(yè)集團，產(chǎn)業(yè) 覆蓋空調(diào)、生活電器、高端裝備、通信設(shè)備等領(lǐng)域，產(chǎn)品遠銷 160 多個國家和地區(qū)。

格力電器目前擁有 9 萬余名員工，歷經(jīng)多年發(fā)展，已經(jīng) 有了完善的人才培養(yǎng)體系，每年堅持在人才培養(yǎng)上持續(xù)大力 投入，堅持人才自主培養(yǎng)。隨著業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型擴張， 格力的人才需求與日俱增，依托于格力人才培養(yǎng)理念和完善 的人才培養(yǎng)體系，每年校招都是格力在人力資源管理招聘配 置的重點。如何在大規(guī)模校招需求下，提升校招的效率和招 聘質(zhì)量，持續(xù)獲取優(yōu)秀畢業(yè)生，是格力電器當(dāng)前尤需解決的 重要問題。

校招項目體系化運營，多維創(chuàng)新打造雇主品牌

要想搶到最優(yōu)秀的人才，必須提高品牌宣傳力，完善招聘 運營模式，打造一個強有力的校園品牌。當(dāng)下我們會看到越來 越多的企業(yè)提早進入校園，采用一系列的校園活動、校企合作 方式，將自己的校園影響圈擴大，覆蓋至全校各個年級、各個 目標 / 非目標專業(yè)。格力電器結(jié)合現(xiàn)有的校園招聘模式以及校 園活動模式，全新設(shè)計了 2020 年校招項目運營策略。如“走 進格力，走進中國造”名校 Open day、空中宣講、校園大使 校招預(yù)熱等創(chuàng)新性宣傳，帶領(lǐng)學(xué)生進一步了解、全新體驗格力 的同時，提前鎖定優(yōu)質(zhì)畢業(yè)生。

引入北森招聘測評一體化運營平臺更快更 準獲取優(yōu)質(zhì)人才

面對海量校園簡歷，格力電器借助統(tǒng)一的招聘測評一體化 運營平臺，集招聘信息發(fā)布、簡歷收集篩選、人才測評、面試、 入職管理及雇主品牌建設(shè)于一身，使格力招聘過程變得高效、 專業(yè)、精準，能夠有效的執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。

1、效率大幅提升：有效減少了線下紙質(zhì)簡歷收取、處理 的工作量，實現(xiàn)了 HR 和面試官的線上協(xié)同，每個招聘站點僅 用一周時間即可完成宣講、測評、初試、復(fù)試、終試環(huán)節(jié)。

2、數(shù)據(jù)靈動分析：HR統(tǒng)計輸出相關(guān)數(shù)據(jù)，及時掌握各站 點的簡歷投遞量、各業(yè)務(wù)部門及崗位的招聘進度情況，為未來 校園招聘數(shù)據(jù)分析工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、 測評回溯，精準識人：2018 及 2019 年，通過測評 和在線筆試鎖定高潛學(xué)生，精準識人。

持續(xù)優(yōu)化候選人體驗

為了給學(xué)生帶來有溫度的投遞體驗，傳遞格力對于校招 的重視程度及職業(yè)化形象。格力電器統(tǒng)一雇主品牌呈現(xiàn)窗口 和宣傳策略，滿足了學(xué)生實時投遞簡歷和了解進度的需求； 同時通過新型技術(shù)（如面試叫號系統(tǒng)）的積極引進，打造了 良好面試秩序，提升了雇主品牌形象。

今年，格力電器HR團隊最有成就感的一項工作是 2019 屆大學(xué)生招聘項目。歷經(jīng)秋、春兩季，HR 團隊采用了 多種形式的招聘手段，整合全集團資源，學(xué)生招錄規(guī)模達歷 年最高，為公司多元化、全球化的企業(yè)戰(zhàn)略布局注入了更多 的新鮮力量。在未來，格力電器的人才管理重點將繼續(xù)秉承 對創(chuàng)新的追求，聚焦在人才引進、自主培養(yǎng)及發(fā)展提升，助 力組織加速發(fā)展。