三份HR必備資料,提升全年工作質(zhì)量
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2023-05-08
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《2023招聘年度觀察》完整版可點(diǎn)擊右上角獲取,部分內(nèi)容如下:
2023年,在關(guān)注人才效能,匹配實(shí)體發(fā)展的趨勢(shì)下,人才招聘整體從追求“達(dá)成”顯著進(jìn)化到追求質(zhì)量。北森大數(shù)據(jù)觀察顯示,人才招聘已經(jīng)進(jìn)入到“數(shù)質(zhì)化的時(shí)代”。為此,北森重磅推出《2023招聘年度觀察:企業(yè)邁入數(shù)質(zhì)化招聘時(shí)代》(以下簡稱報(bào)告)。
報(bào)告從企業(yè)招聘成功關(guān)鍵、招聘質(zhì)量、招聘運(yùn)營、招聘流程和未來路徑等方面入手,讓更多企業(yè)通過科技方式將人才標(biāo)準(zhǔn)貫穿招聘始終,讓流程更加智能高效并且深度融合業(yè)務(wù)。最終,數(shù)質(zhì)化招聘能夠引領(lǐng)企業(yè)及時(shí)招到更合適的人才,創(chuàng)造高效招聘的未來。報(bào)告提出招聘的成功關(guān)鍵包含以下幾個(gè)要素:
成功要素1:重視人才標(biāo)準(zhǔn)
人才標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)根據(jù)所招崗位或智能對(duì)人才應(yīng)具備特點(diǎn)做出的界定,包括個(gè)人基本情況、綜合素質(zhì)、知識(shí)技能、工作經(jīng)歷、管理經(jīng)驗(yàn)等。北森數(shù)據(jù)顯示,2022年在人才招聘中定制或升級(jí)人才標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)數(shù)量,較三年前翻了一翻,企業(yè)比以往更重視的招聘時(shí)用人標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、更注重與時(shí)俱進(jìn)。

成功要素2:流程與業(yè)務(wù)貫穿深入
北森招聘大數(shù)據(jù)顯示,近兩年整體人才招聘效率較為穩(wěn)定。從招聘流程進(jìn)一步分析,錄用效率仍在穩(wěn)步提升,企業(yè)愈發(fā)關(guān)注對(duì)員工的吸引,并加大了對(duì)融入環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)。不同行業(yè)的招聘周期呈現(xiàn)出相似趨勢(shì),應(yīng)試篩選和面試周期的壓縮較為充分,提升空間不大,而錄用周期的縮減成為招聘效率提升重點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示,汽車、生活服務(wù)、能源礦產(chǎn)等實(shí)體行業(yè)已經(jīng)在提升錄用效率方面做出改善。

成功要素3:品牌貫穿與有效人才儲(chǔ)備是招聘運(yùn)營兩大趨勢(shì)
近年來,在人才招聘領(lǐng)域,企業(yè)的招聘工作從過去的被動(dòng)等待轉(zhuǎn)向主動(dòng)出擊,開始用更積極的行動(dòng)去尋找、接觸、搜羅候選人,重視招聘運(yùn)營在人才招募和吸引上的價(jià)值。隨著招聘科技發(fā)展,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)影響,企業(yè)對(duì)招聘運(yùn)營的效能和結(jié)果提出了更高的要求。

△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》完整版可點(diǎn)擊右上角獲取,部分內(nèi)容如下:
《2022人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》(以下簡稱報(bào)告)由領(lǐng)先的IT市場(chǎng)研究和咨詢公司IDC撰寫,北森贊助分析。
報(bào)告揭示,經(jīng)過數(shù)字化武裝的企業(yè)組織,其經(jīng)營績效整體領(lǐng)先于非數(shù)字化的企業(yè)組織,技術(shù)驅(qū)動(dòng)的組織效率和人力資源管理依然是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵要素和能動(dòng)力量。
與人才相關(guān)的事項(xiàng)已經(jīng)被納入到數(shù)字化全景規(guī)劃中,實(shí)現(xiàn)以人為核心的卓越人才管理與運(yùn)營方式、客戶互動(dòng)參與等議題并駕齊驅(qū)。人力資源部門從企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的“支持者”轉(zhuǎn)向“戰(zhàn)略協(xié)同”關(guān)鍵角色,積極且善于利用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行人力資源轉(zhuǎn)型的企業(yè)將在未來的全方位競(jìng)爭中處于有利地位。
人力資源數(shù)字化正在經(jīng)歷從局部應(yīng)用到全面擴(kuò)展,從單個(gè)流程到覆蓋全生命周期所有流程的轉(zhuǎn)變,企業(yè)人力資源的工具從傳統(tǒng)管理軟件向云化、SaaS化、智能化方向演進(jìn),云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)逐漸被應(yīng)用于人力資源領(lǐng)域。


《HR軟件選型地圖》高清完整版可點(diǎn)擊右上角獲取,部分內(nèi)容如下:
系統(tǒng)選型過程中總有大大小小無數(shù)問題需要HR去解決,如何明確目標(biāo)?怎么篩選供應(yīng)商不踩雷到最終系統(tǒng)上線?北森發(fā)布的《HR軟件選型地圖》針對(duì)HR軟件選型前中后期8大問題進(jìn)行了詳細(xì)“避坑式”解答,幫助HR“按圖索技”,事半功倍的選擇一款全員易用的人力資源軟件~

2023-05-08
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成功要素1:重視人才標(biāo)準(zhǔn)
人才標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)根據(jù)所招崗位或智能對(duì)人才應(yīng)具備特點(diǎn)做出的界定,包括個(gè)人基本情況、綜合素質(zhì)、知識(shí)技能、工作經(jīng)歷、管理經(jīng)驗(yàn)等。北森數(shù)據(jù)顯示,2022年在人才招聘中定制或升級(jí)人才標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)數(shù)量,較三年前翻了一翻,企業(yè)比以往更重視的招聘時(shí)用人標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、更注重與時(shí)俱進(jìn)。
成功要素2:流程與業(yè)務(wù)貫穿深入
北森招聘大數(shù)據(jù)顯示,近兩年整體人才招聘效率較為穩(wěn)定。從招聘流程進(jìn)一步分析,錄用效率仍在穩(wěn)步提升,企業(yè)愈發(fā)關(guān)注對(duì)員工的吸引,并加大了對(duì)融入環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)。不同行業(yè)的招聘周期呈現(xiàn)出相似趨勢(shì),應(yīng)試篩選和面試周期的壓縮較為充分,提升空間不大,而錄用周期的縮減成為招聘效率提升重點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示,汽車、生活服務(wù)、能源礦產(chǎn)等實(shí)體行業(yè)已經(jīng)在提升錄用效率方面做出改善。
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與人才相關(guān)的事項(xiàng)已經(jīng)被納入到數(shù)字化全景規(guī)劃中,實(shí)現(xiàn)以人為核心的卓越人才管理與運(yùn)營方式、客戶互動(dòng)參與等議題并駕齊驅(qū)。人力資源部門從企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的“支持者”轉(zhuǎn)向“戰(zhàn)略協(xié)同”關(guān)鍵角色,積極且善于利用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行人力資源轉(zhuǎn)型的企業(yè)將在未來的全方位競(jìng)爭中處于有利地位。
人力資源數(shù)字化正在經(jīng)歷從局部應(yīng)用到全面擴(kuò)展,從單個(gè)流程到覆蓋全生命周期所有流程的轉(zhuǎn)變,企業(yè)人力資源的工具從傳統(tǒng)管理軟件向云化、SaaS化、智能化方向演進(jìn),云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)逐漸被應(yīng)用于人力資源領(lǐng)域。
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