《HR軟件選型指南(IT篇)》
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2024年03月18日
人力資源工具
隨著人力系統(tǒng)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,廠商數(shù)量不斷增多,選型過程中的復(fù)雜性也日益凸顯。IT人員的角色變得愈發(fā)關(guān)鍵和重要,他們不僅需要確保所選系統(tǒng)具備高度的技術(shù)可行性,能夠穩(wěn)定運(yùn)行并滿足企業(yè)的技術(shù)需求,還需與HR部門緊密協(xié)作,深入理解其業(yè)務(wù)需求和流程。然而,在實(shí)際選型過程中,IT人員也常常面臨一些挑戰(zhàn)與難題。
盡管市場(chǎng)上已涌現(xiàn)眾多軟件選型資料,但多從業(yè)務(wù)角度提供建議。所以,此次,北森為解決IT人員的選型難點(diǎn),匯聚了多位資深I(lǐng)T專家的智慧與選型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從技術(shù)視角,精心編制了《軟件選型指南(IT篇)》這一技術(shù)能力手冊(cè)。該手冊(cè)將從以下這幾大方面,為眾多IT人員帶來專業(yè)指導(dǎo),幫助大家選型避坑,歡迎大家點(diǎn)擊下載。(HR選型指導(dǎo)可戳《HR選型地圖》)
01 如何選出業(yè)務(wù)與技術(shù)雙重匹配的人力系統(tǒng)?
在做人力資源系統(tǒng)選型時(shí),HR部門和IT部門考量決策點(diǎn),往往有很大差異。
HR部門主要關(guān)注:功能與業(yè)務(wù)流程的匹配度,能否優(yōu)化現(xiàn)有流程;系統(tǒng)的用戶體驗(yàn)和易用性,確保員工能高效使用;數(shù)據(jù)分析功能,為管理層提供決策支持。
然而,IT部門則更看重:系統(tǒng)的技術(shù)可行性和穩(wěn)定性,安全機(jī)制與合規(guī)性,系統(tǒng)的拓展性、集成能力和可維護(hù)性。如果人力系統(tǒng)無法同時(shí)滿足業(yè)務(wù)和技術(shù)兩方面的要求,可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)時(shí)面臨障礙,無法有效降低運(yùn)營(yíng)成本。

因此,在《軟件選型指南(IT篇)》中,我們從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的深度拆解出發(fā),對(duì)人力業(yè)務(wù)流程全面梳理,并確立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)治理的標(biāo)準(zhǔn)化原則。同時(shí),我們也呈現(xiàn)了做系統(tǒng)POC的原則與方法,幫助IT人員精準(zhǔn)評(píng)估系統(tǒng)的技術(shù)能力與企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的匹配度。
02 如何選擇綜合成本更可控的廠商?
在HR系統(tǒng)選型時(shí),關(guān)注成本是至關(guān)重要的,人力系統(tǒng)的成本包括直接成本如系統(tǒng)購(gòu)買費(fèi)用、實(shí)施費(fèi)用、硬件費(fèi)用,以及間接成本如時(shí)間成本、服務(wù)成本、持續(xù)使用成本等。
目前市面上,企業(yè)使用的人力資源系統(tǒng)部署形式主要有自研系統(tǒng)、本地部署、私有云部署和SaaS云部署這4大類,那么:
- 企業(yè)剛使用人力系統(tǒng)時(shí),這4種部署模式的初期成本會(huì)有哪些不同?
- 企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行后,長(zhǎng)期維護(hù)成本又會(huì)有哪些變化?
- 企業(yè)快速發(fā)展或者業(yè)務(wù)調(diào)整多時(shí),這4種部署模式面臨的不可控成本又分別是哪些?
在本指南中,我們?cè)敿?xì)分析比較了這4種模式下的成本投入差異,旨在幫助IT選出綜合性價(jià)比更高的系統(tǒng)。

我們建議IT關(guān)注系統(tǒng)成本,了解系統(tǒng)的成本構(gòu)成和廠商的定價(jià)策略,這樣才能制定出合理的成本預(yù)算和選型策略,確保所選系統(tǒng)既能滿足業(yè)務(wù)需求,又能控制在可承受的成本范圍內(nèi)。
03 如何確保系統(tǒng)能支撐多樣、易變化的業(yè)務(wù)訴求?
經(jīng)北森洞察,我們發(fā)現(xiàn)中大型企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上主要表現(xiàn)為以下這三大特點(diǎn):
① 組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜
多業(yè)務(wù)、多地域、多層級(jí)的龐大組織結(jié)構(gòu)下,人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)化、合規(guī)性難以在組織內(nèi)貫穿始終。
② 流程數(shù)據(jù)割裂
各模塊業(yè)務(wù)及信息化系統(tǒng)之間流程及數(shù)據(jù)難以貫通,數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
③ 業(yè)務(wù)模式多元
組織變革大趨勢(shì)下,人力資源管理需要有效支撐戰(zhàn)略,面對(duì)個(gè)性化的業(yè)務(wù)場(chǎng)景滿足度,開發(fā)成本高、響應(yīng)時(shí)間慢。
因此,考慮到企業(yè)面臨組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜、業(yè)務(wù)發(fā)展變化快的狀況,數(shù)字化平臺(tái)的運(yùn)行還需要控制未來可變的成本。

除以上內(nèi)容之外,為了幫助IT更體系化的落地選型,在《軟件選型手冊(cè)(IT篇)》中,我們從系統(tǒng)架構(gòu)、集成能力、安全合規(guī)和數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)等多個(gè)關(guān)鍵維度考量,為IT部門提供一套嚴(yán)謹(jǐn)且實(shí)用的項(xiàng)目選型打分表,大家可以拿來即用,確保所選人力資源系統(tǒng)能夠與企業(yè)業(yè)務(wù)共同成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期效益最大化。
北森《軟件選型指南(IT篇)》發(fā)布,從理論到實(shí)踐全局呈現(xiàn),旨在幫助更多IT人員掌握選型精髓,挑選出既符合業(yè)務(wù)需求又具備強(qiáng)大技術(shù)支撐的人力系統(tǒng),推動(dòng)企業(yè)人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
點(diǎn)擊下載限時(shí)免費(fèi)獲取高清電子版選型指南。無論你是HR人員還是IT人員,都能在這里找到你需要的答案和解決方案。讓選型之旅變得更加輕松、高效,助力你的企業(yè)在人力資源管理上邁出堅(jiān)實(shí)的步伐!
以上為《HR軟件選型指南(IT篇)》部分內(nèi)容,點(diǎn)擊下方立即下載查看完整報(bào)告
2024年03月18日
人力資源工具
隨著人力系統(tǒng)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,廠商數(shù)量不斷增多,選型過程中的復(fù)雜性也日益凸顯。IT人員的角色變得愈發(fā)關(guān)鍵和重要,他們不僅需要確保所選系統(tǒng)具備高度的技術(shù)可行性,能夠穩(wěn)定運(yùn)行并滿足企業(yè)的技術(shù)需求,還需與HR部門緊密協(xié)作,深入理解其業(yè)務(wù)需求和流程。然而,在實(shí)際選型過程中,IT人員也常常面臨一些挑戰(zhàn)與難題。
盡管市場(chǎng)上已涌現(xiàn)眾多軟件選型資料,但多從業(yè)務(wù)角度提供建議。所以,此次,北森為解決IT人員的選型難點(diǎn),匯聚了多位資深I(lǐng)T專家的智慧與選型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從技術(shù)視角,精心編制了《軟件選型指南(IT篇)》這一技術(shù)能力手冊(cè)。該手冊(cè)將從以下這幾大方面,為眾多IT人員帶來專業(yè)指導(dǎo),幫助大家選型避坑,歡迎大家點(diǎn)擊下載。(HR選型指導(dǎo)可戳《HR選型地圖》)
01 如何選出業(yè)務(wù)與技術(shù)雙重匹配的人力系統(tǒng)?
在做人力資源系統(tǒng)選型時(shí),HR部門和IT部門考量決策點(diǎn),往往有很大差異。
HR部門主要關(guān)注:功能與業(yè)務(wù)流程的匹配度,能否優(yōu)化現(xiàn)有流程;系統(tǒng)的用戶體驗(yàn)和易用性,確保員工能高效使用;數(shù)據(jù)分析功能,為管理層提供決策支持。
然而,IT部門則更看重:系統(tǒng)的技術(shù)可行性和穩(wěn)定性,安全機(jī)制與合規(guī)性,系統(tǒng)的拓展性、集成能力和可維護(hù)性。如果人力系統(tǒng)無法同時(shí)滿足業(yè)務(wù)和技術(shù)兩方面的要求,可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)時(shí)面臨障礙,無法有效降低運(yùn)營(yíng)成本。
因此,在《軟件選型指南(IT篇)》中,我們從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的深度拆解出發(fā),對(duì)人力業(yè)務(wù)流程全面梳理,并確立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)治理的標(biāo)準(zhǔn)化原則。同時(shí),我們也呈現(xiàn)了做系統(tǒng)POC的原則與方法,幫助IT人員精準(zhǔn)評(píng)估系統(tǒng)的技術(shù)能力與企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的匹配度。
02 如何選擇綜合成本更可控的廠商?
在HR系統(tǒng)選型時(shí),關(guān)注成本是至關(guān)重要的,人力系統(tǒng)的成本包括直接成本如系統(tǒng)購(gòu)買費(fèi)用、實(shí)施費(fèi)用、硬件費(fèi)用,以及間接成本如時(shí)間成本、服務(wù)成本、持續(xù)使用成本等。
目前市面上,企業(yè)使用的人力資源系統(tǒng)部署形式主要有自研系統(tǒng)、本地部署、私有云部署和SaaS云部署這4大類,那么:
- 企業(yè)剛使用人力系統(tǒng)時(shí),這4種部署模式的初期成本會(huì)有哪些不同?
- 企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行后,長(zhǎng)期維護(hù)成本又會(huì)有哪些變化?
- 企業(yè)快速發(fā)展或者業(yè)務(wù)調(diào)整多時(shí),這4種部署模式面臨的不可控成本又分別是哪些?
在本指南中,我們?cè)敿?xì)分析比較了這4種模式下的成本投入差異,旨在幫助IT選出綜合性價(jià)比更高的系統(tǒng)。
我們建議IT關(guān)注系統(tǒng)成本,了解系統(tǒng)的成本構(gòu)成和廠商的定價(jià)策略,這樣才能制定出合理的成本預(yù)算和選型策略,確保所選系統(tǒng)既能滿足業(yè)務(wù)需求,又能控制在可承受的成本范圍內(nèi)。
03 如何確保系統(tǒng)能支撐多樣、易變化的業(yè)務(wù)訴求?
經(jīng)北森洞察,我們發(fā)現(xiàn)中大型企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上主要表現(xiàn)為以下這三大特點(diǎn):
① 組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜
多業(yè)務(wù)、多地域、多層級(jí)的龐大組織結(jié)構(gòu)下,人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)化、合規(guī)性難以在組織內(nèi)貫穿始終。
② 流程數(shù)據(jù)割裂
各模塊業(yè)務(wù)及信息化系統(tǒng)之間流程及數(shù)據(jù)難以貫通,數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
③ 業(yè)務(wù)模式多元
組織變革大趨勢(shì)下,人力資源管理需要有效支撐戰(zhàn)略,面對(duì)個(gè)性化的業(yè)務(wù)場(chǎng)景滿足度,開發(fā)成本高、響應(yīng)時(shí)間慢。
因此,考慮到企業(yè)面臨組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜、業(yè)務(wù)發(fā)展變化快的狀況,數(shù)字化平臺(tái)的運(yùn)行還需要控制未來可變的成本。
除以上內(nèi)容之外,為了幫助IT更體系化的落地選型,在《軟件選型手冊(cè)(IT篇)》中,我們從系統(tǒng)架構(gòu)、集成能力、安全合規(guī)和數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)等多個(gè)關(guān)鍵維度考量,為IT部門提供一套嚴(yán)謹(jǐn)且實(shí)用的項(xiàng)目選型打分表,大家可以拿來即用,確保所選人力資源系統(tǒng)能夠與企業(yè)業(yè)務(wù)共同成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期效益最大化。
北森《軟件選型指南(IT篇)》發(fā)布,從理論到實(shí)踐全局呈現(xiàn),旨在幫助更多IT人員掌握選型精髓,挑選出既符合業(yè)務(wù)需求又具備強(qiáng)大技術(shù)支撐的人力系統(tǒng),推動(dòng)企業(yè)人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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