地圖 | 《2024 HR軟件選型地圖》
立即下載
2024年03月04日
人力資源工具
重磅消息,北森的HR軟件選型地圖升級了!從“如何選擇一款全員易用的HR軟件”到“從業(yè)務(wù)視角出發(fā)的HR軟件選型應(yīng)用全程指南“,導向業(yè)務(wù)是它最大的改變,同時2024的升級版本也更加全面和實用。全篇不說廢話,都是方法和工具,先來一覽全貌??

△ 高清版地圖及選型工具包歡迎大家下載獲取
或許你已經(jīng)有了一些關(guān)于選型的了解,但相信這版地圖一定還會給你帶來不一樣的驚喜。不妨先來看看它都有哪些不容錯過的亮點!(IT視角選型指導可戳:《HR軟件選型指南IT篇》)
01 選型不止是選系統(tǒng)
一半HR都忽略了這些關(guān)鍵步驟
很多企業(yè)開始做系統(tǒng)選型的時候,認為只要選擇一個性價比高的供應(yīng)商就是選型成功了。
而實際上,一次成功的選型應(yīng)該包含:從項目準備、需求梳理、供應(yīng)商選擇、實施上線到系統(tǒng)使用/維護和優(yōu)化的共五個大階段,而這其中,有很多關(guān)鍵但卻是容易被忽略的步驟,比如:
- 需求盤點。而這并非只是一個步驟,在項目準備期、需求梳理期、系統(tǒng)維護優(yōu)化期,都會涉及到需求盤點。那么不同時期的需求盤點有什么不一樣?具體應(yīng)該怎么做?盤點后如何應(yīng)用?
- 系統(tǒng)維護和優(yōu)化。系統(tǒng)是需要持續(xù)運營的,這就涉及到HRIS這一崗位。那么HRIS應(yīng)該什么時候設(shè)立,需要承擔哪些職責,如何與業(yè)務(wù)部門、服務(wù)供應(yīng)商進行持續(xù)溝通,實現(xiàn)業(yè)務(wù)所需?
還有企業(yè)環(huán)境評估、供應(yīng)商POC驗證、系統(tǒng)長期推廣、新需求挖掘與系統(tǒng)迭代等等......這些都是大多數(shù)企業(yè)非常容易忽略的。
總之,選型不是一個一次性的動作,而是一項需要持續(xù)運營的長期工作。這版選型地圖,我們更全面、精煉地總結(jié)了選型五大階段、24個關(guān)鍵步驟,從0到1全程指導。?
02 A還是B?
做最后一道選擇提前,這些問題要學會解答
選型一定程度上意味著不停地做選擇題,但選擇哪個供應(yīng)商只是最后一步。在前期過程中,企業(yè)要學會不斷提出問題、解答問題。比如:
- 本次人力數(shù)字化項目的目標是什么?
- 項目預算、企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)與文化、IT規(guī)劃等內(nèi)部情況對本次選型的影響是什么?
- 法規(guī)政策的變化、工作模式的轉(zhuǎn)變、新技術(shù)的應(yīng)用普及等外部環(huán)境又是如何產(chǎn)生影響的?
- 做完需求評估后,如何從繁雜的業(yè)務(wù)需求快速鏈接到功能需求?
- 對于選型的方向:外采還是自研?選擇SaaS還是OP?選擇一體化還是單品?企業(yè)該如何作答
以上這些問題,當企業(yè)無法給出準確的答案時,在選型時就會陷入迷茫和誤區(qū)。為此,我們總結(jié)出一些常見問題和標準解答技巧,幫助企業(yè)更清晰高效地洞察自己,最終選擇一款真正適合自己,能解決當前需求的系統(tǒng)。
03 選型不是憑感覺
用對工具和方法才能事半功倍
在選型過程中,甲方類似于考官的角色,要準確地給乙方出題和考察,才能評判出最合適的供應(yīng)商。但經(jīng)驗不足的考官往往會束手無措,不知道從哪些方面進行考察,以及判斷好與壞的標準是什么。
為此我們總結(jié)了11個方法和5個工具,基本涵蓋選型工作全過程所需,比如:
- 方法類:四大原則評判供應(yīng)商提案好與壞,三大技巧讓POC出題更精準,三大類能力綜合判定供應(yīng)商......并詳細列舉了具體維度和內(nèi)容參考,讓你按圖索驥、快速應(yīng)用。
- 工具類:項目架構(gòu)工具、時間策劃工具、關(guān)鍵用戶訴求分析工具、人力模塊痛點盤點工具、項目實施計劃工具...標準工具模板+內(nèi)容參考,均可拿來即用。
04 不止是給HR選擇的系統(tǒng)
賦能業(yè)務(wù)才是終極目標
在降本增效的市場環(huán)境下,一切都要導向業(yè)務(wù),HR軟件也不例外。選型不只是為HR部門服務(wù),如何選擇一款能持續(xù)對業(yè)務(wù)產(chǎn)生價值的系統(tǒng),才是選型的終極目標。
為此,我們的選型地圖實現(xiàn)了從全員易用到業(yè)務(wù)視角的轉(zhuǎn)變,在選型全過程中,新增了很多業(yè)務(wù)上的挖掘和洞察,比如:
- 需求分析期間:業(yè)務(wù)負責人、高管和員工都是關(guān)鍵用戶,如何挖掘他們的真正需求?
- 系統(tǒng)運維期間:HRIS如何與業(yè)務(wù)持續(xù)溝通,賦能業(yè)務(wù),最大化系統(tǒng)價值?
- 系統(tǒng)上線后期:如何持續(xù)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)新需求,進行系統(tǒng)迭代,更好地驅(qū)動業(yè)務(wù)?
相信這些洞察都將為您選擇和運營系統(tǒng)打開新思路,獲得更多驅(qū)動業(yè)務(wù)的新成果。
05 寫在最后
以上均為2024版選型地圖的精華亮點摘取,只需按“圖”索“技”,就能讓您的選型之旅少走彎路,高效賦能業(yè)務(wù),發(fā)揮系統(tǒng)真正的價值!
現(xiàn)在掃描海報二維碼或者點擊按鈕下載,即可免費獲取高清完整版選型地圖+工具包。

以上為地圖 | 《2024 HR軟件選型地圖》部分內(nèi)容,點擊下方立即下載查看完整報告
2024年03月04日
人力資源工具
重磅消息,北森的HR軟件選型地圖升級了!從“如何選擇一款全員易用的HR軟件”到“從業(yè)務(wù)視角出發(fā)的HR軟件選型應(yīng)用全程指南“,導向業(yè)務(wù)是它最大的改變,同時2024的升級版本也更加全面和實用。全篇不說廢話,都是方法和工具,先來一覽全貌??
△ 高清版地圖及選型工具包歡迎大家下載獲取
或許你已經(jīng)有了一些關(guān)于選型的了解,但相信這版地圖一定還會給你帶來不一樣的驚喜。不妨先來看看它都有哪些不容錯過的亮點!(IT視角選型指導可戳:《HR軟件選型指南IT篇》)
01 選型不止是選系統(tǒng)
一半HR都忽略了這些關(guān)鍵步驟
很多企業(yè)開始做系統(tǒng)選型的時候,認為只要選擇一個性價比高的供應(yīng)商就是選型成功了。
而實際上,一次成功的選型應(yīng)該包含:從項目準備、需求梳理、供應(yīng)商選擇、實施上線到系統(tǒng)使用/維護和優(yōu)化的共五個大階段,而這其中,有很多關(guān)鍵但卻是容易被忽略的步驟,比如:
- 需求盤點。而這并非只是一個步驟,在項目準備期、需求梳理期、系統(tǒng)維護優(yōu)化期,都會涉及到需求盤點。那么不同時期的需求盤點有什么不一樣?具體應(yīng)該怎么做?盤點后如何應(yīng)用?
- 系統(tǒng)維護和優(yōu)化。系統(tǒng)是需要持續(xù)運營的,這就涉及到HRIS這一崗位。那么HRIS應(yīng)該什么時候設(shè)立,需要承擔哪些職責,如何與業(yè)務(wù)部門、服務(wù)供應(yīng)商進行持續(xù)溝通,實現(xiàn)業(yè)務(wù)所需?
還有企業(yè)環(huán)境評估、供應(yīng)商POC驗證、系統(tǒng)長期推廣、新需求挖掘與系統(tǒng)迭代等等......這些都是大多數(shù)企業(yè)非常容易忽略的。
總之,選型不是一個一次性的動作,而是一項需要持續(xù)運營的長期工作。這版選型地圖,我們更全面、精煉地總結(jié)了選型五大階段、24個關(guān)鍵步驟,從0到1全程指導。?
02 A還是B?
做最后一道選擇提前,這些問題要學會解答
選型一定程度上意味著不停地做選擇題,但選擇哪個供應(yīng)商只是最后一步。在前期過程中,企業(yè)要學會不斷提出問題、解答問題。比如:
- 本次人力數(shù)字化項目的目標是什么?
- 項目預算、企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)與文化、IT規(guī)劃等內(nèi)部情況對本次選型的影響是什么?
- 法規(guī)政策的變化、工作模式的轉(zhuǎn)變、新技術(shù)的應(yīng)用普及等外部環(huán)境又是如何產(chǎn)生影響的?
- 做完需求評估后,如何從繁雜的業(yè)務(wù)需求快速鏈接到功能需求?
- 對于選型的方向:外采還是自研?選擇SaaS還是OP?選擇一體化還是單品?企業(yè)該如何作答
以上這些問題,當企業(yè)無法給出準確的答案時,在選型時就會陷入迷茫和誤區(qū)。為此,我們總結(jié)出一些常見問題和標準解答技巧,幫助企業(yè)更清晰高效地洞察自己,最終選擇一款真正適合自己,能解決當前需求的系統(tǒng)。
03 選型不是憑感覺
用對工具和方法才能事半功倍
在選型過程中,甲方類似于考官的角色,要準確地給乙方出題和考察,才能評判出最合適的供應(yīng)商。但經(jīng)驗不足的考官往往會束手無措,不知道從哪些方面進行考察,以及判斷好與壞的標準是什么。
為此我們總結(jié)了11個方法和5個工具,基本涵蓋選型工作全過程所需,比如:
- 方法類:四大原則評判供應(yīng)商提案好與壞,三大技巧讓POC出題更精準,三大類能力綜合判定供應(yīng)商......并詳細列舉了具體維度和內(nèi)容參考,讓你按圖索驥、快速應(yīng)用。
- 工具類:項目架構(gòu)工具、時間策劃工具、關(guān)鍵用戶訴求分析工具、人力模塊痛點盤點工具、項目實施計劃工具...標準工具模板+內(nèi)容參考,均可拿來即用。
04 不止是給HR選擇的系統(tǒng)
賦能業(yè)務(wù)才是終極目標
在降本增效的市場環(huán)境下,一切都要導向業(yè)務(wù),HR軟件也不例外。選型不只是為HR部門服務(wù),如何選擇一款能持續(xù)對業(yè)務(wù)產(chǎn)生價值的系統(tǒng),才是選型的終極目標。
為此,我們的選型地圖實現(xiàn)了從全員易用到業(yè)務(wù)視角的轉(zhuǎn)變,在選型全過程中,新增了很多業(yè)務(wù)上的挖掘和洞察,比如:
- 需求分析期間:業(yè)務(wù)負責人、高管和員工都是關(guān)鍵用戶,如何挖掘他們的真正需求?
- 系統(tǒng)運維期間:HRIS如何與業(yè)務(wù)持續(xù)溝通,賦能業(yè)務(wù),最大化系統(tǒng)價值?
- 系統(tǒng)上線后期:如何持續(xù)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)新需求,進行系統(tǒng)迭代,更好地驅(qū)動業(yè)務(wù)?
相信這些洞察都將為您選擇和運營系統(tǒng)打開新思路,獲得更多驅(qū)動業(yè)務(wù)的新成果。
05 寫在最后
以上均為2024版選型地圖的精華亮點摘取,只需按“圖”索“技”,就能讓您的選型之旅少走彎路,高效賦能業(yè)務(wù),發(fā)揮系統(tǒng)真正的價值!
現(xiàn)在掃描海報二維碼或者點擊按鈕下載,即可免費獲取高清完整版選型地圖+工具包。
以上為地圖 | 《2024 HR軟件選型地圖》部分內(nèi)容,點擊下方立即下載查看完整報告

您也可以添加企業(yè)微信
馬上開始1對1咨詢

您也可以添加企業(yè)微信
馬上開始1對1咨詢