DeepSeek的爆火，讓中國的AI技術(shù)應(yīng)用掀起了新潮。作為全球血糖監(jiān)測龍頭企業(yè)，三諾生物傳感股份有限公司（以下簡稱“三諾”）積極擁抱AI，其人力資源部門率先布局AI戰(zhàn)略，創(chuàng)新引入AI面試官模擬真人面試，提升人才招聘效能，營造組織內(nèi)的AI文化。

當(dāng)HR團(tuán)隊(duì)正在積極探索AI+人才招聘時(shí)，組織內(nèi)部掀起了一場 “AI in All”的戰(zhàn)略變革，并引起激烈討論：AI如何賦能業(yè)務(wù)？誰會成為這場組織內(nèi)部AI浪潮的贏家？

此時(shí)，三諾攜手北森引入AI面試官，通過三重攻堅(jiān)，開啟了人才招聘管理的全面變革，從內(nèi)部崗位模型定制到人才標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落地，AI面試官成為關(guān)鍵一環(huán)。

01 人機(jī)驗(yàn)證準(zhǔn)不準(zhǔn)？

AI面試融合人才模型，全方位考察候選人

三諾招聘負(fù)責(zé)人唐鵬飛表示，隨著業(yè)務(wù)向C端可穿戴設(shè)備與全球數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域擴(kuò)張，2024年秋招季，校招簡歷總量突破歷史峰值，但國際復(fù)合型技術(shù)和營銷人才缺口仍在擴(kuò)大。

為解決崗位認(rèn)知偏差，提升人才招聘質(zhì)量，三諾引入AI面試官，像追求醫(yī)療設(shè)備的精度一樣，希望在人才評估的準(zhǔn)度上精益求精。

三諾與北森深度聯(lián)合，在校招中大量使用AI面試，融合已有的人才選拔模型，通過測評和AI面試落地考察標(biāo)準(zhǔn)，全方位考察崗位勝任力、工作意向、心理風(fēng)險(xiǎn)、認(rèn)知能力等。

三諾坦言，雖然AI面試官與真人仍有差距，對候選人的深層評價(jià)還需依賴業(yè)務(wù)面試官，但在邏輯能力、表達(dá)能力、認(rèn)知能力方面的考察，AI面試官具備明顯優(yōu)勢，不僅提高了面試效率，也使考察維度更加全面。

02 流程重構(gòu)后加速多少？

AI面試官讓簡歷篩選周期縮短4天，效率提升28.6%

隨著簡歷量增加，三諾HR團(tuán)隊(duì)篩選效率變緩，應(yīng)聘者收到反饋的周期變長了，這進(jìn)一步加強(qiáng)了引入AI面試官的決心。

在去年秋招的全崗位中，三諾應(yīng)用了AI面試官，投遞即觸發(fā)AI面試（含測評），形成AI面試報(bào)告，全方位評估高潛畢業(yè)生，保障選拔精準(zhǔn)，有效減輕了人力資源的篩選工作。

經(jīng)過幾個(gè)月的應(yīng)用，簡歷篩選效率明顯提升。之前，從投遞到完成第一批安排面試需2周，但去年秋招只用了1周半，篩選周期縮短了4天。這得益于AI面試報(bào)告的全面，不僅總結(jié)了候選人優(yōu)劣勢，還給出了準(zhǔn)確結(jié)論和視頻回顧，讓HR篩選簡歷效率提升了28.6%。

AI面試官不僅重構(gòu)了招聘流程，也在重塑求職者的體驗(yàn)。?

03 應(yīng)聘者如何評價(jià)？

人情味待提升，但數(shù)字人面試官追問很智能！

在就業(yè)競爭激烈的當(dāng)下，三諾的簡歷投遞量持續(xù)攀升。這不僅是因?yàn)閷W(xué)生們?yōu)榍舐氈鲃?dòng)“海投”，也得益于三諾在AI技術(shù)應(yīng)用上的持續(xù)發(fā)力。

為進(jìn)一步提升雇主品牌形象和口碑，三諾別出心裁，以公司吉祥物“諾諾”為樣本，打造了企業(yè)專屬的數(shù)字人面試官，融合AI科技創(chuàng)新元素與品牌特色，迅速吸引了大批00后。

經(jīng)過在秋招中實(shí)際應(yīng)用，三諾發(fā)現(xiàn)，隨著AI應(yīng)用不斷普及，年輕一代的畢業(yè)生雖然認(rèn)為AI面試官與真人比，還是缺少些人情味，但游戲化設(shè)計(jì)帶來的沉浸感，以及智能追問的精準(zhǔn)度，依然讓追求新鮮的00后對AI面試呈現(xiàn)擁抱和接受的開放態(tài)度。

提升應(yīng)聘者體驗(yàn)無止境，在通過AI面試大幅提升簡歷反饋速度以外，面向?qū)W生對于AI面試官更“類人”的期待，三諾也在攜手北森持續(xù)優(yōu)化。

當(dāng)下，三諾HR團(tuán)隊(duì)深刻意識到，AI技術(shù)浪潮已成必然趨勢，HR領(lǐng)域正經(jīng)歷深刻變革。AI顯著提升了招聘初篩等事務(wù)性工作效率，使HR聚焦于組織戰(zhàn)略等高價(jià)值工作。

但這對HR提出了雙重挑戰(zhàn)，既要精通AI應(yīng)用，更要具備決策能力，讓AI成為我們并肩作戰(zhàn)的“好同事”，例如DeepSeek生成的方案全面，但仍需HR來判斷決策。當(dāng)前企業(yè)的核心課題在于如何將AI轉(zhuǎn)化為組織決策的智能伙伴，實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)同的效能最大化。

如今，三諾內(nèi)部的“AI in All”戰(zhàn)略仍在繼續(xù)，三諾將積極探索AI在人力資源管理場景中的深化應(yīng)用，以AI面試官為起點(diǎn)，全力朝著人力資源全面數(shù)字化、智能化邁進(jìn)，篤定地沿著AI+業(yè)務(wù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略方向大步前行。