
落地5000+復雜假勤規(guī)則,九陽如何實現(xiàn)HR業(yè)務(wù)提效200%?
九陽攜手北森開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型幫助管理者了解團隊人才結(jié)構(gòu)、支撐人事決策,打造人才經(jīng)營羅盤。為員工明確學習發(fā)展和績效目標方向,打造職業(yè)發(fā)展地圖。更重要的是實現(xiàn)HR的工作提效和管理升級,打造人才全流程數(shù)字化工具。
1994年九陽從一杯豆?jié){起家,十年間把豆?jié){機做成一個行業(yè),然后升級廚房、走向客廳開啟多品類發(fā)展之路。近年來,九陽的科技創(chuàng)新方向更是從廚房延伸到太空,用太空科技改善航天員的飲食品質(zhì),讓他們在航空旅途中喝上熱水、吃上熱飯、品味香濃的豆?jié){。
伴隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展,九陽人力資源部發(fā)現(xiàn):當前的系統(tǒng)工具已經(jīng)無法滿足提升組織效率和支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的目標。
HR系統(tǒng)版本陳舊,可擴展性差,無法應(yīng)對業(yè)務(wù)頻繁且快速的變化;流程效率低下,很多人事流程無法在線走通,需要手工線下完成;同時存在眾多人力業(yè)務(wù)相關(guān)系統(tǒng),且系統(tǒng)之間沒有打通,無法有效服務(wù)業(yè)務(wù)……?
針對以上痛點,人力資源部將人力數(shù)字化作為年度關(guān)鍵項目,攜手北森開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅。希望通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型幫助管理者了解團隊人才結(jié)構(gòu)、支撐人事決策,打造人才經(jīng)營羅盤。為員工明確學習發(fā)展和績效目標方向,打造職業(yè)發(fā)展地圖。更重要的是實現(xiàn)HR的工作提效和管理升級,打造人才全流程數(shù)字化工具。
01 深入場景落地5000+復雜假勤規(guī)則
九陽共有3000多名員工,員工構(gòu)成非常復雜,包括研發(fā)人員、駐外營銷人員、工廠一線的作業(yè)人員,總部和各分公司辦公人員,不同職能員工的考勤制度各不相同,管理非常有挑戰(zhàn)。
北森系統(tǒng)上線后,在考勤的深度應(yīng)用,帶來了明顯的效率與體驗的提升。
①5000+考勤檔案規(guī)則組合自動生成
復雜的員工構(gòu)成對應(yīng)著非常復雜的考勤制度,包含考勤方式、考勤方案、工時制、工作制、班次和工作日歷在內(nèi),有多達5220種考勤規(guī)則組合,如此復雜的考勤規(guī)則之前依賴手工線下維護,低效且容易出錯。
系統(tǒng)上線后,員工的入職和調(diào)動可以根據(jù)員工類型自動生成考勤檔案規(guī)則,且組織架構(gòu)頻繁調(diào)整,也可以同步進行考勤檔案規(guī)則的更新,大幅度提升效率和準確性。
②排班人數(shù)從3000+減少至1200+
3000+員工的排班管理也是非常有挑戰(zhàn)任務(wù),系統(tǒng)上線后進行排班管理優(yōu)化,提升效率,減少排班工作量。
將職能類等固定時間上班的員工采用坐班制,無需排班,將排班人數(shù)從3200+減少至1200+;
針對產(chǎn)線員工、客服、物流人員等排班復雜類群體,提供循環(huán)排班、導入排班等方式,減少排班工作量,支持移動端排班,方便快捷;
呼叫中心、車間、實驗室員工經(jīng)常需要固定安排加班,以前需要員工頻繁提報加班申請。現(xiàn)在考勤員可以在排班同時安排加班,大幅減少加班申請和審批工作量。
③靈活應(yīng)對個性化假勤場景
駐外人員從無法打卡考勤,轉(zhuǎn)變?yōu)槭褂肎PS通過移動端進行打卡;廠區(qū)員工也可以選擇刷員工卡打卡或使用wifi,進入廠區(qū)自動打卡,提升員工考勤體驗;
系統(tǒng)可以按照九陽休假規(guī)則,智能設(shè)置休假順序,例如,年假未休完不能申請調(diào)休假,滿足員工休假需要和考勤管理要求;
員工入職后才會發(fā)用于考勤的員工卡,離職后員工卡回收。根據(jù)這種場景,設(shè)置新員工上午不需要打卡,離職當天下班不需要打卡,提升員工體驗,也減少HR操作工作量。
02 高效合規(guī)讓3000+員工薪酬核算提效
①高效規(guī)范在線收集多種薪酬數(shù)據(jù)
每月在核算薪酬時,薪酬專員需要去四面八方收集算薪相關(guān)的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)的準確性直接影響算薪結(jié)果。有些數(shù)據(jù)獲取審批流程長,收集過程復雜,工作量很大。
系統(tǒng)上線后,各種薪資相關(guān)數(shù)據(jù),如員工定薪、調(diào)薪、轉(zhuǎn)正,月度浮動數(shù)據(jù)、社保公積金、專項附加扣除、員工扣款等,都通過線上流程自動收集,匯總數(shù)據(jù),為高效準確算薪提供了必要前提。
②合規(guī)高效的調(diào)薪確認電子簽?
每年都有大量員工需要進行調(diào)薪,過去的調(diào)薪確認函需要HR打印出來,員工簽字后再進行回收,效率非常低,且容易出錯。
系統(tǒng)上線后,員工調(diào)薪審批后,可以批量在線發(fā)起調(diào)薪確認函,員工電子簽署后生效,過程便捷高效且合規(guī)。不僅如此,九陽在入職、離職、收入證明等9大場景應(yīng)用了電子簽,提升了HR效率和員工體驗。
③一鍵完成個稅申報和繳款
沒有上系統(tǒng)之前,報稅流程非常復雜,需要HR、財務(wù)頻繁在人事系統(tǒng)、個稅系統(tǒng)上導入導出人員名單,匯總計算數(shù)據(jù)。
系統(tǒng)上線后,HR可以通過直連稅局的北森個稅通系統(tǒng)上實現(xiàn)一鍵計算應(yīng)發(fā)薪酬和個稅,直接申報個稅并在線繳款。
03 HR線上業(yè)務(wù)提效近200%
全方位提升效率、體驗和管理
九陽人力數(shù)字化項目負責人邊琳麗女士表示,“北森系統(tǒng)非常靈活,能夠滿足我們不斷變化的業(yè)務(wù)需求,并且在員工體驗、HR效率、制度規(guī)范、流程管理等方向,都帶來了明顯的提升和改善。我們做了一個調(diào)研,HR線上業(yè)務(wù)對比下來,提效了191%,員工整體提效122%。二期上線后,我們相信還會持續(xù)優(yōu)化流程,提升效率。”
未來,九陽還將繼續(xù)深化與北森的合作,在績效管理、員工培訓、人才管理等方向加深數(shù)字化建設(shè),實現(xiàn)人才發(fā)展進階,打造合理人才梯隊,全方位支撐業(yè)務(wù)。