360是中國大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，伴隨著中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的風起潮涌，360的人才體系一直保持著勃勃生機，新血液的輸入對公司業(yè)務發(fā)展起到了關鍵作用。360校園招聘及校園雇主品牌負責人劉旭談到：“360正以數(shù)字時代的網(wǎng)絡安全運營商身份，為大安全時代保駕護航，而網(wǎng)絡安全的本質是人和人的對抗，人才是核心，我們校招尋覓的是具有極客精神、追求卓越、堅韌不拔的年輕人。”

360在校園雇主品牌運營和校企聯(lián)動的加持下，今年的校招簡歷量較去年提升了80%，簡歷量的激增，對校招HR高效管理招聘流程提出了更高的要求。“我們希望以數(shù)字化創(chuàng)新賦能校招項目降本增效，打造互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)字化校招的標桿”，劉旭提到，那這創(chuàng)新是什么？他談到：“校園招聘運營經(jīng)歷了以HR手動為主的鐵器時代，以階段性的工具幫助HR和面試官協(xié)作的蒸汽時代，到現(xiàn)在與北森攜手，360將進入全流程提效的數(shù)字化時代?！?/span>創(chuàng)新模式正是以數(shù)字化能力牽引的批量化校園招聘場景。

360校招的目標學生畫像是非常清晰的，那么如何在上萬份簡歷中精準識別適合360的學生，高效達成人崗匹配的目標？人力需要牽引業(yè)務經(jīng)理深度參與招聘，達成業(yè)人一體，360校招組探索出了三條路徑并取得了顯著成果：

1）校招組設計“雙周推進”節(jié)奏，幫助業(yè)務聚焦精力，配合自動化“自主預約”流程，學生應聘流程從過去的一個月，縮短到最快一周完成；

2）為業(yè)務經(jīng)理打開了招聘流程的黑盒，流程透明化讓業(yè)務經(jīng)理更有掌控感和自主靈活性，業(yè)務參與度明顯提升；

3）“雙向預約”，給學生提供更靈活的面試時間選擇，面試到場率提升40%。

一、校招HR，短周期閃電戰(zhàn)的操盤手

“往年學生應聘流程至少要一個月，今年流程縮短到最快一周完成，有效提升了學生粘性與簡歷轉化”。360是如何做到的？360校招組設計了自動化的流程齒輪，將長周期零散的工作，封裝拆分到有節(jié)奏的閃電作戰(zhàn)中去。想達成全流程的自動化，不管是對數(shù)字化系統(tǒng)的要求，還是對校招HR運營能力的要求都是極高的。

360校招組為批量篩選簡歷、批量觸發(fā)筆試、自動分配簡歷、業(yè)務篩選面試及淘汰后二次推薦、offer后的簡歷回傳等階段設置了自動化流轉的規(guī)則引擎。比如，HR將大職位發(fā)布廣告后，收到的簡歷會根據(jù)預設條件自動過濾，筆試后系統(tǒng)會根據(jù)筆試成績、工作意向地與業(yè)務部門的需求量，按需分配至業(yè)務部門的小職位中供業(yè)務經(jīng)理篩選。

同時，為幫助業(yè)務經(jīng)理聚焦精力，HR設計了以兩周為節(jié)點的自動化“雙周推進”節(jié)奏。業(yè)務經(jīng)理無需時刻盯著招聘系統(tǒng)，不會被隨時進庫的簡歷郵件打擾，按節(jié)奏集中處理招聘任務。

二、業(yè)務經(jīng)理，校招成敗的關鍵角色

校招具有批量化、集中化、業(yè)務協(xié)同的特點。但是，傳統(tǒng)校招下，海量的篩選面試任務和被動的業(yè)務部門參與，導致招聘精力耗費多，流程時間很長。

360構建了自動化、透明化的校招高效協(xié)作模式，為業(yè)務經(jīng)理打開了招聘流程和人才資源的黑盒。業(yè)務經(jīng)理可以從專屬的工作臺看到面試學生的進展、崗位的進展，將招聘流程掌控在自己手中，并且可以自主靈活安排，不再做被動等待HR安排面試的“工具人”。

比如：傳統(tǒng)招聘模式下，HR想要調(diào)動業(yè)務經(jīng)理資源參與面試，需要反復溝通協(xié)調(diào)時間，通過工作臺，業(yè)務經(jīng)理能夠自主預約面試，或指派其他業(yè)務經(jīng)理面試任務，自主性、靈活性都顯著提高?！敖衲晡覀兘y(tǒng)計了業(yè)務經(jīng)理校園招聘的參與度，有明顯上升，這得益于數(shù)字化的平臺使流程更透明，自主性更強”，劉旭補充道。

此外，北森為360搭建了校招人才庫，業(yè)務經(jīng)理可以在人才庫自由搜尋，換崗位推薦。開放了校招資源池，為業(yè)務經(jīng)理們打開了校招人才資源的黑盒，提升了簡歷利用率和人崗匹配度。

三、Z世代招聘，卷的是學生體驗

面對思維活躍、開放自信的Z世代求職者們，各大企業(yè)在校招學生體驗上也是卷出新高度。元宇宙、微官網(wǎng)等受到年輕人追捧的潮流渠道被360的HR們玩轉的明明白白。不僅如此，HR運用北森預置模板，僅用一天，就搭建了一個炫酷高顏值的招聘官網(wǎng)。

鏈接：campus.#，圖片引自：360集團校園招聘官網(wǎng)

從自主渠道的運營來看，劉旭介紹：“360的內(nèi)推、校園大使等推薦運營渠道的簡歷量占到50%?！?360為學生提供了多種簡歷投遞渠道，確保學生能順暢、簡便、快速的融入招聘流程中。學生可以直接從手機官網(wǎng)進入投遞，也可以把簡歷發(fā)給校園大使，或使用校園大使的推薦碼主動投遞，多種投遞路徑，讓學生隨時看到崗位信息，隨時隨地快速完成簡歷投遞。

而在學生最關注的面試環(huán)節(jié)，360革新招聘模式，采用“雙向預約”，給學生提供更靈活的面試時間選擇。以前一個面試官面10個學生，需要HR分別與學生溝通時間，再由HR安排給面試官，學生想修改面試時間又需要HR再協(xié)調(diào)檔期，這對HR、面試官和學生三方都存在巨大的溝通成本。數(shù)字化變革后，面試官可劃定可面試時間范圍并一鍵建好面試間，學生像影院選座一樣反選時間，還可自主修改，大大降低了多方溝通成本，學生可選的面試時間更靈活，面試量階段數(shù)據(jù)增長12%，面試到場率提升了40%。

360在2022年的秋季校園招聘項目中打了漂亮的一仗。其搭建的校園招聘體系和青年人才培養(yǎng)項目遠不止于此，秉承著為國家安全行業(yè)輸送人才的初心，在教育部的指導下，360與29所高校合作，在課程聯(lián)合培養(yǎng)、實習基地、就業(yè)提升這三方面勾畫了安全領域青年人才培育的藍圖。

中國互聯(lián)網(wǎng)激蕩20年，360如同數(shù)字安全人才的伯樂，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了眾多具有極客精神的年輕人。同時，在探索通過數(shù)字化手段推進人力支撐業(yè)務的創(chuàng)新路上，360仍在不斷前行。