高新興科技集團(tuán)是一家以公安執(zhí)法規(guī)范化、車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和 技術(shù)為主航道的多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋IT集成、車聯(lián)網(wǎng)、通信模塊、通信安全、金融安全、軌道交通解決方案、 電子車牌、ETC 等多個(gè)領(lǐng)域。在 IT 集成領(lǐng)域，高新興科技集 團(tuán)以優(yōu)秀的銷售、售前、研發(fā)、交付團(tuán)隊(duì)和眾多的客戶成功案 例名列國(guó)內(nèi)集成商前 15 位，車聯(lián)網(wǎng)及通信模塊方面以較高的市場(chǎng)占有率和研發(fā)實(shí)力名列行業(yè)前 3 位。

隨著近幾年業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)和組織的不斷擴(kuò)張，公司對(duì)業(yè) 內(nèi)高端人才的渴望日益強(qiáng)烈，人力資源管理工作需要根據(jù)業(yè)務(wù) 和組織發(fā)展的實(shí)際情況，不斷調(diào)整工作重點(diǎn)和關(guān)注方向，持續(xù)穩(wěn)定的為新業(yè)務(wù)的拓展和老業(yè)務(wù)的深耕提供優(yōu)質(zhì)人才保障。因 此，如何科學(xué)精準(zhǔn)的識(shí)別各類優(yōu)秀人才，是HR 團(tuán)隊(duì)面臨的重 要問(wèn)題之一。

人才測(cè)評(píng)是人才引進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為了能夠精準(zhǔn)的識(shí)別新 引進(jìn)人才的綜合素質(zhì)和勝任力、領(lǐng)導(dǎo)力，高新興集團(tuán)推出了“高 新興優(yōu)秀人才識(shí)別計(jì)劃”，與北森公司合作，引進(jìn)能力傾向計(jì) 算機(jī)自適應(yīng)測(cè)驗(yàn)（CATA）、勝任力、銳途管理人員綜合測(cè)評(píng)、 FLA領(lǐng)導(dǎo)力等測(cè)評(píng)工具，與某咨詢公司公司合作，引進(jìn)高級(jí) 管理人員管理能力測(cè)評(píng)，從智力、勝任力、領(lǐng)導(dǎo)力等多維度進(jìn) 行人才評(píng)價(jià)，確保人才選拔的科學(xué)性。

全方位測(cè)評(píng)，確保人才質(zhì)量

2018 年，高新興引進(jìn)了北森 CATA 和勝任力測(cè)評(píng)工具， 測(cè)評(píng)推廣伊始，各單位管理干部和 HR 對(duì)測(cè)評(píng)工具的科學(xué)性和 可靠性存在一定的懷疑，加上人才測(cè)評(píng)推廣以后，集團(tuán)劃定錄 取分?jǐn)?shù)線較高，初期候選人測(cè)評(píng)通過(guò)率僅29%，大大限制了 各單位的招聘進(jìn)度，所以各單位推動(dòng)積極性普遍不高，基本以 集團(tuán)強(qiáng)制執(zhí)行和定期檢查為主。經(jīng)過(guò)近半年的思想磨合和工具 使用，各單位對(duì)測(cè)評(píng)工具有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)于測(cè)評(píng)的維度和科 學(xué)性有了一定的認(rèn)可，對(duì)于人才的科學(xué)識(shí)別也有了更為深入的 了解，抵觸情緒逐漸消減。

?鑒于此，2019年開(kāi)始，高新興在CATA和勝任力的測(cè) 評(píng)基礎(chǔ)上進(jìn)一步引進(jìn)了高層領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)FLA和中高層管理干 部的商推和管理能力測(cè)評(píng)，實(shí)現(xiàn)了測(cè)評(píng)維度的全方位覆蓋，確 保新引進(jìn)人才“貨真價(jià)實(shí)”。

先易后難，先低后高，層層推進(jìn)

在整體人才測(cè)評(píng)的過(guò)程中，集團(tuán)采用了“先易后難，先低 后高”的推廣策略。先推廣CATA和勝任力兩項(xiàng)測(cè)評(píng)，確保 新引進(jìn)人才的智力和勝任力，主要考察候選人的語(yǔ)言能力、數(shù) 理運(yùn)算能力、邏輯推理等基礎(chǔ)能力，同時(shí)考察候選人高效執(zhí)行、 積極主動(dòng)、靈活應(yīng)變、親和力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、認(rèn)真負(fù) 責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、規(guī)劃安排等潛在素質(zhì)，從顯性維度和隱性維度 識(shí)別候選人的智力和潛力。

在2018年CATA和勝任力測(cè)評(píng)工具統(tǒng)一推廣和各單位 普遍認(rèn)同的基礎(chǔ)上，為強(qiáng)化新晉干部的科學(xué)識(shí)別，今年高新興 又引進(jìn)了管理干部商推和管理能力測(cè)評(píng)工具 - 銳途、高層管理 干部領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)工具 - FLA。從管理個(gè)性，管理技能，商業(yè)綜 合推理能力對(duì)管理干部的綜合管理潛能進(jìn)行測(cè)評(píng)；通過(guò)FLA 測(cè)評(píng)評(píng)價(jià)高層領(lǐng)導(dǎo)力傾向；從全局思考、成就導(dǎo)向、專注結(jié)果、 縝密細(xì)致、反思、彈性等 24 個(gè)方面評(píng)價(jià)候選人的面試領(lǐng)導(dǎo)力 和應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)力。

通過(guò)銳途和 FLA 測(cè)評(píng)工具的引入和廣泛運(yùn)用，新進(jìn)干部 的評(píng)價(jià)科學(xué)性和全面性得到進(jìn)一步加強(qiáng)，有助于保證管理干部 的人才質(zhì)量。

劃定紅線，高效執(zhí)行

人才測(cè)評(píng)工具推廣運(yùn)用前，關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)的最終確定和結(jié)果的 運(yùn)用，高新興堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)劃線和強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用導(dǎo)向，社招員工要 求CATA綜合得分不低于45分，勝任力不低于70%。銳途 綜合得分不低于 12.5 分，其中，銳途的劃線要求高于社會(huì)平 均水平。測(cè)評(píng)結(jié)果通過(guò)與否直接決定候選人是否錄用。

經(jīng)過(guò)一年半時(shí)間的運(yùn)用，高新興新引進(jìn)人才質(zhì)量大幅提升， 業(yè)務(wù)部門和 HR 部門對(duì)于人才選拔的科學(xué)性高度關(guān)注，對(duì)測(cè)評(píng) 工具高度認(rèn)同。目前，共有1500+候選人參與測(cè)評(píng)，整體通 過(guò)率29.5%。這些優(yōu)秀人才加入后，公司在崗位適配、學(xué)習(xí) 培養(yǎng)、晉升發(fā)展、績(jī)效激勵(lì)、員工關(guān)懷等方面設(shè)計(jì)了完善的體 系，保證人盡其才。

另外，在制定公司測(cè)評(píng)劃線要求的基礎(chǔ)上，高新興 2019 年開(kāi)展了面試官賦能培訓(xùn)系列課程，其中測(cè)評(píng)結(jié)果解讀與報(bào)告 應(yīng)用是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，高新興聯(lián)手北森對(duì)業(yè)務(wù)部門面試官進(jìn) 行了測(cè)評(píng)報(bào)告解讀與應(yīng)用的培訓(xùn)，同時(shí)，將測(cè)評(píng)報(bào)告解讀能力 作為面試官認(rèn)證考核的能力項(xiàng)之一，為人才識(shí)別和人才戰(zhàn)略落 地保駕護(hù)航。

未來(lái)可期，分享共贏

高新興集團(tuán)通過(guò)對(duì)北森測(cè)評(píng)工具的引進(jìn)和大規(guī)模推廣，建 立了科學(xué)的、多維度的、全方位的人才評(píng)價(jià)體系，確保了人才 識(shí)別的精確性，極大地提高了新進(jìn)人員的綜合素質(zhì)，對(duì)于公司 戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和業(yè)務(wù)發(fā)展具有極其重要的意義。

高新興始終堅(jiān)持以“融”為文化內(nèi)核，“海納百川，有容 乃大”是高新興經(jīng)久不衰、持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力，將公司的發(fā) 展與員工的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，從入口端著手，尋找有意愿、 有能力、有擔(dān)當(dāng)、能學(xué)習(xí)的人才，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。