集團(tuán)化校招：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)招聘業(yè)務(wù)，助力太平人才管理
為了好地支撐企業(yè)戰(zhàn)略，太平著力打造強(qiáng)有力的人才團(tuán)隊(duì)，并從人才建設(shè)、內(nèi)部體系、招聘工作三大方面進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。
近年來，盡管民經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為復(fù)雜，保險(xiǎn)行業(yè)仍保持著較快的增長速度。繼“新十條”之后，2015年，家又在健康保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)等領(lǐng)域出臺(tái)了重要文件，大力推進(jìn)現(xiàn)代保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展，太平保險(xiǎn)集團(tuán) 1929創(chuàng)辦于上海，后根據(jù)家部署經(jīng)營重點(diǎn)集中在外業(yè)務(wù)，WTO后“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”業(yè)務(wù)。2016，保險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)超3萬億，超過日本居世界第二，代表著保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展大勢(shì)所趨，同期太平與阿里健康，簽訂發(fā)起人協(xié)議，開始進(jìn)駐互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)?！笆濉币?guī)劃中提出2020年保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)未來近幾年保險(xiǎn)企業(yè)的興起、標(biāo)準(zhǔn)制度建立、標(biāo)準(zhǔn)化人力隊(duì)伍構(gòu)建都有相關(guān)要求。
太平在2015年完成了三年再造一個(gè)新太平的戰(zhàn)略目標(biāo)后，又提出了“精品戰(zhàn)略”，要成為具特色和潛力的精品保險(xiǎn)公司。新的戰(zhàn)略目標(biāo)不僅要有高質(zhì)量保費(fèi)、資產(chǎn)、利潤增長，同時(shí)對(duì)整體的管理、創(chuàng)新、服務(wù)協(xié)同、影響力等方面都提出了高要求。
為了好地支撐企業(yè)戰(zhàn)略，太平著力打造強(qiáng)有力的人才團(tuán)隊(duì)，并從以下三個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)：
1、重點(diǎn)關(guān)注人才儲(chǔ)備、干部管理，并且對(duì)人才盤點(diǎn)、梯隊(duì)建設(shè)有較高訴求；
2、內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化人才復(fù)制；
3、在人員較為穩(wěn)定的情況下，招聘工作為離職補(bǔ)缺，精挑細(xì)選。
在進(jìn)行人才管理的過程中，依然有幾點(diǎn)需要重點(diǎn)突破：太平境內(nèi)有十余家二級(jí)機(jī)構(gòu)，近百家三級(jí)機(jī)構(gòu)，每一家業(yè)務(wù)需求，招聘特點(diǎn)各有不同，業(yè)務(wù)推廣難度也是各異，所以在與集團(tuán)溝通全面推廣的時(shí)候，我們建議局部試點(diǎn)，培養(yǎng)標(biāo)桿，輻射分支，全面鋪開思路，由小到大分階段推行，推廣周期1年左右。
從地理位置考慮，從深圳財(cái)險(xiǎn)總部開始，在3個(gè)月的過程中，從項(xiàng)目調(diào)研—方案共建--系統(tǒng)建設(shè)—用戶培訓(xùn)—考試認(rèn)證—試運(yùn)行到終財(cái)險(xiǎn)全部上線
在財(cái)險(xiǎn)推廣成功后，緊接著迎來校招季，與集團(tuán)總部的溝通將通過校招這個(gè)契機(jī)，進(jìn)而將養(yǎng)老、壽險(xiǎn)及其他公司的總部和分支機(jī)構(gòu)都納入系統(tǒng)推廣的計(jì)劃中來，此次校招集團(tuán)將為各產(chǎn)業(yè)搭建統(tǒng)一雇主品牌（pc端、移動(dòng)端），通過品牌效應(yīng)引流學(xué)生網(wǎng)申，通過招聘系統(tǒng)分流到各產(chǎn)業(yè)的職位序列中去，后續(xù)校招行程由各產(chǎn)業(yè)自行開展。
太平構(gòu)建在線一體化平臺(tái)，從雇主統(tǒng)一（pc端、移動(dòng)端）、用戶活躍度上升及穩(wěn)定，到業(yè)務(wù)流程線上化、招聘業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可視化，太平財(cái)險(xiǎn)從總部到下屬機(jī)構(gòu)配合默契，3個(gè)月內(nèi)快速實(shí)現(xiàn)全流程全機(jī)構(gòu)上線，同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)，在項(xiàng)目（獵頭管理、人才庫建設(shè)）方面，財(cái)險(xiǎn)也開始構(gòu)建自己的內(nèi)部數(shù)據(jù)庫。
太平保險(xiǎn)集團(tuán)將構(gòu)建一體化人才管理平臺(tái)，從招聘入手，連同北森測(cè)評(píng)技術(shù)，引進(jìn)人才盤點(diǎn)，為企業(yè)定位中高管儲(chǔ)備人才。后期也將逐步搭建績效、基礎(chǔ)人事、培訓(xùn)、文化等多個(gè)平臺(tái)，形成一體化系統(tǒng)，為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)的助力。
