HR的人才測評方案設(shè)計需求:500次定制報告背后的發(fā)現(xiàn)
2021-08-27
企業(yè)用好人才測評,早已不只是不斷提高測驗的專業(yè)性這一項內(nèi)容,模型體系、維度體系、計分體系、報告引擎、安全監(jiān)控、運營系統(tǒng)、視覺系統(tǒng)都成為了背后的支撐。北森測評中心強大的工程化能力,支撐著數(shù)千家客戶的應(yīng)用。今天從幕后走到臺前,為你揭秘Smart報告平臺的價值。
北森測評中心的Smart報告,作為支持多產(chǎn)品線報告迭代的開發(fā)平臺,一直以支持客戶獲取“隨需應(yīng)變”的人才報告為目標(biāo),持續(xù)完善定制化測評報告需求的支持能力。
自2018年推出至今,Smart報告為近700家企業(yè)提供了定制的測評報告。定制報告逐漸變成客戶的常見使用產(chǎn)品。那么,
企業(yè)對人才測評報告有哪些定制需求?
Smart報告現(xiàn)在“聰明”到什么程度?
研究院復(fù)盤了近500個定制報告案例后,對這些問題進行揭秘。
定制報告常見的4大訴求
1、人才測評方案設(shè)計需求之使用多個測評工具:整合評估數(shù)據(jù),讓結(jié)果更直觀
為了全面地了解人才的素質(zhì)能力,不少企業(yè)選擇同時使用多種測評工具。通常每個測評都會配套詳實的報告,但對一次用多個測評的企業(yè),動輒十幾頁的報告卻成了“燙手山芋”。HR提出了具體的要求:
· 根據(jù)企業(yè)選的測評工具,出一份整合報告
· 要精煉,測評結(jié)果集中展示在1-3頁內(nèi)
· 版式要根據(jù)企業(yè)的閱讀習(xí)慣適當(dāng)調(diào)整
· 按照我們習(xí)慣的閱讀順序排列
· 做完測評即刻自動出報告,不能靠顧問一份一份手寫
這時候,Smart報告平臺就要出來“營業(yè)”了。Smart報告提供了根據(jù)企業(yè)使用的測評工具,任意定制綜合報告,組合關(guān)鍵測評結(jié)果模塊來解決此類問題。
代表案例
某全球領(lǐng)先的綜合光學(xué)產(chǎn)品制造企業(yè)

定制多測驗結(jié)果綜合報告,推動測評應(yīng)用
2、人才測評方案設(shè)計需求之樣式要美觀,符合企業(yè)VI:強化雇主品牌
企業(yè)選擇測評供應(yīng)商的時候會存在一種矛盾的情況,即選工具的時候,最看重的就是測評工具的權(quán)威性和專業(yè)性;用測評的時候又希望測評是為自己的企業(yè)專門打造的,比如展現(xiàn)的維度來自企業(yè)能力模型,報告樣式用的是企業(yè)VI色。簡單來講,HR在定制中更希望測評報告“像”是企業(yè)專屬的報告。HR提出了具體的要求:
·報告上能加企業(yè)名稱和LOGO
·報告的UI能采用企業(yè)VI配色
·報告的圖標(biāo)、布局的細節(jié)都要按照企業(yè)的習(xí)慣一一調(diào)整
Smart報告正在為企業(yè)滿足這些客制化的需求,讓測評報告真正成為“企業(yè)專屬測評報告”。
代表案例
某知名保險公司按企業(yè)VI主輔色定制報告UI

3、人才測評方案設(shè)計需求之人才模型落地:定制化模型并落地報告
擁有人才模型的企業(yè)必然會考慮模型落地采用何種評估工具。例如,企業(yè)要在招聘中根據(jù)自有的人才觀進行測評。這時往往遇到的情況是模型是模型,測評結(jié)果是測評結(jié)果,兩者是割裂。這時候就需要用測評報告把兩者連接在一起,也就是,在測評報告上直接展示根據(jù)人才模型評估的結(jié)果。HR提出了具體的要求:
·測評報告只根據(jù)人才模型展示結(jié)果和分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)要按照企業(yè)的規(guī)則計算
·不要羅列原本的測評維度,業(yè)務(wù)部門看不懂跟人才模型有什么關(guān)系
·報告中對人才的特點描述也要圍繞人才模型,而不是圍繞測評原本的維度
·不希望費用太貴,也不希望實現(xiàn)時間太長,動輒兩三個月的開發(fā)定制,不能接受
·未來人才模型有變動的時候,可以很快調(diào)整
·做完測評即刻自動出報告,不能靠顧問一份一份手寫
Smart的客制化功能就有了用武之地,為企業(yè)根據(jù)自有的人才模型定制報告已經(jīng)成為平臺標(biāo)準(zhǔn)工具,不需要二次開發(fā)。
代表案例
某證券類企業(yè)招聘場景多崗位分流對比報告

4、人才測評方案設(shè)計需求之特殊的測評報告全定制
算法測評技術(shù)應(yīng)用
不少企業(yè)連續(xù)多年使用北森的測評,已有大量數(shù)據(jù)沉淀,為了進一步挖掘數(shù)據(jù)的價值,尋求使用算法技術(shù)不斷優(yōu)化優(yōu)秀人才甄別效率。算法的介入打破了以往的計分邏輯,也需要對報告進行特殊定制。基于算法測評的新風(fēng)向,涌現(xiàn)出一批嵌入特殊算法的定制報告。
代表案例
某大型保險企業(yè)運用AI算法分析候選人畫像,輔助用人方敏捷辨才(圖左)
教育行業(yè)某頭部企業(yè)根據(jù)測評歷史數(shù)據(jù),提取崗位個性化匹配度模型,提高校招生定崗(圖右)

?從工具到報告全面深度高定
對于以測評為載體向候選人傳遞企業(yè)理念的客戶而言,簡單的定制往往難以滿足其完整訴求。有部分企業(yè)不僅定制測驗題目,還在測評報告上定制能展示企業(yè)調(diào)性的模塊或有吸引力的條目,實現(xiàn)更友好體驗的個性交互。
代表案例
某全國性壽險公司定制化報告

報告條目完全定制撰寫、報告上根據(jù)測評結(jié)果展示定制人才畫像,借助測評輔助業(yè)務(wù)吸引增員。
Smart報告“聰明”到什么程度
標(biāo)準(zhǔn)功能:從樣式到內(nèi)容的基礎(chǔ)個性化調(diào)整
便捷匯總:測評中心Smart《綜合簡版報告》可支持常規(guī)測評結(jié)果自動匯總,美觀大方??蓾M足企業(yè)第一類“便捷應(yīng)用結(jié)果”的常規(guī)需求。
UI調(diào)整:核心組件顏色可根據(jù)企業(yè)VI靈活配置。支持微調(diào)“換膚”,可基本滿足第二類企業(yè)雇主品牌宣傳的訴求。
內(nèi)容定制:測評中心導(dǎo)入企業(yè)人才模型,可自動輸出企業(yè)人才觀報告。可滿足客戶定制化模型落地報告的基本需求。


靈活擴展:從算法到內(nèi)容邏輯深度對接
如涉及算法或其他高級定制,Smart報告需要二開團隊具體對接評估。Smart報告在算法嵌入、高定條目對接、定制人才畫像邏輯對接等方面已積累了豐富案例。
2021-08-27
企業(yè)用好人才測評,早已不只是不斷提高測驗的專業(yè)性這一項內(nèi)容,模型體系、維度體系、計分體系、報告引擎、安全監(jiān)控、運營系統(tǒng)、視覺系統(tǒng)都成為了背后的支撐。北森測評中心強大的工程化能力,支撐著數(shù)千家客戶的應(yīng)用。今天從幕后走到臺前,為你揭秘Smart報告平臺的價值。
北森測評中心的Smart報告,作為支持多產(chǎn)品線報告迭代的開發(fā)平臺,一直以支持客戶獲取“隨需應(yīng)變”的人才報告為目標(biāo),持續(xù)完善定制化測評報告需求的支持能力。
自2018年推出至今,Smart報告為近700家企業(yè)提供了定制的測評報告。定制報告逐漸變成客戶的常見使用產(chǎn)品。那么,
企業(yè)對人才測評報告有哪些定制需求?
Smart報告現(xiàn)在“聰明”到什么程度?
研究院復(fù)盤了近500個定制報告案例后,對這些問題進行揭秘。
定制報告常見的4大訴求
1、人才測評方案設(shè)計需求之使用多個測評工具:整合評估數(shù)據(jù),讓結(jié)果更直觀
為了全面地了解人才的素質(zhì)能力,不少企業(yè)選擇同時使用多種測評工具。通常每個測評都會配套詳實的報告,但對一次用多個測評的企業(yè),動輒十幾頁的報告卻成了“燙手山芋”。HR提出了具體的要求:
· 根據(jù)企業(yè)選的測評工具,出一份整合報告
· 要精煉,測評結(jié)果集中展示在1-3頁內(nèi)
· 版式要根據(jù)企業(yè)的閱讀習(xí)慣適當(dāng)調(diào)整
· 按照我們習(xí)慣的閱讀順序排列
· 做完測評即刻自動出報告,不能靠顧問一份一份手寫
這時候,Smart報告平臺就要出來“營業(yè)”了。Smart報告提供了根據(jù)企業(yè)使用的測評工具,任意定制綜合報告,組合關(guān)鍵測評結(jié)果模塊來解決此類問題。
代表案例
某全球領(lǐng)先的綜合光學(xué)產(chǎn)品制造企業(yè)
定制多測驗結(jié)果綜合報告,推動測評應(yīng)用
2、人才測評方案設(shè)計需求之樣式要美觀,符合企業(yè)VI:強化雇主品牌
企業(yè)選擇測評供應(yīng)商的時候會存在一種矛盾的情況,即選工具的時候,最看重的就是測評工具的權(quán)威性和專業(yè)性;用測評的時候又希望測評是為自己的企業(yè)專門打造的,比如展現(xiàn)的維度來自企業(yè)能力模型,報告樣式用的是企業(yè)VI色。簡單來講,HR在定制中更希望測評報告“像”是企業(yè)專屬的報告。HR提出了具體的要求:
·報告上能加企業(yè)名稱和LOGO
·報告的UI能采用企業(yè)VI配色
·報告的圖標(biāo)、布局的細節(jié)都要按照企業(yè)的習(xí)慣一一調(diào)整
Smart報告正在為企業(yè)滿足這些客制化的需求,讓測評報告真正成為“企業(yè)專屬測評報告”。
代表案例
某知名保險公司按企業(yè)VI主輔色定制報告UI
3、人才測評方案設(shè)計需求之人才模型落地:定制化模型并落地報告
擁有人才模型的企業(yè)必然會考慮模型落地采用何種評估工具。例如,企業(yè)要在招聘中根據(jù)自有的人才觀進行測評。這時往往遇到的情況是模型是模型,測評結(jié)果是測評結(jié)果,兩者是割裂。這時候就需要用測評報告把兩者連接在一起,也就是,在測評報告上直接展示根據(jù)人才模型評估的結(jié)果。HR提出了具體的要求:
·測評報告只根據(jù)人才模型展示結(jié)果和分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)要按照企業(yè)的規(guī)則計算
·不要羅列原本的測評維度,業(yè)務(wù)部門看不懂跟人才模型有什么關(guān)系
·報告中對人才的特點描述也要圍繞人才模型,而不是圍繞測評原本的維度
·不希望費用太貴,也不希望實現(xiàn)時間太長,動輒兩三個月的開發(fā)定制,不能接受
·未來人才模型有變動的時候,可以很快調(diào)整
·做完測評即刻自動出報告,不能靠顧問一份一份手寫
Smart的客制化功能就有了用武之地,為企業(yè)根據(jù)自有的人才模型定制報告已經(jīng)成為平臺標(biāo)準(zhǔn)工具,不需要二次開發(fā)。
代表案例
某證券類企業(yè)招聘場景多崗位分流對比報告
4、人才測評方案設(shè)計需求之特殊的測評報告全定制
算法測評技術(shù)應(yīng)用
不少企業(yè)連續(xù)多年使用北森的測評,已有大量數(shù)據(jù)沉淀,為了進一步挖掘數(shù)據(jù)的價值,尋求使用算法技術(shù)不斷優(yōu)化優(yōu)秀人才甄別效率。算法的介入打破了以往的計分邏輯,也需要對報告進行特殊定制。基于算法測評的新風(fēng)向,涌現(xiàn)出一批嵌入特殊算法的定制報告。
代表案例
某大型保險企業(yè)運用AI算法分析候選人畫像,輔助用人方敏捷辨才(圖左)
教育行業(yè)某頭部企業(yè)根據(jù)測評歷史數(shù)據(jù),提取崗位個性化匹配度模型,提高校招生定崗(圖右)
?從工具到報告全面深度高定
對于以測評為載體向候選人傳遞企業(yè)理念的客戶而言,簡單的定制往往難以滿足其完整訴求。有部分企業(yè)不僅定制測驗題目,還在測評報告上定制能展示企業(yè)調(diào)性的模塊或有吸引力的條目,實現(xiàn)更友好體驗的個性交互。
代表案例
某全國性壽險公司定制化報告
報告條目完全定制撰寫、報告上根據(jù)測評結(jié)果展示定制人才畫像,借助測評輔助業(yè)務(wù)吸引增員。
Smart報告“聰明”到什么程度
標(biāo)準(zhǔn)功能:從樣式到內(nèi)容的基礎(chǔ)個性化調(diào)整
便捷匯總:測評中心Smart《綜合簡版報告》可支持常規(guī)測評結(jié)果自動匯總,美觀大方??蓾M足企業(yè)第一類“便捷應(yīng)用結(jié)果”的常規(guī)需求。
UI調(diào)整:核心組件顏色可根據(jù)企業(yè)VI靈活配置。支持微調(diào)“換膚”,可基本滿足第二類企業(yè)雇主品牌宣傳的訴求。
內(nèi)容定制:測評中心導(dǎo)入企業(yè)人才模型,可自動輸出企業(yè)人才觀報告。可滿足客戶定制化模型落地報告的基本需求。
靈活擴展:從算法到內(nèi)容邏輯深度對接
如涉及算法或其他高級定制,Smart報告需要二開團隊具體對接評估。Smart報告在算法嵌入、高定條目對接、定制人才畫像邏輯對接等方面已積累了豐富案例。

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