2020硬核校園招聘方案,校招全程無接觸、數(shù)據(jù)無斷點
2020-02-19
由于近期疫情突襲,經(jīng)濟與人才活躍度有所下降,2020企業(yè)社會招聘節(jié)奏受到一定程度影響,部分企業(yè)暫停或延遲社會招聘,部分企業(yè)為保證疫情后正常運營,社會招聘人才儲備轉(zhuǎn)向線上遠程無接觸方式進行。
與社招有所不同,2020年春季校園招聘呈現(xiàn)出以下特點:
人才需求方:雖然經(jīng)營受到影響,但疫情總會過去,企業(yè)業(yè)務隨著疫情的消退將逐漸恢復,需求依然存在,有剛需的企業(yè)不會錯過此次春季校招的搶人大戰(zhàn)。尤其原本既定的校園招聘,錄取學生入職時間基本在7月甚至更晚,一方面并無類似社招那樣即招即來的薪酬壓力,另一方面,通過校招也起到了為經(jīng)營作準備的人才招聘儲備效果。
人才供給方:2020年應屆大學畢業(yè)生約874萬人,同比增長40萬。大量學生再過四個多月就要步入社會,面臨現(xiàn)實的就業(yè)問題了。從校招人才供給方來看,今年受新型冠狀病毒感染肺炎疫情的影響,應屆生就業(yè)形勢更加復雜和困難,就業(yè)壓力依然很大。

據(jù)悉,針對龐大的畢業(yè)生人數(shù)及疫情形勢,教育部和人社部等五部門聯(lián)合發(fā)文,要求完善高校畢業(yè)生就業(yè)舉措,其中包括暫停各類現(xiàn)場招聘活動,充分利用國家、地方、高校畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)開展就業(yè)服務,鼓勵高校和用人單位利用互聯(lián)網(wǎng)進行對接。
疫情下企業(yè)春招常見痛點與誤區(qū):
??過程容易斷點:需要面對面接觸的宣講會、雙選會、面試等環(huán)節(jié)受到挑戰(zhàn);
? 招聘組織混亂:傳統(tǒng)項目管理節(jié)奏被打亂,改線上進行招聘,部分流程設計缺少經(jīng)驗;
??質(zhì)量難以保障:依賴現(xiàn)場面試保證招聘質(zhì)量的模式被打破,其它手段紛雜,嘗試成本高;
??招聘達成難預估:傳統(tǒng)漏斗是否還有效?嚴重依賴現(xiàn)場招聘的行業(yè),人才資源難保證。
常見誤區(qū):
基于以上痛點,一小部分企業(yè)選擇了看似靈活便捷的“權(quán)宜之計”:將招聘工作拆解轉(zhuǎn)化為參加線上雙選會、遠程面試的方式,其余環(huán)節(jié)線下進行。
表面上解決了面對面的壓力和困難,但從招聘全過程管理與控制來講,這實質(zhì)是不考慮全流程打通,有數(shù)字化斷點的招聘方案。
事實上,已經(jīng)有一定招聘數(shù)字化基礎的企業(yè),在全面梳理春招需求后,借助遠程和數(shù)字化工具,依然可以做到高效率、高質(zhì)量、無斷點的全流程線上化招聘。
北森NFTF校園招聘方案,全程無接觸,數(shù)據(jù)無斷點:
北森No Face To Face校園招聘解決方案,覆蓋人才吸引宣傳運營-測評甄選-在線考試-AI面試-遠程視頻面試-Offer線上管理-遠程協(xié)同入職,全場景數(shù)字化,全程無接觸,數(shù)據(jù)無斷點,不僅權(quán)宜之計,更是企業(yè)高效能的線上化招聘模式。

北森NFTF校招方案,幫助企業(yè)六步高效達成高質(zhì)量春招:
Step 1:線上化運營,從被動等待到主動吸引
取代了傳統(tǒng)的現(xiàn)場宣講會和雙選會,2020春招人才吸引,企業(yè)一方面強化傳統(tǒng)的線上多渠道并行:官網(wǎng)官微發(fā)聲、高校推送、校招大使傳播、內(nèi)外推發(fā)力、展示雇主品牌特色(抗“疫”公益等),另一方面可主動策劃運營空中宣講會,積極與高校聯(lián)動參加線上雙選會,通過線上化抽獎、彈幕、游戲闖關等95后樂于接受的互動方式吸引,擴大參與度。
Step 2:技術助力,快速定位更優(yōu)秀人才
近期,在一次面向HR的調(diào)研中,“借助數(shù)據(jù)分析等技術方式,提前定位優(yōu)質(zhì)候選人”是HR認為提升人才評價質(zhì)量的重要方式。校招海量簡歷篩選,可通過AI人才標簽、自動化規(guī)則篩選、基于機器學習HR篩選行為的AI智能篩選等方式,快速定位更優(yōu)秀的人才。同時,自動化規(guī)則支撐自動觸發(fā)測評/評分、自動淘汰/通過、批量調(diào)整階段狀態(tài)等場景,減少大量體力活,讓短周期的批量校招不再“壓力山大”。
Step 3:測評評價科學客觀,保證人才質(zhì)量
遠程線上化招聘方式,給招聘質(zhì)量帶來挑戰(zhàn)。借助科學、客觀的測評工具,構(gòu)建體系化評估方式,鑒別高潛人才,從崗位素質(zhì)匹配、認知能力、基層勝任力、心理風險等多維度測評,在疫情期間更顯重要與緊迫。北森17年累計1億+人次測評,500萬人次/校招/年,招聘系統(tǒng)全流程與測評數(shù)據(jù)天然融合的招測一體化場景,是其獨有的特色。

Step 4:多題型線上考試,全程監(jiān)控防作弊
告別傳統(tǒng)現(xiàn)場筆試,北森校園招聘考試中心,包含多種題型和做題方式設定,滿足多樣化的考試需求,讓考試場景更符合客戶需求。便捷的題庫管理,可控的流程監(jiān)控,設定作答時間,集中開考,遠程監(jiān)考實時查看,九大防作弊體系(人證比對、在線分組監(jiān)控、智能識別、限制跳出等)可以對考試進行完整把控。

Step5:AI面試+遠程視頻面試,疫情下更安全
北森AI面試,面對海量候選人篩選,AI面試無需真人參與,大幅提升招聘效率,基于崗位素質(zhì)模型、簡歷、自定義問題等,個性化考察,實現(xiàn)千人千面。在不面見候選人、不占用面試官時間的情況下,快速獲得候選人評價報告,能力/素質(zhì)/風險多維評估,面試視頻全程回顧,輔助智能決策。在面向95后的校園招聘中,AI面試等科技化元素與技術的應用,給候選人帶來智能化的新潮應聘體驗。

面試無接觸,疫情下更安全。北森遠程視頻面試,多方效率協(xié)同,打破空間局限,即開即面,真實遠“見”。無需安裝客戶端,鏈接便捷進入,支持豐富的面試場景,1對1,多對1,1對多自由選擇。面試過程中可實現(xiàn)文檔共享,圖片共享,網(wǎng)頁共享,白板共享,代碼編輯器共享,支持技術類面試,同步代碼編寫,遠程考察編程能力。
Step6:Offer線上管理,入職遠程協(xié)同
全線上Offer集中管理,企業(yè)可根據(jù)業(yè)務情況自定義審批流程,支持Offer批量審批、批量發(fā)送、自動化批量轉(zhuǎn)移狀態(tài),同時支持Offer樣式(可插入圖片等)、內(nèi)容及Offer郵件樣式自定義配置。入職前,協(xié)同入職管理系統(tǒng)通知待入職學生提前完善入職信息,增加入職前互動,提升入職粘性,提前線上采集學生入職信息,極大提升入職效率。
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北森No Face To Face校園招聘解決方案,六步貫穿校招線上化全流程。從招聘需求、職位管理、資源吸引、人才測評/考試、AI面試/遠程面試、到Offer與入職,全場景數(shù)據(jù)打通,多角度盤點校招數(shù)據(jù),驅(qū)動校園招聘的全面優(yōu)化,真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)無斷點。

校園招聘數(shù)據(jù)看板示意
協(xié)力同心,共度時艱。北森No Face To Face校園招聘解決方案和免費服務助力企業(yè)敏捷應對當下,長遠考慮未來,快速調(diào)整策略,用新技術新思路迎接挑戰(zhàn),與您一起,打好校招這場攻堅之戰(zhàn)!
2020-02-19
由于近期疫情突襲,經(jīng)濟與人才活躍度有所下降,2020企業(yè)社會招聘節(jié)奏受到一定程度影響,部分企業(yè)暫停或延遲社會招聘,部分企業(yè)為保證疫情后正常運營,社會招聘人才儲備轉(zhuǎn)向線上遠程無接觸方式進行。
與社招有所不同,2020年春季校園招聘呈現(xiàn)出以下特點:
人才需求方:雖然經(jīng)營受到影響,但疫情總會過去,企業(yè)業(yè)務隨著疫情的消退將逐漸恢復,需求依然存在,有剛需的企業(yè)不會錯過此次春季校招的搶人大戰(zhàn)。尤其原本既定的校園招聘,錄取學生入職時間基本在7月甚至更晚,一方面并無類似社招那樣即招即來的薪酬壓力,另一方面,通過校招也起到了為經(jīng)營作準備的人才招聘儲備效果。
人才供給方:2020年應屆大學畢業(yè)生約874萬人,同比增長40萬。大量學生再過四個多月就要步入社會,面臨現(xiàn)實的就業(yè)問題了。從校招人才供給方來看,今年受新型冠狀病毒感染肺炎疫情的影響,應屆生就業(yè)形勢更加復雜和困難,就業(yè)壓力依然很大。
據(jù)悉,針對龐大的畢業(yè)生人數(shù)及疫情形勢,教育部和人社部等五部門聯(lián)合發(fā)文,要求完善高校畢業(yè)生就業(yè)舉措,其中包括暫停各類現(xiàn)場招聘活動,充分利用國家、地方、高校畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)開展就業(yè)服務,鼓勵高校和用人單位利用互聯(lián)網(wǎng)進行對接。
疫情下企業(yè)春招常見痛點與誤區(qū):
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基于以上痛點,一小部分企業(yè)選擇了看似靈活便捷的“權(quán)宜之計”:將招聘工作拆解轉(zhuǎn)化為參加線上雙選會、遠程面試的方式,其余環(huán)節(jié)線下進行。
表面上解決了面對面的壓力和困難,但從招聘全過程管理與控制來講,這實質(zhì)是不考慮全流程打通,有數(shù)字化斷點的招聘方案。
事實上,已經(jīng)有一定招聘數(shù)字化基礎的企業(yè),在全面梳理春招需求后,借助遠程和數(shù)字化工具,依然可以做到高效率、高質(zhì)量、無斷點的全流程線上化招聘。
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北森No Face To Face校園招聘解決方案,覆蓋人才吸引宣傳運營-測評甄選-在線考試-AI面試-遠程視頻面試-Offer線上管理-遠程協(xié)同入職,全場景數(shù)字化,全程無接觸,數(shù)據(jù)無斷點,不僅權(quán)宜之計,更是企業(yè)高效能的線上化招聘模式。
北森NFTF校招方案,幫助企業(yè)六步高效達成高質(zhì)量春招:
Step 1:線上化運營,從被動等待到主動吸引
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Step 2:技術助力,快速定位更優(yōu)秀人才
近期,在一次面向HR的調(diào)研中,“借助數(shù)據(jù)分析等技術方式,提前定位優(yōu)質(zhì)候選人”是HR認為提升人才評價質(zhì)量的重要方式。校招海量簡歷篩選,可通過AI人才標簽、自動化規(guī)則篩選、基于機器學習HR篩選行為的AI智能篩選等方式,快速定位更優(yōu)秀的人才。同時,自動化規(guī)則支撐自動觸發(fā)測評/評分、自動淘汰/通過、批量調(diào)整階段狀態(tài)等場景,減少大量體力活,讓短周期的批量校招不再“壓力山大”。
Step 3:測評評價科學客觀,保證人才質(zhì)量
遠程線上化招聘方式,給招聘質(zhì)量帶來挑戰(zhàn)。借助科學、客觀的測評工具,構(gòu)建體系化評估方式,鑒別高潛人才,從崗位素質(zhì)匹配、認知能力、基層勝任力、心理風險等多維度測評,在疫情期間更顯重要與緊迫。北森17年累計1億+人次測評,500萬人次/校招/年,招聘系統(tǒng)全流程與測評數(shù)據(jù)天然融合的招測一體化場景,是其獨有的特色。
Step 4:多題型線上考試,全程監(jiān)控防作弊
告別傳統(tǒng)現(xiàn)場筆試,北森校園招聘考試中心,包含多種題型和做題方式設定,滿足多樣化的考試需求,讓考試場景更符合客戶需求。便捷的題庫管理,可控的流程監(jiān)控,設定作答時間,集中開考,遠程監(jiān)考實時查看,九大防作弊體系(人證比對、在線分組監(jiān)控、智能識別、限制跳出等)可以對考試進行完整把控。
Step5:AI面試+遠程視頻面試,疫情下更安全
北森AI面試,面對海量候選人篩選,AI面試無需真人參與,大幅提升招聘效率,基于崗位素質(zhì)模型、簡歷、自定義問題等,個性化考察,實現(xiàn)千人千面。在不面見候選人、不占用面試官時間的情況下,快速獲得候選人評價報告,能力/素質(zhì)/風險多維評估,面試視頻全程回顧,輔助智能決策。在面向95后的校園招聘中,AI面試等科技化元素與技術的應用,給候選人帶來智能化的新潮應聘體驗。
面試無接觸,疫情下更安全。北森遠程視頻面試,多方效率協(xié)同,打破空間局限,即開即面,真實遠“見”。無需安裝客戶端,鏈接便捷進入,支持豐富的面試場景,1對1,多對1,1對多自由選擇。面試過程中可實現(xiàn)文檔共享,圖片共享,網(wǎng)頁共享,白板共享,代碼編輯器共享,支持技術類面試,同步代碼編寫,遠程考察編程能力。
Step6:Offer線上管理,入職遠程協(xié)同
全線上Offer集中管理,企業(yè)可根據(jù)業(yè)務情況自定義審批流程,支持Offer批量審批、批量發(fā)送、自動化批量轉(zhuǎn)移狀態(tài),同時支持Offer樣式(可插入圖片等)、內(nèi)容及Offer郵件樣式自定義配置。入職前,協(xié)同入職管理系統(tǒng)通知待入職學生提前完善入職信息,增加入職前互動,提升入職粘性,提前線上采集學生入職信息,極大提升入職效率。
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北森No Face To Face校園招聘解決方案,六步貫穿校招線上化全流程。從招聘需求、職位管理、資源吸引、人才測評/考試、AI面試/遠程面試、到Offer與入職,全場景數(shù)據(jù)打通,多角度盤點校招數(shù)據(jù),驅(qū)動校園招聘的全面優(yōu)化,真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)無斷點。
校園招聘數(shù)據(jù)看板示意
協(xié)力同心,共度時艱。北森No Face To Face校園招聘解決方案和免費服務助力企業(yè)敏捷應對當下,長遠考慮未來,快速調(diào)整策略,用新技術新思路迎接挑戰(zhàn),與您一起,打好校招這場攻堅之戰(zhàn)!

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