數(shù)字化績效系統(tǒng)哪個(gè)好
2023-01-13
在企業(yè)績效管理中,KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))的運(yùn)用是普遍存在的,KPI可以很好地反映出員工在工作中的表現(xiàn),但是它無法反映員工在工作中更深層次的貢獻(xiàn),不能對(duì)其進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。因此我們需要一個(gè)工具來輔助完成這一目標(biāo)。北森績效管理系統(tǒng)——北森績效云是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇,它基于互聯(lián)網(wǎng)思維開發(fā),可以很好地解決企業(yè)在績效考核中出現(xiàn)的問題,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)化管理。
一、考核指標(biāo)全覆蓋,滿足企業(yè)績效考核需求
北森績效云為企業(yè)提供了全面、有效的績效考核解決方案,覆蓋了組織目標(biāo)、崗位職責(zé)、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)三大維度。根據(jù)公司的業(yè)務(wù)模式,北森績效云可以靈活地對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行設(shè)置和分配,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的日??己撕蜆I(yè)績?cè)u(píng)價(jià),為管理人員的KPI考核提供了更多的操作空間。
二、多維度、多層次,全面提升人力資源管理水平
北森績效云在指標(biāo)設(shè)計(jì)上,將“戰(zhàn)略目標(biāo)、績效指標(biāo)、KPI”三大維度進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)多維度、多層次考核管理。
例如:
績效指標(biāo)包含工作表現(xiàn)、客戶滿意度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目質(zhì)量這四個(gè)指標(biāo);
KPI涵蓋員工崗位職責(zé)及工作職責(zé)。
三、多維度、多形式,高效管理員工工作表現(xiàn)
績效管理不僅僅是對(duì)員工進(jìn)行績效考核,更多的是通過多種形式對(duì)個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行考核。在企業(yè)當(dāng)中,很多員工會(huì)因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的不同,需要在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)參與到各個(gè)工作中。對(duì)于這類員工,我們可以使用不同的規(guī)則,來實(shí)現(xiàn)不同的考核,在北森績效云里還能創(chuàng)建自定義規(guī)則來進(jìn)行考核。
除了傳統(tǒng)考評(píng)之外,北森績效云可以根據(jù)具體情況建立線上考核、線下測(cè)評(píng)、360度評(píng)估等多種考核方式。
四、多維度、智能化,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理
績效云支持多維度數(shù)據(jù)分析,可以根據(jù)組織架構(gòu)、部門職能、崗位職責(zé)等進(jìn)行綜合分析,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
北森績效云的考核結(jié)果在不同維度上有不同的呈現(xiàn)形式,比如:通過多種組合方式進(jìn)行考核,還可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化。
員工在考核中可直接提交數(shù)據(jù)給上級(jí)審核,上級(jí)根據(jù)結(jié)果對(duì)員工行為進(jìn)行審核;也可讓其直接參與到企業(yè)的績效管理中來;管理者還可以在后臺(tái)查看員工的考核結(jié)果;同時(shí)管理者也可對(duì)績效考核結(jié)果進(jìn)行自定義設(shè)置、查看和導(dǎo)出等。
五、數(shù)據(jù)可視化,提升人力資源績效考核的客觀性和準(zhǔn)確性
北森績效云通過自定義報(bào)表,不僅能滿足對(duì)績效考核的基本需求,還可根據(jù)企業(yè)需要提供個(gè)性化功能模塊。如,“員工畫像”可根據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,將部門負(fù)責(zé)人、崗位/職級(jí)與崗位描述進(jìn)行匹配,便于更好地了解人員狀況;“關(guān)鍵指標(biāo)分析”可通過不同維度、不同類型的報(bào)表查看人員指標(biāo)在年度、季度、月度以及工作行為的占比分析;“KPI指標(biāo)匯總”可查看每個(gè)員工對(duì)應(yīng)的KPI指標(biāo)的具體情況以及歷史表現(xiàn);同時(shí),數(shù)據(jù)可視化還能夠讓人力資源績效考核變得更加客觀與準(zhǔn)確。
以上就是小編為您推薦的比較好的數(shù)字化績效系統(tǒng)——北森績效云的一些功能和優(yōu)點(diǎn),要獲取更多數(shù)字化人力資源服務(wù),請(qǐng)?jiān)L問北森官網(wǎng)咨詢了解。
2023-01-13
在企業(yè)績效管理中,KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))的運(yùn)用是普遍存在的,KPI可以很好地反映出員工在工作中的表現(xiàn),但是它無法反映員工在工作中更深層次的貢獻(xiàn),不能對(duì)其進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。因此我們需要一個(gè)工具來輔助完成這一目標(biāo)。北森績效管理系統(tǒng)——北森績效云是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇,它基于互聯(lián)網(wǎng)思維開發(fā),可以很好地解決企業(yè)在績效考核中出現(xiàn)的問題,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)化管理。
一、考核指標(biāo)全覆蓋,滿足企業(yè)績效考核需求
北森績效云為企業(yè)提供了全面、有效的績效考核解決方案,覆蓋了組織目標(biāo)、崗位職責(zé)、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)三大維度。根據(jù)公司的業(yè)務(wù)模式,北森績效云可以靈活地對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行設(shè)置和分配,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的日??己撕蜆I(yè)績?cè)u(píng)價(jià),為管理人員的KPI考核提供了更多的操作空間。
二、多維度、多層次,全面提升人力資源管理水平
北森績效云在指標(biāo)設(shè)計(jì)上,將“戰(zhàn)略目標(biāo)、績效指標(biāo)、KPI”三大維度進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)多維度、多層次考核管理。
例如:
績效指標(biāo)包含工作表現(xiàn)、客戶滿意度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目質(zhì)量這四個(gè)指標(biāo);
KPI涵蓋員工崗位職責(zé)及工作職責(zé)。
三、多維度、多形式,高效管理員工工作表現(xiàn)
績效管理不僅僅是對(duì)員工進(jìn)行績效考核,更多的是通過多種形式對(duì)個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行考核。在企業(yè)當(dāng)中,很多員工會(huì)因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的不同,需要在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)參與到各個(gè)工作中。對(duì)于這類員工,我們可以使用不同的規(guī)則,來實(shí)現(xiàn)不同的考核,在北森績效云里還能創(chuàng)建自定義規(guī)則來進(jìn)行考核。
除了傳統(tǒng)考評(píng)之外,北森績效云可以根據(jù)具體情況建立線上考核、線下測(cè)評(píng)、360度評(píng)估等多種考核方式。
四、多維度、智能化,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理
績效云支持多維度數(shù)據(jù)分析,可以根據(jù)組織架構(gòu)、部門職能、崗位職責(zé)等進(jìn)行綜合分析,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
北森績效云的考核結(jié)果在不同維度上有不同的呈現(xiàn)形式,比如:通過多種組合方式進(jìn)行考核,還可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化。
員工在考核中可直接提交數(shù)據(jù)給上級(jí)審核,上級(jí)根據(jù)結(jié)果對(duì)員工行為進(jìn)行審核;也可讓其直接參與到企業(yè)的績效管理中來;管理者還可以在后臺(tái)查看員工的考核結(jié)果;同時(shí)管理者也可對(duì)績效考核結(jié)果進(jìn)行自定義設(shè)置、查看和導(dǎo)出等。
五、數(shù)據(jù)可視化,提升人力資源績效考核的客觀性和準(zhǔn)確性
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