數(shù)字化人才盤點工具哪個好用
2023-01-05
企業(yè)想要更好的發(fā)展,需要不斷的去發(fā)現(xiàn)人才,為企業(yè)提供源源不斷的人力資源。
人才盤點是人才管理系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié),通過人才盤點可以發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)所需的人才數(shù)據(jù)以及未來要培養(yǎng)的人才。那么當下比較好用的數(shù)字化人才管理工具有哪些功能呢?
一、數(shù)字化人才盤點平臺
數(shù)字化人才盤點平臺,通過 AI技術自動生成盤點報告,通過數(shù)據(jù)可視化分析人才分布情況,輔助管理者及時了解當前人才發(fā)展現(xiàn)狀。企業(yè)可以對內(nèi)部人員、外部人員進行不同維度的數(shù)據(jù)分析。同時可以對組織結(jié)構進行分析,如崗位職能和員工角色分布等。企業(yè)可以在此基礎上建立科學的人力資源規(guī)劃與培養(yǎng)體系,并根據(jù)需要制定合適的人才培養(yǎng)計劃。
二、人才盤點分析
在數(shù)字化人才管理系統(tǒng)中,人才盤點分析是通過人才數(shù)據(jù)的收集和梳理,實現(xiàn)業(yè)務人員的績效評估,以實現(xiàn)人力資源的管理。通過對企業(yè)內(nèi)人員信息進行統(tǒng)計,可以形成組織內(nèi)部員工績效評估數(shù)據(jù)庫,從而全面地了解企業(yè)內(nèi)各崗位員工的工作情況:
1、企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有職位分布情況
2、關鍵職位信息
3、核心勝任能力要素信息
4、績效考核結(jié)果和績效改善狀況信息
三、數(shù)字人評價表
數(shù)字人評價表是數(shù)字化人才管理系統(tǒng)中比較常見的,是企業(yè)人力資源部門用來評估不同數(shù)字人中各員工之間差異性的一種方式。數(shù)字化人才管理系統(tǒng)中,可以通過對個人業(yè)績、團隊協(xié)作等多維度指標進行分析,從而發(fā)現(xiàn)個人在團隊中的價值和貢獻。
四、人才畫像及評估工具
數(shù)字人才畫像和評估工具主要是用來衡量員工在組織中的表現(xiàn),并根據(jù)其表現(xiàn)給予相應的獎勵。數(shù)字化人才管理工具中也可以針對企業(yè)所需的技能、工作經(jīng)驗、績效水平等方面,為其提供相應的數(shù)據(jù)支撐。數(shù)字人才畫像和評估工具能夠?qū)T工進行清晰地定義,讓每個人都能對自己進行準確地評價,通過量化指標可以對員工的能力、績效等方面進行有效地評估。數(shù)字化人才管理系統(tǒng)是目前企業(yè)在人才管理過程中非常實用的管理工具,可以幫助企業(yè)建立清晰的人才管理體系,讓 HR更好地對企業(yè)所需的高素質(zhì)人才數(shù)據(jù)進行盤點,同時可以通過數(shù)字化人才管理系統(tǒng)對其進行更多維度上的數(shù)據(jù)分析。
五、人力資源大數(shù)據(jù)分析平臺
人力資源大數(shù)據(jù)分析平臺通過采集和分析組織人力成本、員工績效等信息,結(jié)合業(yè)務發(fā)展狀況,構建出適合于企業(yè)經(jīng)營特點的人力資源管理體系。
在數(shù)據(jù)分析中,主要應用了以下技術:
數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)基于先進的數(shù)據(jù)挖掘技術和數(shù)據(jù)挖掘模型,結(jié)合大數(shù)據(jù)技術對數(shù)據(jù)進行處理、挖掘,獲得能夠幫助企業(yè)提高運營效率和工作績效的人力資本信息。
以上就是小編整理出來好用的數(shù)字化人才盤點工具具備的功能和特點,北森作為國內(nèi)超過6000家大中型企業(yè)共同的選擇,為企業(yè)提供全面的人才評估工具和盤點解決方案,幫助企業(yè)落地人才盤點,盤點會服務和盤點結(jié)果應用。
2023-01-05
企業(yè)想要更好的發(fā)展,需要不斷的去發(fā)現(xiàn)人才,為企業(yè)提供源源不斷的人力資源。
人才盤點是人才管理系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié),通過人才盤點可以發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)所需的人才數(shù)據(jù)以及未來要培養(yǎng)的人才。那么當下比較好用的數(shù)字化人才管理工具有哪些功能呢?
一、數(shù)字化人才盤點平臺
數(shù)字化人才盤點平臺,通過 AI技術自動生成盤點報告,通過數(shù)據(jù)可視化分析人才分布情況,輔助管理者及時了解當前人才發(fā)展現(xiàn)狀。企業(yè)可以對內(nèi)部人員、外部人員進行不同維度的數(shù)據(jù)分析。同時可以對組織結(jié)構進行分析,如崗位職能和員工角色分布等。企業(yè)可以在此基礎上建立科學的人力資源規(guī)劃與培養(yǎng)體系,并根據(jù)需要制定合適的人才培養(yǎng)計劃。
二、人才盤點分析
在數(shù)字化人才管理系統(tǒng)中,人才盤點分析是通過人才數(shù)據(jù)的收集和梳理,實現(xiàn)業(yè)務人員的績效評估,以實現(xiàn)人力資源的管理。通過對企業(yè)內(nèi)人員信息進行統(tǒng)計,可以形成組織內(nèi)部員工績效評估數(shù)據(jù)庫,從而全面地了解企業(yè)內(nèi)各崗位員工的工作情況:
1、企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有職位分布情況
2、關鍵職位信息
3、核心勝任能力要素信息
4、績效考核結(jié)果和績效改善狀況信息
三、數(shù)字人評價表
數(shù)字人評價表是數(shù)字化人才管理系統(tǒng)中比較常見的,是企業(yè)人力資源部門用來評估不同數(shù)字人中各員工之間差異性的一種方式。數(shù)字化人才管理系統(tǒng)中,可以通過對個人業(yè)績、團隊協(xié)作等多維度指標進行分析,從而發(fā)現(xiàn)個人在團隊中的價值和貢獻。
四、人才畫像及評估工具
數(shù)字人才畫像和評估工具主要是用來衡量員工在組織中的表現(xiàn),并根據(jù)其表現(xiàn)給予相應的獎勵。數(shù)字化人才管理工具中也可以針對企業(yè)所需的技能、工作經(jīng)驗、績效水平等方面,為其提供相應的數(shù)據(jù)支撐。數(shù)字人才畫像和評估工具能夠?qū)T工進行清晰地定義,讓每個人都能對自己進行準確地評價,通過量化指標可以對員工的能力、績效等方面進行有效地評估。數(shù)字化人才管理系統(tǒng)是目前企業(yè)在人才管理過程中非常實用的管理工具,可以幫助企業(yè)建立清晰的人才管理體系,讓 HR更好地對企業(yè)所需的高素質(zhì)人才數(shù)據(jù)進行盤點,同時可以通過數(shù)字化人才管理系統(tǒng)對其進行更多維度上的數(shù)據(jù)分析。
五、人力資源大數(shù)據(jù)分析平臺
人力資源大數(shù)據(jù)分析平臺通過采集和分析組織人力成本、員工績效等信息,結(jié)合業(yè)務發(fā)展狀況,構建出適合于企業(yè)經(jīng)營特點的人力資源管理體系。
在數(shù)據(jù)分析中,主要應用了以下技術:
數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)基于先進的數(shù)據(jù)挖掘技術和數(shù)據(jù)挖掘模型,結(jié)合大數(shù)據(jù)技術對數(shù)據(jù)進行處理、挖掘,獲得能夠幫助企業(yè)提高運營效率和工作績效的人力資本信息。
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