【HR必看】一個工具搞定BP業(yè)務(wù)難題
2022-11-09
尤里奇說過:業(yè)務(wù)是HR工作的出發(fā)點。HRBP是團隊管理+HR管理的雙重角色,同時也是人力走入業(yè)務(wù)最深的一個角色。業(yè)務(wù)發(fā)生的變化,BP是最容易察覺和提出解決方案的人力角色。
但HRBP難做,上到組織解碼,下到團隊目標(biāo)對其,考勤審批,經(jīng)常會忙于瑣碎臨時工作。同時因為用人質(zhì)量難以把控、招聘進度緩慢等原因被業(yè)務(wù)部門質(zhì)疑工作脫離業(yè)務(wù)場景,不配合工作。
如何將HRBP從繁雜的事務(wù)性工作中解放出來貼近業(yè)務(wù),驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展和組織提效?
一個工具即可搞定BP難題!
?選人難題-HR BP助力業(yè)務(wù)經(jīng)理高效評估、甄選人才
人才選拔一直是BP頭疼的問題:完全依托于業(yè)務(wù)方會被質(zhì)疑不作為,選人標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)方不一致被質(zhì)疑不懂業(yè)務(wù),招來人由于前期篩選問題跟企業(yè)匹配度不高,后續(xù)離職率很高……BP如何幫助業(yè)務(wù)方更準(zhǔn)確、高效的選拔人才?
工具助力:
選人標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一:提供成熟崗位職責(zé)模型給業(yè)務(wù)方,包括軟硬性要求,從前端到后端達成崗位選人一致的標(biāo)準(zhǔn)。HRBP可基于崗位能力模型,定制業(yè)務(wù)專屬的測評及定制報告,讓報告更符合業(yè)務(wù)語言。
文化匹配:業(yè)務(wù)經(jīng)理更注重人的業(yè)務(wù)能力,BP更注重軟性素質(zhì),從人力更專業(yè)的角度給與業(yè)務(wù)部門選人標(biāo)準(zhǔn),通過企業(yè)文化測評方式篩選候選人,選擇跟企業(yè)匹配度更高的候選人,減少人員后續(xù)誤招風(fēng)險。HRBP以此助力業(yè)務(wù)經(jīng)理具備評估、甄選、識別人才的能力,打造高績效的團隊。

用人難題-從目標(biāo)到績效,承接業(yè)務(wù),做業(yè)務(wù)推進局中人
傳統(tǒng)的績效發(fā)生在績效設(shè)置的開始和績效結(jié)束,缺乏日常的溝通和進度的復(fù)盤,可能會有目標(biāo)和實際工作發(fā)生了偏離,不聚焦目標(biāo)等潛在風(fēng)險。
HRBP需要借助專業(yè)化的績效工具,幫助業(yè)務(wù)部門聚焦核心目標(biāo),并在日常的工作不斷的復(fù)盤目標(biāo)完成進度,通過月度/周度溝通讓員工的目標(biāo)緊緊圍繞核心目標(biāo)進行開展,及時的糾正業(yè)務(wù)問題。
工具協(xié)助:
√ HRBP助力業(yè)務(wù)全程掌控目標(biāo)進展
√?針對性賦能和輔導(dǎo)員工,推動目標(biāo)落地達成
√?HRBP助力業(yè)務(wù)全程掌控目標(biāo)進展
√?針對性賦能和輔導(dǎo)員工,推動目標(biāo)落地達成
?
育人難題-從目標(biāo)到績效,承接業(yè)務(wù),做業(yè)務(wù)推進局中人
現(xiàn)在企業(yè)業(yè)務(wù)變化很快,對新員工的快速融合以及新員工跟業(yè)務(wù)貼合的重視程度也越來越高。
但新員工入職后的融入的感知模糊,業(yè)務(wù)經(jīng)理對新員工融入計劃性的動作跟蹤落實不到位會導(dǎo)致新員工融入度不夠,不能快速的開展業(yè)務(wù)。
工具協(xié)助:
√?HRBP制定融入計劃,分階段安排任務(wù)
√?推送崗位技能學(xué)習(xí)計劃,導(dǎo)師制輔導(dǎo)安排
√?基于崗位制定試用期目標(biāo)任務(wù)
√?及時和業(yè)務(wù)經(jīng)理反饋面談

留人難題-讓文化與激勵融入業(yè)務(wù)、賦能業(yè)務(wù)
BP日常會安排很多員工企業(yè)文化的活動,但多數(shù)為線下活動,成本較高,不能融入員工的日常生活。BP也可以通過線上、數(shù)字化的方式進行企業(yè)文化的融入,賦能業(yè)務(wù)。
工具賦能:
√?通過員工全生命周期祝福體系,HR BP快速激活內(nèi)部社交互動,拉近員工情感
√?通過業(yè)務(wù)勛章榮譽體系,HR BP可在業(yè)務(wù)團隊內(nèi)部構(gòu)建強有力的學(xué)習(xí)
?
一個工作臺解放HRBP,任務(wù)處理更有章法:
HRBP工作臺是一款幫助HRBP一站式處理繁瑣工作的一體化平臺,它將業(yè)務(wù)指標(biāo)融合人事流程,集合了目標(biāo)績效考核、入職離職處理、假勤統(tǒng)計、招聘進度把控、員工關(guān)懷等核心板塊。? ? ? ? ??
在日常工作、周期性工作、數(shù)據(jù)洞察工作中,游刃有余切換狀態(tài)。
2022-11-09
尤里奇說過:業(yè)務(wù)是HR工作的出發(fā)點。HRBP是團隊管理+HR管理的雙重角色,同時也是人力走入業(yè)務(wù)最深的一個角色。業(yè)務(wù)發(fā)生的變化,BP是最容易察覺和提出解決方案的人力角色。
但HRBP難做,上到組織解碼,下到團隊目標(biāo)對其,考勤審批,經(jīng)常會忙于瑣碎臨時工作。同時因為用人質(zhì)量難以把控、招聘進度緩慢等原因被業(yè)務(wù)部門質(zhì)疑工作脫離業(yè)務(wù)場景,不配合工作。
如何將HRBP從繁雜的事務(wù)性工作中解放出來貼近業(yè)務(wù),驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展和組織提效?
一個工具即可搞定BP難題!
?選人難題-HR BP助力業(yè)務(wù)經(jīng)理高效評估、甄選人才
人才選拔一直是BP頭疼的問題:完全依托于業(yè)務(wù)方會被質(zhì)疑不作為,選人標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)方不一致被質(zhì)疑不懂業(yè)務(wù),招來人由于前期篩選問題跟企業(yè)匹配度不高,后續(xù)離職率很高……BP如何幫助業(yè)務(wù)方更準(zhǔn)確、高效的選拔人才?
工具助力:
選人標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一:提供成熟崗位職責(zé)模型給業(yè)務(wù)方,包括軟硬性要求,從前端到后端達成崗位選人一致的標(biāo)準(zhǔn)。HRBP可基于崗位能力模型,定制業(yè)務(wù)專屬的測評及定制報告,讓報告更符合業(yè)務(wù)語言。
文化匹配:業(yè)務(wù)經(jīng)理更注重人的業(yè)務(wù)能力,BP更注重軟性素質(zhì),從人力更專業(yè)的角度給與業(yè)務(wù)部門選人標(biāo)準(zhǔn),通過企業(yè)文化測評方式篩選候選人,選擇跟企業(yè)匹配度更高的候選人,減少人員后續(xù)誤招風(fēng)險。HRBP以此助力業(yè)務(wù)經(jīng)理具備評估、甄選、識別人才的能力,打造高績效的團隊。
用人難題-從目標(biāo)到績效,承接業(yè)務(wù),做業(yè)務(wù)推進局中人
傳統(tǒng)的績效發(fā)生在績效設(shè)置的開始和績效結(jié)束,缺乏日常的溝通和進度的復(fù)盤,可能會有目標(biāo)和實際工作發(fā)生了偏離,不聚焦目標(biāo)等潛在風(fēng)險。
HRBP需要借助專業(yè)化的績效工具,幫助業(yè)務(wù)部門聚焦核心目標(biāo),并在日常的工作不斷的復(fù)盤目標(biāo)完成進度,通過月度/周度溝通讓員工的目標(biāo)緊緊圍繞核心目標(biāo)進行開展,及時的糾正業(yè)務(wù)問題。
工具協(xié)助:
√ HRBP助力業(yè)務(wù)全程掌控目標(biāo)進展
√?針對性賦能和輔導(dǎo)員工,推動目標(biāo)落地達成
√?HRBP助力業(yè)務(wù)全程掌控目標(biāo)進展
√?針對性賦能和輔導(dǎo)員工,推動目標(biāo)落地達成
?
育人難題-從目標(biāo)到績效,承接業(yè)務(wù),做業(yè)務(wù)推進局中人
現(xiàn)在企業(yè)業(yè)務(wù)變化很快,對新員工的快速融合以及新員工跟業(yè)務(wù)貼合的重視程度也越來越高。
但新員工入職后的融入的感知模糊,業(yè)務(wù)經(jīng)理對新員工融入計劃性的動作跟蹤落實不到位會導(dǎo)致新員工融入度不夠,不能快速的開展業(yè)務(wù)。
工具協(xié)助:
√?HRBP制定融入計劃,分階段安排任務(wù)
√?推送崗位技能學(xué)習(xí)計劃,導(dǎo)師制輔導(dǎo)安排
√?基于崗位制定試用期目標(biāo)任務(wù)
√?及時和業(yè)務(wù)經(jīng)理反饋面談
留人難題-讓文化與激勵融入業(yè)務(wù)、賦能業(yè)務(wù)
BP日常會安排很多員工企業(yè)文化的活動,但多數(shù)為線下活動,成本較高,不能融入員工的日常生活。BP也可以通過線上、數(shù)字化的方式進行企業(yè)文化的融入,賦能業(yè)務(wù)。
工具賦能:
√?通過員工全生命周期祝福體系,HR BP快速激活內(nèi)部社交互動,拉近員工情感
√?通過業(yè)務(wù)勛章榮譽體系,HR BP可在業(yè)務(wù)團隊內(nèi)部構(gòu)建強有力的學(xué)習(xí)
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一個工作臺解放HRBP,任務(wù)處理更有章法:
HRBP工作臺是一款幫助HRBP一站式處理繁瑣工作的一體化平臺,它將業(yè)務(wù)指標(biāo)融合人事流程,集合了目標(biāo)績效考核、入職離職處理、假勤統(tǒng)計、招聘進度把控、員工關(guān)懷等核心板塊。? ? ? ? ??
在日常工作、周期性工作、數(shù)據(jù)洞察工作中,游刃有余切換狀態(tài)。

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