2015年房地產(chǎn)市場的殘酷性正逐步顯露，幾乎所有企業(yè)都在為未來奔忙。從黃金時代到白銀時代，逝去的不僅是高額利潤，是全行業(yè)大歡喜、一榮俱榮的和諧共生局面，房價高速上漲和行業(yè)規(guī)模高速膨脹的時代已經(jīng)結(jié)束。時代、市場、購房人都在變化，房企不得不改變，甚至折騰，折騰將是白銀時代房地產(chǎn)市場的重要特征。作為房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者，為了突圍市場的困境、保持公司的良好增長并為“第二個十年”發(fā)展期奠定基礎(chǔ)，萬科需要在近十年內(nèi)完成新業(yè)務(wù)的探索和布局。

房地產(chǎn)行業(yè)的人才管理仍處于從傳統(tǒng)人事管理到戰(zhàn)略人力資源管理的轉(zhuǎn)型階段。萬科始終將人才視為企業(yè)的重要資本和業(yè)務(wù)增長的動力，新業(yè)務(wù)的拓展離不開新鮮血液的驅(qū)動。因此，萬科格外注重校園招聘，并將“新動力”（New Power）招聘計劃打造為具影響力的校招品牌之一。

早在1999年，萬科就已創(chuàng)造性地推出了“新動力”（New Power）招聘計劃，“新動力”指不斷追求卓越、能為萬科持續(xù)創(chuàng)造新能量的應(yīng)屆畢業(yè)生，是萬科人才補(bǔ)充的重要渠道。迄今為止，已有來自北京大學(xué)、清華大學(xué)、哈佛大學(xué)等世界名校的精英學(xué)子通過此計劃加盟萬科。經(jīng)過十六年的系統(tǒng)沉淀，“新動力”已成為萬科人才的重要組成部分，并培養(yǎng)出一大批善經(jīng)營、懂管理、專業(yè)知識過硬、不斷超越自我的職業(yè)經(jīng)理人，其中許多成員都已成長為公司的管理人員。下面將以萬科“新動力”計劃第16屆校園招聘為例，看萬科如何成為“校招大戰(zhàn)”中的佼佼者？

一、創(chuàng)新宣傳方式

“NP16校園招聘”致力于全面擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)，為“新動力”校招品牌注入新元素。從網(wǎng)站上線到校招發(fā)布會，緊扣NP16校招主題及移動互聯(lián)端的熱點(diǎn)話題。以“萬招君”為形象代言人，建立微網(wǎng)站，發(fā)布微海報12篇。通過兩周的集中宣傳造勢，引爆在線校招發(fā)布會。在兩天時間內(nèi)，共有超過6萬人通過移動端或PC端觀看發(fā)布會，微信公眾號的粉絲突破2.5萬，有效傳遞了“萬招君”年輕、有活力、愛創(chuàng)新的形象。

90后是伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長的一代，是一群新鮮事物的嘗試者與追捧者。萬科采用新穎、新潮的宣傳方式，對學(xué)生產(chǎn)生了較大吸引力。另外，萬科希望傳達(dá)的陽光、透明的企業(yè)氛圍也與畢業(yè)生的偏好十分吻合，所以在校招宣傳期萬科便已搶占先機(jī)。

二、新網(wǎng)申平臺

“NP16校園招聘”采用了北森招聘管理系統(tǒng)來支持繁雜的校招工作，明確設(shè)置整個招聘工作的流程，將招聘計劃、評價的標(biāo)準(zhǔn)、測評、面試候選人通知、錄用及分享等環(huán)節(jié)都做好細(xì)致的規(guī)劃，把很多原來零散的步驟都在一個系統(tǒng)中梳理清晰，極大地降低了HR招聘組的人力成本。對于求職者而言，也優(yōu)化了雇主體驗，體現(xiàn)出萬科專業(yè)、高效的企業(yè)形象。

借助一體化招聘平臺，萬科實(shí)現(xiàn)了從筆試到面試再到發(fā)放offer等招聘全流程的整合，可定制、人性化的統(tǒng)計表格也積累了大量應(yīng)屆生的人才數(shù)據(jù)，為未來招聘效能分析工作的開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。（萬科招聘網(wǎng)站界面）

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三、簡化面試流程，規(guī)范面試方式

“NP16校園招聘”優(yōu)化了面試流程，將原來的三輪面試（群面、HR面試、專業(yè)面試）簡化為兩輪（群面、HR面試）。其中，HR面試環(huán)節(jié)要求所有面試官必須通過集團(tuán)BEI（Behavioral Event Interview，即行為事件訪談）認(rèn)證，采用規(guī)范的BEI方式對候選人進(jìn)行面試。這兩項措施的實(shí)行既提高了招聘工作效率，萬科的HR也在候選學(xué)生中樹立了高效、專業(yè)的形象。

四、體驗之旅

“體驗之旅”指畢業(yè)生通過HR的面試后，將受邀來到其所報名的公司，進(jìn)行一個2-3天的企業(yè)文化體驗。在與在職員工交流的過程中，候選人可以貼近萬科，了解工作氛圍和企業(yè)文化。體驗的同時，他們也會接受任務(wù)，讓其能夠切實(shí)感受職場生活，在短時間內(nèi)得到職業(yè)訓(xùn)練，快速提升工作能力。

經(jīng)過此次校招，萬科不僅鞏固了行業(yè)的雇主品牌，吸納了一批有理想、有能力的“新動力”，還進(jìn)一步優(yōu)化了校招流程，對企業(yè)未來的人才管理發(fā)展具有指導(dǎo)意義。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的崛起陸續(xù)引發(fā)了各行業(yè)的變革，如何在這個時代浪潮下率先發(fā)展、創(chuàng)新？為了鞏固行業(yè)先鋒的地位，在人才管理領(lǐng)域應(yīng)如何布局和規(guī)劃？因此，未來萬科將從這些方面進(jìn)一步優(yōu)化人才發(fā)展戰(zhàn)略。