保利地產(chǎn)成立于1992年，現(xiàn)已進(jìn)入規(guī)?；l(fā)展階段，形成了以北上廣為中心，覆蓋60個城市的全化戰(zhàn)略布局。

校園招聘是保利地產(chǎn)人才儲備的主要途徑之一，保利地產(chǎn)自1995年起持續(xù)地招納的大學(xué)生，在近20年的沉淀中逐步摸索出來"和你成長"的保利人才觀，培養(yǎng)出了一批批具有保利烙印的學(xué)生兵，他們已成為保利地產(chǎn)的中流砥柱。同時，校招也是保利地產(chǎn)雇主品牌傳播的一個重要渠道。

因此如何有效地深化保利地產(chǎn)的雇主品牌形象、吸引多目標(biāo)學(xué)生的關(guān)注、地辨識目標(biāo)人才、持續(xù)優(yōu)化招聘質(zhì)量就成為了保利地產(chǎn)校招的重點。當(dāng)然，作為一個集團(tuán)公司，在校招過程中如何有效地統(tǒng)籌管控、如何跨區(qū)域地運用人才資源、如何降低招聘成本也是保利地產(chǎn)校招的關(guān)注點。在此背景下，保利地產(chǎn)和一體化人才管理云平臺供應(yīng)商北森云計算展開了深入合作，北森在以下幾個方面為保利地產(chǎn)校招提供了有力支撐。

一、搭建PC端、微信端網(wǎng)申平臺，傳播雇主品牌

網(wǎng)申平臺是銜接學(xué)生和企業(yè)的橋梁，是展現(xiàn)企業(yè)招聘信息及雇主品牌形象的窗口，所以平臺的設(shè)計上線自然成為校招的一個重點工作。在2016校園招聘中，北森幫助保利地產(chǎn)打造了PC端網(wǎng)申平臺，讓"保利和伙人"的校招品牌深入人心，令求職者全面地了解保利地產(chǎn)的校招信息，積極主動地投遞簡歷。（圖：保利地產(chǎn)2016校園招聘PC端網(wǎng)申頁面）

同時，為了適應(yīng)90后、95后新生代的喜好、符合"互聯(lián)網(wǎng)+"時代的趨勢，保利地產(chǎn)2016校園招聘在移動端的宣傳推廣有了一定的突破。北森為保利地產(chǎn)搭建了微信招聘平臺，集招聘信息、"保利和伙人"項目介紹與簡歷投遞于一體，讓其校招的宣傳多元化、富有時代感。（圖：保利地產(chǎn)2016校園招聘微官網(wǎng)）

二、規(guī)范招聘流程，科學(xué)甄選

保利地產(chǎn)采用了北森一體化招聘管理系統(tǒng)來支持2016秋季校園招聘的工作，統(tǒng)一規(guī)范的招聘流程設(shè)置、靈活便捷的自定義配置，有效地幫助了集團(tuán)進(jìn)行工作的統(tǒng)籌安排，也提升了各分子公司之間的協(xié)同合作。（圖：保利地產(chǎn)2016校園招聘流程）

1、簡歷投遞

保利地產(chǎn)校招允許學(xué)生投遞兩個志愿，HR按照志愿、第二志愿的職位順序進(jìn)行篩選。通過招聘系統(tǒng)的"志愿鎖定"功能設(shè)置，HR在簡歷篩選時只能看到志愿的求職者，只有當(dāng)其被志愿職位淘汰時才觸發(fā)自動解鎖，重新進(jìn)入第二志愿職位的招聘流程?？茖W(xué)地解決了志愿、第二志愿職位下的搶人問題，有效地利用簡歷資源。通常一些大型集團(tuán)在應(yīng)聘者太多的情況下會采用這種方式來保證優(yōu)質(zhì)人才不扎堆。

2、性格測評

保利地產(chǎn)希望通過校招招募到一批符合企業(yè)未來發(fā)展需要的人才，因此很看重甄選環(huán)節(jié)的科學(xué)有效性。當(dāng)候選人投遞簡歷后，北森招聘管理系統(tǒng)會自動發(fā)送北森勝任力測評。北森勝任力測評以"冰山"結(jié)構(gòu)縱向探查36個勝任力維度的行為、個性、動機，評估求職者能做、適合做、愿意做相應(yīng)崗位的勝任程度。因此，在簡歷篩選環(huán)節(jié)就做了嚴(yán)格的把關(guān)。

3、小組面試

通過簡歷及勝任力測評篩選的求職者將進(jìn)入無領(lǐng)導(dǎo)小組面試，保利地產(chǎn)期待候選人具備較全面的綜合素質(zhì)，尤其欣賞的素質(zhì)包括：勇于進(jìn)取、積極向上、溝通能力、邏輯思維能力、學(xué)習(xí)能力及團(tuán)隊合作精神。因而無領(lǐng)導(dǎo)小組討論也看重候選人在溝通能力、團(tuán)隊合作能力、邏輯思維能力等維度的表現(xiàn)。

保利地產(chǎn)校招共24個站點，為了提升應(yīng)聘者的求職體驗、降低各分子公司的面試成本，應(yīng)聘者可以按意愿選擇面試站點，不受應(yīng)聘職位的地域限制。各區(qū)域公司將求職者安排到對應(yīng)的站點中，站點負(fù)責(zé)人通過招聘系統(tǒng)中"面試場地管理"模塊組織應(yīng)聘者面試，進(jìn)行面試通知、評價反饋等。區(qū)域公司按照面試結(jié)果篩選合格者進(jìn)入下一輪，完成后續(xù)的甄選，可謂各司其職，高效協(xié)同。

設(shè)置站點：

按站點篩選：

4、筆試

無領(lǐng)導(dǎo)小組之后的筆試，則根據(jù)不同崗位從專業(yè)知識、時政要聞、保利地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、認(rèn)知能力等多個方面整體考核候選人。在筆試環(huán)節(jié)，北森考試中心幫助保利地產(chǎn)解決了大規(guī)?？荚囋诮M織、監(jiān)考、閱卷等方面的難題，求職者參加也便捷。

5、復(fù)試

后的復(fù)試并不僅僅是用人部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行簡單的面試，而是根據(jù)崗位再次對候選人從專業(yè)技能、綜合素質(zhì)、抗壓能力、簽約可能性等方面進(jìn)行綜合考量。部門負(fù)責(zé)人、HR負(fù)責(zé)人乃至公司負(fù)責(zé)人都會親自參與其中，保利地產(chǎn)對人才甄選的重視可見一斑。

總體來說，保利地產(chǎn)校招采用先進(jìn)、專業(yè)的人才評估工具，從經(jīng)驗資質(zhì)、知識技能、心理特質(zhì)、勝任力素質(zhì)等多個維度評估候選人，并由HR、業(yè)務(wù)部門、公司管理層等多個視角進(jìn)行考察，實現(xiàn)了科學(xué)有效、公平公正的甄選。

三 、大數(shù)據(jù)分析提升招聘效能

借助北森招聘管理系統(tǒng)，保利地產(chǎn)除了實現(xiàn)從簡歷篩選到筆、面試再到offer發(fā)放等招聘全流程的整合，也積累了大量畢業(yè)生的人才數(shù)據(jù)，留存了整個招聘階段的數(shù)據(jù)?？啥ㄖ?、人性化、基于大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計報表可以對各職類招聘情況、各分子公司招聘情況、站點招聘情況、測評數(shù)據(jù)、各階段轉(zhuǎn)換率等進(jìn)行統(tǒng)計分析，為未來招聘效能分析等工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

保利地產(chǎn)集團(tuán)招聘負(fù)責(zé)人表示："通過使用北森的人才管理平臺，使我們的招聘工作規(guī)范、統(tǒng)一?？少F的是結(jié)合我們企業(yè)的現(xiàn)狀，北森顧問提出了有價值的解決方案，而且取得了切實的效果。你們的專業(yè)精神和主動服務(wù)意識很打動我們，希望我們繼續(xù)深入合作！"北森相信秉承著合作共贏的理念，"保利和伙人"項目能成為全人才培養(yǎng)的標(biāo)桿之作，期待保利地產(chǎn)在人才選拔和培養(yǎng)方面有多的創(chuàng)新和踐行。