2003年，龍?bào)纯萍颊Q生于江蘇南京。2017年，龍?bào)纯萍颊降顷懮虾ＷC券交易所，成為A股主板上市汽車精細(xì)化學(xué)品企業(yè)；2024年10月30日，龍?bào)纯萍荚诟劢凰綊炫粕鲜校晒?shí)現(xiàn)“A+H”兩地上市。

如今的龍?bào)匆殉砷L(zhǎng)為以綠色新能源核心材料為主要業(yè)務(wù)板塊的國際化企業(yè)集團(tuán)，是全球主要的磷酸鐵鋰正極材料制造商，亦是中國內(nèi)地知名的車用精細(xì)化學(xué)品制造商，旗下?lián)碛?0多家全資控股和參股公司。公司與國內(nèi)外主要鋰電池制造商以及汽車制造商實(shí)現(xiàn)合作，產(chǎn)品出口全球30多個(gè)國家和地區(qū)。

龍?bào)纯萍寂c北森合作前使用第三方學(xué)習(xí)平臺(tái)，需要有大量的數(shù)據(jù)對(duì)接和開發(fā)工作，員工體驗(yàn)也不太便利。??

2022年，龍?bào)纯萍歼x擇與北森的合作核心原因，就是要實(shí)現(xiàn)全職涯培訓(xùn)場(chǎng)景的無縫銜接。合作起初，龍?bào)瓷虒W(xué)院團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為資源數(shù)量，正處于建立整體培訓(xùn)體系、在公司內(nèi)部整合課程資源階段。

2024年，龍?bào)纯萍忌虒W(xué)院目標(biāo)則轉(zhuǎn)變?yōu)槌尚?，更注重支撐公司?zhàn)略，開發(fā)高質(zhì)量獨(dú)家課程、運(yùn)作與管理長(zhǎng)周期培訓(xùn)項(xiàng)目、以及更有效的利用數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)，讓講師體系和課程體系真正支撐集團(tuán)戰(zhàn)略。

目前，龍?bào)纯萍嫉膽?zhàn)略重點(diǎn)有兩個(gè)轉(zhuǎn)型。一是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，繼續(xù)深耕綠色新能源核心材料領(lǐng)域，致力于成為全球領(lǐng)先的綠色新能源核心材料供應(yīng)商。第二是市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，龍?bào)纯萍挤e極拓展國際市場(chǎng)，其產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷歐洲、美洲、亞洲等多個(gè)國家和地區(qū)，并且正在加快印尼鋰源生產(chǎn)基地的建設(shè)。

圍繞兩個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，龍?bào)瓷虒W(xué)院抓住四個(gè)工作重點(diǎn)：儲(chǔ)備梯隊(duì)管培生發(fā)展項(xiàng)目、核心管理干部選拔與賦能項(xiàng)目、國際化人才培養(yǎng)項(xiàng)目以及學(xué)習(xí)型組織打造，支撐龍?bào)纯萍紡膫鹘y(tǒng)汽車供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為新能源 500 強(qiáng)品牌。

龍?bào)纯萍颊J(rèn)為：?“北森學(xué)習(xí)云幫我們落地企業(yè)培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)，線上學(xué)習(xí)資源豐富，每年節(jié)約培訓(xùn)成本100000元以上?！?/b>

01 推動(dòng)管培生培養(yǎng)體系，100+管培生進(jìn)入管理者蓄水池

#儲(chǔ)備管理者培養(yǎng)計(jì)劃#

隨著近年來新能源汽車行業(yè)的滲透率持續(xù)攀升，龍?bào)纯萍紤{借前瞻性的轉(zhuǎn)型策略，業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了迅猛增長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)干部人才的數(shù)量和質(zhì)量需求也日益迫切。龍?bào)纯萍脊芾黻?duì)伍相對(duì)年輕，需要高質(zhì)量年輕人有效融入。為此，龍?bào)纯萍济磕甓紡母鞔笤盒＞x上百位高潛管培生進(jìn)入管理者蓄水池。那么如何讓管培生存活，快速發(fā)揮價(jià)值，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入新鮮血液呢？?

龍?bào)瓷虒W(xué)院團(tuán)隊(duì)通過 3 個(gè)辦法培養(yǎng)100+管培生，上崗周期縮短30%。

① 龍?bào)纯萍紴楣芘嗌囵B(yǎng)設(shè)計(jì)了長(zhǎng)達(dá)一年期的學(xué)習(xí)計(jì)劃

通過校招發(fā)Offer后自動(dòng)進(jìn)入學(xué)習(xí)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)招培一體。入職便安排七天的全國集訓(xùn)并且分配導(dǎo)師，導(dǎo)師需要落實(shí)帶教計(jì)劃并每周追蹤帶教進(jìn)展，并且在半年度、年度進(jìn)行階段性述職反饋、績(jī)效溝通與年度評(píng)估。

通過北森學(xué)習(xí)云，龍?bào)纯萍荚谝粋€(gè)計(jì)劃中即可規(guī)劃好所有的培訓(xùn)活動(dòng)、課程、帶教與反饋評(píng)估。

② 龍?bào)瓷虒W(xué)院自主開發(fā)全套“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”課程包

課程包內(nèi)容涵蓋從基礎(chǔ)的公司文化、業(yè)務(wù)流程、行業(yè)知識(shí)，到專業(yè)知識(shí)如生產(chǎn)工藝、研發(fā)與質(zhì)量控制、市場(chǎng)趨勢(shì)，再到管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與國際化視野。不論是職場(chǎng)小白還是跨行業(yè)進(jìn)入公司，都能通過這套課程包快速上手業(yè)務(wù)。

③ 導(dǎo)師制度是管培生發(fā)展項(xiàng)目能落地的核心抓手

在培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行之初，龍?bào)磮F(tuán)隊(duì)對(duì)于導(dǎo)師的安排較為粗放，默認(rèn)帶教導(dǎo)師為部門負(fù)責(zé)人。試運(yùn)行了一段時(shí)間，龍?bào)瓷虒W(xué)院馬上觀察到了問題，如導(dǎo)師時(shí)間不充分、輔導(dǎo)記錄不符要求、輔導(dǎo)質(zhì)量也較差。

識(shí)別問題后，龍?bào)瓷虒W(xué)院馬上精選一批認(rèn)真負(fù)責(zé)、有時(shí)間、有余力的導(dǎo)師來指導(dǎo)管培生。導(dǎo)師認(rèn)真制定輔導(dǎo)計(jì)劃，執(zhí)行計(jì)劃，才能保障帶教效果，因此龍?bào)瓷虒W(xué)院要求導(dǎo)師把輔導(dǎo)計(jì)劃落實(shí)到周，讓導(dǎo)師每月評(píng)估管培生績(jī)效。通過導(dǎo)師選拔與帶教跟進(jìn)制度的整改，管培生對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、導(dǎo)師指導(dǎo)的滿意程度極大提升，目前管培生留存率達(dá)到100%。

△ 龍?bào)纯萍脊芘嗌鷰Ы讨贫?/span>

龍?bào)瓷虒W(xué)院表示：“北森學(xué)習(xí)云完美支撐我們長(zhǎng)期管培生學(xué)習(xí)計(jì)劃的運(yùn)作，不論是日程安排、課程下發(fā)、導(dǎo)師帶教與質(zhì)量追蹤，我們都能在一個(gè)計(jì)劃中搞定，極大提升了培訓(xùn)項(xiàng)目管理效率”。

02 董事長(zhǎng)親自參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目授課，培養(yǎng)60+核心管理者

#核心干部培養(yǎng)#

龍?bào)纯萍妓幍钠嚠a(chǎn)業(yè)近年來發(fā)生重大變化，特別是新能源汽車時(shí)代的到來，趨勢(shì)無法改變，只有改變自己以適應(yīng)新趨勢(shì)。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型背景下，龍?bào)纯萍夹枰屢慌軒ш?duì)伍、打硬仗的核心層級(jí)管理人才浮現(xiàn)出來。商學(xué)院要如何規(guī)劃培養(yǎng)項(xiàng)目，提升他們的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力呢？?

為此，龍?bào)纯萍紗?dòng)了「卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目」，該項(xiàng)目本質(zhì)是建立人才選拔的通路，由人力資源團(tuán)隊(duì)盤點(diǎn)入池名單，董事長(zhǎng)親自參與設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目并授課。項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)分為四個(gè)篇章：分別為先導(dǎo)篇、經(jīng)營(yíng)篇、戰(zhàn)略篇和實(shí)戰(zhàn)篇。

- 先導(dǎo)篇最核心的目標(biāo)是要與董事長(zhǎng)的認(rèn)知同頻，因此由董事長(zhǎng)親自推薦了《原則》、《卓有成效的管理者》、《基業(yè)長(zhǎng)青》等一系列書籍，學(xué)員務(wù)必需要提前閱讀；

- 經(jīng)營(yíng)篇著重于幫助學(xué)員改變自己，學(xué)習(xí)如何經(jīng)營(yíng)自我和主導(dǎo)企業(yè)；

- 戰(zhàn)略篇核心則聚焦于如何通過戰(zhàn)略解碼，提升視野與創(chuàng)造卓越績(jī)效來讓管理者影響他人，改變世界。

- 最后是實(shí)戰(zhàn)篇，學(xué)員的學(xué)習(xí)情況將被驗(yàn)收，并得到反饋輔導(dǎo)。不光扶上馬還要送一程，核心干部在上崗后還會(huì)持續(xù)安排IDP實(shí)踐指導(dǎo)計(jì)劃。

在北森的協(xié)助下，該項(xiàng)目已經(jīng)成功完成了三期，培養(yǎng)了60多位核心管理者。這60多位管理者作為董事長(zhǎng)的學(xué)生，在培訓(xùn)結(jié)營(yíng)認(rèn)證后，已被安排在公司的各個(gè)核心崗位上。

03 為出海業(yè)務(wù)拓展輸送120+ 認(rèn)證中國骨干

#國際化人才培養(yǎng)#

龍?bào)纯萍家呀?jīng)建立了比較完善的海外業(yè)務(wù)架構(gòu)，并對(duì)中國品牌“走出去”充滿信心。為了達(dá)成全球化里程碑，急需為出海業(yè)務(wù)培養(yǎng)一批可適應(yīng)海外語言與文化的中國骨干。

語言培養(yǎng)項(xiàng)目有其特殊性，首要任務(wù)是要打消員工對(duì)海外工作生活的陌生感與恐懼感；第二，語言的學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)語感積累與語料的持續(xù)接觸；再次，才是正式的課堂教學(xué)與語言能力考核。

以印尼海外工廠業(yè)務(wù)培訓(xùn)為例，為了打消員工對(duì)于國外生活與交流的恐懼心理，龍?bào)瓷虒W(xué)院設(shè)計(jì)了的《印尼生活導(dǎo)入篇》課程，內(nèi)容主要是講解當(dāng)?shù)匚幕c宗教、風(fēng)景與美食、交通方式以及印尼語法特點(diǎn)等。

學(xué)員在課后反饋：“對(duì)于海外生活已經(jīng)由恐懼轉(zhuǎn)化為好奇，我現(xiàn)在迫不及待想跟老師請(qǐng)教印尼旅游與美食攻略?！?/b>?讓參訓(xùn)學(xué)員邁過突破自我的門檻，外語學(xué)習(xí)滿意度與參訓(xùn)率自然能大幅提升。

線下授課只是開始，語言能力修行的核心是每天積累。為了讓學(xué)員每天學(xué)習(xí)、積累對(duì)語言的熟悉度，龍?bào)磮F(tuán)隊(duì)將大量線下培訓(xùn)資源翻轉(zhuǎn)到線上，并且督促學(xué)員復(fù)習(xí)，完成作業(yè)。

此外，團(tuán)隊(duì)也會(huì)收集大量語料學(xué)習(xí)的資源放在學(xué)習(xí)云中，通過數(shù)據(jù)看板查看學(xué)員每日接觸外語的學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)。未來龍?bào)催€將使用學(xué)習(xí)圈打卡能力，鼓勵(lì)參與出海業(yè)務(wù)的員工每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

△ 龍?bào)纯萍紘H化人才培養(yǎng)

04 董事長(zhǎng)以身作則分享讀書筆記，1500+學(xué)員效仿參與讀書活動(dòng)

#打造學(xué)習(xí)型組織#

龍?bào)纯萍级麻L(zhǎng)不僅自己愛學(xué)習(xí)，還提供一整套個(gè)人精選書單，經(jīng)常親自分享4000~5000字的個(gè)人讀書筆記，自上而下的推薦員工學(xué)習(xí)。

為了讓讀書成為習(xí)慣，進(jìn)一步建立學(xué)習(xí)文化，商學(xué)院團(tuán)隊(duì)通過北森搭建了一整套「打造學(xué)習(xí)型組織，共創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展」的讀書活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)計(jì)劃向全體員工下發(fā)每個(gè)季度的讀書目標(biāo)、書單與讀書筆記作業(yè)。每個(gè)季度組織專家評(píng)選，員工提交的高質(zhì)量讀書筆記會(huì)被商學(xué)院廣而告之，作為正面典型在組織內(nèi)分享。

通過商學(xué)院的持續(xù)運(yùn)營(yíng)，龍?bào)础秾W(xué)習(xí)型組織》讀書活動(dòng)已經(jīng)有超過1500名學(xué)員報(bào)名參加，員工提交的讀書筆記數(shù)量超過10000份，每年人均閱讀量超過6本，真正推動(dòng)了公司上下全員理解高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。行業(yè)趨勢(shì)無法改變，只有讓團(tuán)隊(duì)改變自我，主動(dòng)求知求變，才能擁抱時(shí)代機(jī)遇。

△ 龍?bào)纯萍甲x書運(yùn)營(yíng)海報(bào)

在過去兩年的合作中，龍?bào)纯萍荚诟鲗蛹?jí)人才發(fā)展項(xiàng)目上取得了顯著成就，其學(xué)員的活躍度已成為業(yè)界標(biāo)桿，是學(xué)習(xí)型組織的卓越典范。

目前，龍?bào)纯萍寂c北森已攜手簽署了學(xué)習(xí)標(biāo)桿客戶計(jì)劃。未來，北森持續(xù)戰(zhàn)略投入學(xué)習(xí)云，雙方將在AI學(xué)習(xí)、AI做課、人才發(fā)展等領(lǐng)域展開更深層次的合作，共同邁入學(xué)習(xí)的AI時(shí)代。