當全球67%的企業(yè)將AI視為2025年人才戰(zhàn)略的核心引擎（數(shù)據(jù)來自波士頓咨詢《2025年AI雷達報告》），一場由技術驅(qū)動的組織進化已在悄然重構(gòu)。

在這場變革中，AI技術正在不斷顛覆我們的認知，正如春節(jié)期間火爆全球的DeepSeek。

01 先行者的探索與實踐

相較于多數(shù)企業(yè)仍在探討AI對人類情感的理解邊界，全球先行者轉(zhuǎn)向更具戰(zhàn)略價值的探索——如何通過技術解碼組織DNA的未來序列，為企業(yè)降本增效？

這股浪潮中，北汽福田汽車股份有限公司（以下簡稱“北汽福田”）積極擁抱AI，不僅在產(chǎn)品研發(fā)上全力投入AI智能駕駛和新能源汽車業(yè)務，布局國際化市場，而且在業(yè)務運營上勇于創(chuàng)新突破，以"數(shù)智化人才中臺"重構(gòu)整個價值鏈，從招聘管理數(shù)字化、AI應用創(chuàng)新化，實現(xiàn)組織進化的跨越。

北汽福田校園人才招聘引入北森AI面試官考察研發(fā)、營銷、制造工藝等崗位，應用6個月，不僅落地了各個崗位初面人才標準，提升人才招聘質(zhì)量，而且簡歷處理周期縮短了32.7%，到面率提升至95.5%。

這些數(shù)據(jù)背后，是一場關于組織認知升維的革命。??

1、效率先鋒：AI面試官重塑北汽福田招聘流程，招聘周期縮短32.7%

此前，北汽福田在校招高峰期，簡歷大量涌入時，HR每天要篩選上百份簡歷，還要重復協(xié)調(diào)面試官和候選人的時間，HR初篩初面壓力劇增。

為了加速校招高效推進，北汽福田去年秋季校園招聘中，引入北森AI面試官，用AI重塑招聘流程，學生投遞簡歷后，借助招聘系統(tǒng)智能篩選，HR 批量發(fā)起 AI 面試，根據(jù) AI 面試報告結(jié)果，為業(yè)務面試官開展復試提供有力輔助。

經(jīng) AI 面試官重塑的招聘流程更為精簡高效，HR 簡歷處理周期縮短 32.7%，整體招聘效率顯著提升。?

△ 圖源｜北汽福田人才招聘公眾號2025屆秋招

2、標準穿透：AI面試官拉齊人才初面標準，精準甄選高素質(zhì)人才

之前，校招中新手面試官可能對崗位要求缺乏明確定義，而且各個區(qū)域的面試官評價標準不一，同一個候選人容易給出截然不同的評價。

北汽福田應用AI 面試官嚴格把控人才質(zhì)量，按崗位構(gòu)建統(tǒng)一的人才評價標準，在初面階段重點考察職業(yè)形象、專業(yè)技能、勝任力素質(zhì)、心理素質(zhì)、職業(yè)選擇偏好等綜合素質(zhì)，并結(jié)合北森測評考察候選人的底層潛質(zhì)，為識別高質(zhì)量人才打好基礎。

再依托北森獨創(chuàng)的「追評一體三層面試法」和前沿 AI 大模型技術，數(shù)字人面試官像真人一樣提問行為事件結(jié)果、行為、動機，獲得評價候選人的有效信息，實現(xiàn)面試方法論與AI的深度融合，助力北汽福田精準選人。

并且，隨著數(shù)據(jù)的積累，不斷對標績優(yōu)人才畫像，讓崗位所需的人才畫像將越來越清晰，AI面試官也會在不斷迭代進化中，更懂企業(yè)需要的人才，從而實現(xiàn)人才質(zhì)量的提升。

3、科技融合：AI面試官深度追問，千人千問，打造科技前沿雇主品牌

北汽福田非常重視學生端體驗，而學生體驗的另一端是雇主品牌體驗。

到面率的提升與雇主品牌的影響力息息相關。近年來，北汽福田摸索深耕雇主品牌在學生群體中的口碑，尤其是今年采用 AI 數(shù)字人模擬真人面試這一創(chuàng)新舉措極具話題性，引發(fā)了老師與學生的廣泛討論，有力吸引學生投遞簡歷并積極參與面試，讓學生切實感受到企業(yè)始終堅守創(chuàng)新的雇主形象。?

另一方面，AI 面試過程中的體驗至關重要。這不僅體現(xiàn)在年輕化的界面設計上，更關鍵的是 AI 面試官提問與追問是否具備深度。富有深度的追問，能讓學生深刻體會到企業(yè)的 AI 面試并非僅僅是形式上的簡單創(chuàng)新，更是充分運用人工智能技術對招聘體驗進行全面重塑。

而深度追問恰恰是北森 AI 面試官的核心關鍵所在。北森通過訓練 AI 大模型，使其掌握針對簡歷中的工作經(jīng)歷進行提問的能力，并基于候選人的回答展開有深度的追問，而這個追問是千人千問。這種智能化的追問方式，能夠讓候選人切實感受到企業(yè)對 AI 科技的深度應用，進而吸引更多高素質(zhì)人才踴躍加入。

02 積極擁抱AI，人機協(xié)同共同賦能組織進化

數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮奔涌向前，AI 已成為不可阻擋的時代大勢，各行業(yè)都在積極探索如何將業(yè)務與 AI 深度融合，招聘領域與 AI 的結(jié)合已取得相對成熟的實踐。

AI 不是替代，而是賦能。借助 AI，人力資源工作者能更高效地實現(xiàn)人崗精準匹配，為業(yè)務快速發(fā)展注入強勁動力。?

當AI技術與組織戰(zhàn)略深度耦合，不僅能提升人才選拔效能，更將重構(gòu)企業(yè)人才供應鏈。這種以業(yè)務為導向、數(shù)據(jù)為驅(qū)動、體驗為抓手的智能化轉(zhuǎn)型路徑，為傳統(tǒng)制造企業(yè)提供了可借鑒的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。

未來，隨著AI技術持續(xù)演進，人機協(xié)同的智慧HR體系將成為國企高質(zhì)量發(fā)展的重要基石。