梳理組織業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，明晰人才發(fā)展需求

業(yè)務(wù)場(chǎng)景： 梳理人才結(jié)構(gòu) 梳理關(guān)鍵崗位 確定人才缺口

業(yè)務(wù)目標(biāo)： 統(tǒng)一人才評(píng)價(jià)語言 推動(dòng)人崗匹配 優(yōu)化組織績(jī)效

獲取詳細(xì)方案

統(tǒng)一人才評(píng)價(jià)語言，構(gòu)建人才模型

通用能力模型： 50+基層崗位 管理能力素質(zhì)模型 4大關(guān)鍵崗位能力模型

定制人才模型： GENE 4.0建模解決方案

獲取專業(yè)方案

通過北森人才評(píng)價(jià)矩陣，全面評(píng)估被盤點(diǎn)員工

4大評(píng)估技術(shù)：能力技術(shù)、評(píng)估技術(shù)、發(fā)展技術(shù)、信息技術(shù) 3大方面、7大測(cè)驗(yàn)、5大方面解構(gòu)，綜合全面測(cè)評(píng)

使用工具： 銳途綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)、360評(píng)估反饋

咨詢?cè)敿?xì)方案

關(guān)鍵人才校準(zhǔn)會(huì)，輸出用人策略

分層級(jí)、團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)洞察結(jié)果，輸出人才地圖

業(yè)務(wù)場(chǎng)景： 各群體人才畫像 各群體在人才模型四力上的能力、潛力分析

獲取專屬方案

結(jié)果有效落地、后續(xù)持續(xù)追蹤

輸出整體人才賬本與組織管理建議 關(guān)鍵人才培養(yǎng)：IDP（關(guān)鍵人才個(gè)人發(fā)展計(jì)劃）制定及落地方案 追蹤回溯IDP計(jì)劃落地情況

獲取專屬方案