銳途解決中層管理的業(yè)務痛點
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如何建立企業(yè)核心管理人才畫像和評價體系？
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如何全面且科學洞察管理者的技能、個性和價值觀等深層特征？
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如何快速發(fā)現(xiàn)核心管理人才，有效進行激勵和保留？
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如何提升員工培訓有效性，切實提升管理者綜合實力?
3大因素7大測驗，全面考察綜合評估
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能力因素
商業(yè)綜合推理能力：商業(yè)環(huán)境下解決復雜問題應具備的認知能力
管理技能：成功實現(xiàn)管理目標應具備的技術和能力
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人格因素
管理個性：基于大五人格理論，評估內(nèi)在個性特質(zhì)
管理風格：管理過程中相對穩(wěn)定的行為模式
偏離因素 ：在壓力或危機下可能存在的風險
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動力因素
職業(yè)錨：職業(yè)內(nèi)在動機和追求
組織忠誠度 ：對企業(yè)的認同感和歸屬感
北森銳途關鍵特性
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應用對象
中層管理人員、中高層管理人員
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應用場景
招聘選拔、干部儲備、培養(yǎng)發(fā)展、團隊診斷、個人發(fā)展
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測評內(nèi)容
商業(yè)綜合推理測評、管理技能測驗、管理個性測驗、偏離因素測驗、管理風格測驗、組織忠誠度測驗、職業(yè)錨測驗
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測量形式
迫選、李克特量表、情景判斷題
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測評時間
15 - 90分鐘
北森銳途產(chǎn)品特色
北森銳途產(chǎn)品優(yōu)勢
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測評內(nèi)容
針對性的評估模型，全面和深入洞察管理者的領導力水平
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多項測評技術的應用
針對每項測評目的運用合適的測評技術
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專業(yè)理論結合豐富實踐
選取穩(wěn)健、恰當?shù)睦碚摓榛A依據(jù)，融合 多年行業(yè)洞察和實踐經(jīng)驗，對管理人員的 工作表現(xiàn)具有較高的預測力
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