北森高層領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)介紹
北森高層領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估測(cè)驗(yàn)（the Five-factor Leadership Model，F(xiàn)LA）以經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論和情境領(lǐng)導(dǎo)理論為主要理論基礎(chǔ)，從模糊決策、贏得信任、發(fā)展人才、驅(qū)動(dòng)變革和卓越執(zhí)行五大維度對(duì)高層管理者的深層次的行為特征進(jìn)行測(cè)量，預(yù)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力水平以及與之相適配的業(yè)務(wù)場(chǎng)景偏好和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)偏好，幫助企業(yè)找到合適的高層領(lǐng)導(dǎo)者，并針對(duì)性地發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者的能力。
高層領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)關(guān)鍵特性
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應(yīng)用對(duì)象
高層管理人員
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應(yīng)用場(chǎng)景
招聘、晉升、儲(chǔ)備、發(fā)展、培養(yǎng)
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測(cè)評(píng)內(nèi)容
模糊決策、贏得信任、發(fā)展人才、驅(qū)動(dòng)變革、卓越執(zhí)行
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測(cè)量形式
迫選
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測(cè)評(píng)時(shí)間
20分鐘左右
高層領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)產(chǎn)品特色
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測(cè)量具有針對(duì)性
專(zhuān)門(mén)針對(duì)高管的評(píng)估模型，更全面、深入地洞察高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力水平
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測(cè)量深入
采用迫選方式進(jìn)行測(cè)量，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的動(dòng)力、性格、價(jià)值觀等深層次特質(zhì)進(jìn)行剖析
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評(píng)估立體
通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)情境進(jìn)行適配性的判斷，讓評(píng)估更加立體
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評(píng)估快捷
僅需20分鐘即可完成全套方案
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報(bào)告可應(yīng)用性強(qiáng)
針對(duì)不同的使用情景，提供有針對(duì)性的測(cè)評(píng)報(bào)告
北森高層領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
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針對(duì)性評(píng)估
聚焦高層管理者，解構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素， 針對(duì)性強(qiáng)的報(bào)告
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快捷高效
迫選技術(shù)，短時(shí)間內(nèi)快速反映高層管理者的行為風(fēng)格和心理特點(diǎn)
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指導(dǎo)實(shí)踐
評(píng)估結(jié)果與企業(yè)業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)狀況進(jìn)行綜合解釋?zhuān)行е笇?dǎo)選拔、搭配、培養(yǎng)等場(chǎng)景的應(yīng)用
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