近年來政府加大重視職業(yè)教育高質量發(fā)展，職業(yè)教育迎來新機遇。作為國內職業(yè)教育的佼佼者，自1999年創(chuàng)立以來，中國新高教集團有限公司（以下簡稱“新高教”）已專注高等教育事業(yè)二十四載，下屬高校遍及云南、廣西、貴州等全國各地，并于2017年香港聯(lián)交所主板上市。

集團始終秉承“最以學生為中心”的辦學理念，而對學生的高質量培養(yǎng)，離不開對于師資隊伍的建設和投入，這對人力資源管理工作也提出了更高要求。近年來集團持續(xù)提升高學歷、高職稱教師等核心崗位薪資水平以吸引人才，在這背后，如何保障8大院校近萬人教職工薪酬高效管理？如何設計具有競爭力的薪酬結構和科學的激勵機制來保留和激發(fā)優(yōu)秀人才？

近期，我們有幸邀請到了新高教集團總部人力資源組織人事部的?？?，分享了集團在薪酬管理上的實踐經(jīng)驗。

△ 圖源｜來自新高教集團官網(wǎng)

01 8大院校近萬人教職工復雜薪酬精細可控

目前集團包括1個總部和下屬8大院校，員工數(shù)近萬人。總部以職能員工為主，大多是固定工資，按職級定薪。院校以教師為主，院校老師除了固定工資外，還有課時費、績效獎金、各項現(xiàn)金福利等等。

在上線北森薪酬系統(tǒng)之后，集團在薪酬管理方面效率和體驗上均有大幅提升。

1）8大院校高效算薪報稅：集團下屬院校多員工多，還存在多幣種薪酬發(fā)放，發(fā)薪方案多達13套，現(xiàn)在所有員工工資全部實現(xiàn)線上化核算。每個月都要做的事情——報稅讓人很頭疼，常總和我們分享，“之前會用7臺電腦報稅，每次光報稅就要花1周時間，現(xiàn)在個稅通支持直連稅局，1臺電腦40分鐘就能完成?！?/b>

以老師的工資為例，每月都需要統(tǒng)計教師課時量，不同類型的授課老師每月課時數(shù)不一樣，課酬標準也不一樣，以前依靠各院校線下統(tǒng)計拆分，統(tǒng)計量非常大，集團正在試點薪酬填報工具，不同老師通過不同模板加以區(qū)分統(tǒng)一自動收集，系統(tǒng)到點自動推待辦，HR再也不用做催作業(yè)的“表哥表姐”。

2）薪酬數(shù)據(jù)可視化：所有人力數(shù)據(jù)線上可視化呈現(xiàn)，比如總部管理者想看看某院校的A、B職級的薪酬對比，以前都是打電話讓院校提供，現(xiàn)在總部自己就能查，還會綜合統(tǒng)計人力成本占比，掌握新老教師配比情況，優(yōu)化人才結構。

02 以貢獻者為本激發(fā)組織活力

新高教集團踐行以貢獻者為本的薪酬激勵機制，用業(yè)績說話，向貢獻者傾斜。為了激發(fā)組織活力集團也打了一套“組合拳”。

人崗匹配科學激勵：員工績效達優(yōu)，調薪的幅度該怎么定，怎么和市場同步？集團每年調薪一次，在員工晉升或者績效達優(yōu)后，不僅要按照績效情況調薪，還要參考CR值（工資水平比率），看看員工當前薪酬在同職級的薪資位置，決定員工的調薪幅度，合理調薪，通過北森薪酬云，HR可以參考CR值和績效系統(tǒng)，還能備注調薪建議，生成調薪報告給到管理者，更加方便快捷。

專項激勵增加肥力：集團設置多類專項激勵方案，堅持“以貢獻者為本”，激勵教職工“優(yōu)勞優(yōu)酬”。年終獎一般是從集團到院校再層層分到個人，確定組織績效系數(shù)后，再依據(jù)個人績效系數(shù)進行動態(tài)調控。

即時激勵及時關懷：為加強校園文化建設，集團通過北森移動端的勛章墻、祝福、打標簽、點贊等功能對教職工進行即時激勵，關注教職工的情感需求和人文需求，促進教職工對學校的認可感和歸屬感，打造良好的校企文化氛圍。

03 加大對高素質人才投入支撐未來高質量發(fā)展

在集團高質量發(fā)展戰(zhàn)略指引下，同時結合每年市場環(huán)境的變化，總部每年都會進行全年的人力成本測算，針對關鍵崗位和人才結構做好全面規(guī)劃。

怎么用合適的成本招到合適的人才，算好人力成本賬？總部有一套自己的辦法，通過對人力成本預算投入的管理及分析，落實好集團價值觀導向，做好“價值分配”。未來通過北森薪酬云，管理者可以看到全年預算執(zhí)行情況，在招聘新員工的時候，自動計算預算執(zhí)行情況，事前做好成本管控。

招了很多高素質人才，對業(yè)務發(fā)展到底有沒有幫助？為了適應下屬院校的快速發(fā)展，集團持續(xù)加大對老師和輔導員等高素質人才的人員和薪酬投入。當然，集團也會從全局的視角去洞察這些人力成本投入對于業(yè)務提升的效果，包括人效相關的關鍵指標，去衡量集團業(yè)務發(fā)展的健康程度。

展望未來，集團堅持做高等職業(yè)教育行業(yè)的長跑選手，持續(xù)加大投入，為所有學生提供高質量教學、高質量就業(yè)、高質量體驗的教育機會。集團人力資源的優(yōu)化工作將緊跟集團戰(zhàn)略目標，結合實際情況挖掘人才潛能，為推動各院校培養(yǎng)高素質人才提供堅實的保障。