從人海戰(zhàn)術(shù)到產(chǎn)能驅(qū)動(dòng),高重量、專業(yè)化的營(yíng)銷員隊(duì)伍打造成為渠道轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在
當(dāng)前保險(xiǎn)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)品引力不足,附加服務(wù)成為差異化競(jìng)爭(zhēng)的護(hù)城河
科技的不斷成熟加速行業(yè)轉(zhuǎn)型,科技已經(jīng)成為保險(xiǎn)企業(yè)的核心動(dòng)力
數(shù)字化營(yíng)銷員增員
定義能力標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)特色能力項(xiàng)定義高素質(zhì)保險(xiǎn)營(yíng)銷員畫像,承接并制定人才標(biāo)準(zhǔn)
體系化評(píng)價(jià)
搭建線上線下評(píng)價(jià)中心、優(yōu)化考評(píng)體系,在線管理人才數(shù)據(jù),利用測(cè)評(píng)報(bào)告輔助團(tuán)隊(duì)練就火眼金睛,快速定位高素質(zhì)候選人
優(yōu)化招募SOP
借助北森招聘系統(tǒng)、測(cè)評(píng)工具、內(nèi)部招募官培養(yǎng)等方式幫助組織建立標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)銷員招募體系,持續(xù)優(yōu)化招募工作和高素質(zhì)營(yíng)銷員畫像
人才梯隊(duì)建設(shè)
機(jī)構(gòu)/前臺(tái)條線負(fù)責(zé)人人才培養(yǎng)
基于險(xiǎn)企業(yè)務(wù)下沉趨勢(shì)及全渠道融合發(fā)展方向,結(jié)合各地/區(qū)域市場(chǎng)狀況,對(duì)三四線機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及前臺(tái)條線負(fù)責(zé)人進(jìn)行人才隊(duì)伍建設(shè),通過人才畫像、識(shí)別選拔、加速培養(yǎng)、完善任用機(jī)制,完成對(duì)人才發(fā)現(xiàn)到人才培養(yǎng)的全流程覆蓋
人才競(jìng)聘選拔
競(jìng)聘上崗
兼顧公正公平公開原則,設(shè)計(jì)科學(xué)的流程和評(píng)價(jià)工具,協(xié)助項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理
崗位調(diào)整、班子/團(tuán)隊(duì)搭配及培養(yǎng)
通過盤點(diǎn)等方式診斷關(guān)鍵人才,并提出調(diào)整或培養(yǎng)建議,實(shí)現(xiàn)組織人才效能最大化
動(dòng)態(tài)人崗匹配
建設(shè)內(nèi)部人才流動(dòng)機(jī)制,幫助組織發(fā)掘人才,讓人才找到更適配的方向,激活人才與組織活力
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化+人才管理
通過動(dòng)態(tài)人才規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)的人才盤點(diǎn)及繼任計(jì)劃,為人才補(bǔ)給和人才發(fā)展提供持續(xù)不斷的動(dòng)力,加速企業(yè)轉(zhuǎn)型
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