定義能力標(biāo)準(zhǔn)

對校招生、管培生進(jìn)行能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，落地校招的特色能力項，承接定制化人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)及落地

體系化評價

可搭建線上+線下的評價中心，對考評體系進(jìn)行優(yōu)化，輔助組織快速定位到高素質(zhì)候選人

優(yōu)化招募SOP

借助北森招聘系統(tǒng)、測評工具及內(nèi)部招募官培養(yǎng)等，幫助組織建立標(biāo)準(zhǔn)的校園招募體系，優(yōu)化流程并提升招募成功率

靈活管控分行

支持總部靈活管控分行校招工作，放出/收回操作權(quán)限。既可統(tǒng)一分行校招方案、筆試時間及返回成績，也可以由分行自由校招，總部監(jiān)控進(jìn)程，必要時再接管權(quán)限

后備人才庫

校招生、基層、中層以及各專業(yè)序列條線的干部，進(jìn)行入庫選拔測評、在庫培養(yǎng)建議、出庫檢核

全面人才盤點

組織年度人才盤點，通過線上線下人才評估，準(zhǔn)確識別到人才現(xiàn)狀

點面結(jié)合培養(yǎng)

根據(jù)干部現(xiàn)狀，進(jìn)行差異化、針對性、多種培養(yǎng)模式

競聘上崗

兼顧公正公平公開原則，設(shè)計科學(xué)的流程和評價工具，協(xié)助項目現(xiàn)場管理

崗位調(diào)整、班子/團(tuán)隊搭配及培養(yǎng)

通過盤點等方式診斷關(guān)鍵人才，并提出調(diào)整或培養(yǎng)建議，實現(xiàn)組織人才效能最大化

數(shù)字化+人才管理

通過動態(tài)人才規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)的人才盤點及繼任計劃，為人才補給和發(fā)展提供持續(xù)不斷的動力，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型