一體化的智能招聘平臺
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靈活排班和智能考勤管理
智能高效的薪資核算與全方位薪酬管理
構(gòu)建敏捷績效體系,助力人企共贏
游戲化學習,搭建企業(yè)在線大學
數(shù)字化人才管理助力員工成長
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一體化人力分析,重塑HR業(yè)務影響力
平臺賦能企業(yè),共建企業(yè)數(shù)字化未來
一體化HR SaaS解決方案
一體化在線招聘運營解決方案
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內(nèi)外部人才庫建設及盤活解決方案
NFTF無接觸招聘解決方案
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互聯(lián)網(wǎng)人力資源數(shù)字化解決方案
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連鎖人力資源數(shù)字化解決方案
情景劇 HR進化論
iTalentU 2022用戶樂享季 2022春季新品發(fā)布會 2022招聘科技趨勢峰會 2021秋季產(chǎn)品發(fā)布會 2021招聘科技趨勢峰會 2020春季新品發(fā)布會 HeRo 2021 iTalentU 2020
內(nèi)容概況
這是北森人才管理研究院&中國人民大學商學院&一刻talks 的HR進化論系列分享。為了實現(xiàn)對公司業(yè)務的強力支撐,HR部門應當運用產(chǎn)品經(jīng)理的思維來運作人力資本。那么具體該如何去經(jīng)營自己的人力資本?如何對不同的人才結(jié)構(gòu)進行投資?如何結(jié)合商業(yè)模式制定合適的人才策略?這一期的《HR進化論》將邀請精銳教育高級副總裁、巨人教育CFO董祝秀先生,分享他的見解。
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